隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的快速發(fā)展,委托代理問題越來越引起學者們的密切關(guān)注,這一問題主要產(chǎn)生于所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離。委托代理問題使得股東和代理人之間存在著利益矛盾,而股權(quán)激勵機制正是解決這一問題的重要工具,通過給予企業(yè)經(jīng)營者部分股權(quán),使二者的目標達到統(tǒng)一,從而形成利益共同體。借鑒國內(nèi)外上市公司的經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)股權(quán)激勵在降低企業(yè)代理成本、吸引和保留優(yōu)秀人才、完善企業(yè)內(nèi)部治理、促進企業(yè)長期價值等方面具有重要作用,因而被認為是有效解決委托代理問題的重要手段。隨著我國資本市場的不斷完善和發(fā)展,中小企業(yè)得到了迅速發(fā)展,大批中小企業(yè)紛紛加入股權(quán)激勵的熱潮,從而引起國內(nèi)學者的廣泛關(guān)注和熱議。對于新三板市場中那些成長時間短、發(fā)展規(guī)模小、市場競爭激烈的掛牌企業(yè)而言,其實施股權(quán)激勵的現(xiàn)狀怎么樣?效應如何?針對上述問題,本文在已有研究成果的基礎(chǔ)上,選取2014-2017年上半年披露并實施了股權(quán)激勵計劃的新三板掛牌企業(yè)作為研究樣本,進行了實證檢驗。在選擇企業(yè)業(yè)績指標時,本文采用因子分析法將選取的14個基本財務指標合為一綜合指標;為研究股權(quán)激勵的效應,采用多元線性回歸法來分析股權(quán)激勵水平與綜合業(yè)績指標二者存在的相關(guān)性。本文... 

【文章頁數(shù)】：57 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
Abstract
1.緒論
    1.1 研究背景與研究意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻綜述
        1.2.1 國外研究綜述
        1.2.2 國內(nèi)研究綜述
        1.2.3 簡要評述
    1.3 研究目標與研究框架
        1.3.1 研究目標及方法
        1.3.2 研究框架
    1.4 本文的創(chuàng)新點
2.股權(quán)激勵相關(guān)概念、理論基礎(chǔ)與效應機理
    2.1 股權(quán)激勵相關(guān)概念界定
        2.1.1 高層管理人員
        2.1.2 股權(quán)激勵
        2.1.3 股權(quán)激勵效應
        2.1.4 股權(quán)激勵方式
        2.1.5 股權(quán)激勵方案
        2.1.6 股權(quán)激勵效應的評價方法
    2.2 股權(quán)激勵的理論基礎(chǔ)
        2.2.1 委托代理理論
        2.2.2 人力資本理論
        2.2.3 激勵理論
    2.3 股權(quán)激勵的效應機理
    2.4 本章小結(jié)
3.新三板掛牌企業(yè)股權(quán)激勵現(xiàn)狀及問題
    3.1 股權(quán)激勵在我國的發(fā)展歷程
    3.2 新三板掛牌企業(yè)股權(quán)激勵實施現(xiàn)狀分析
        3.2.1 新三板掛牌企業(yè)股權(quán)激勵的總體考察
        3.2.2 新三板掛牌企業(yè)股權(quán)激勵的方案分析
    3.3 新三板掛牌企業(yè)股權(quán)激勵主要問題分析
    3.4 本章小結(jié)
4.新三板掛牌企業(yè)股權(quán)激勵效應實證分析
    4.1 研究方案設(shè)計
        4.1.1 變量選擇
        4.1.2 研究假設(shè)
        4.1.3 模型設(shè)計
    4.2 新三板掛牌企業(yè)績效的因子分析
        4.2.1 樣本選擇與數(shù)據(jù)來源
        4.2.2 檢驗變量
        4.2.3 提取因子
        4.2.4 確定因子載荷
        4.2.5 計算因子得分
    4.3 實證檢驗和結(jié)果分析
        4.3.1 模型變量檢驗
        4.3.2 回歸結(jié)果分析
    4.4 本章小結(jié)
5.結(jié)論及建議
    5.1 研究結(jié)論
    5.2 政策建議
參考文獻
攻讀碩士學位期間發(fā)表的論文
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
[1]股權(quán)激勵存在持續(xù)性的激勵效應嗎?——基于傾向得分匹配法的實證分析[J]. 陳文強,賈生華.  財經(jīng)論叢. 2015(09)
[2]股權(quán)激勵對財務績效的影響研究[J]. 汪濤,胡敏杰.  統(tǒng)計與決策. 2015(04)
[3]“新三板”股權(quán)激勵思考[J]. 劉忻.  法制與社會. 2014(13)
[4]中國上市公司實施股權(quán)激勵的效果[J]. 劉廣生,馬悅.  中國軟科學. 2013(07)
[5]A股上市公司股權(quán)激勵效果的實證檢驗[J]. 丁越蘭,高鑫.  統(tǒng)計與決策. 2012(06)
[6]上市公司股權(quán)激勵與經(jīng)營績效的實證研究[J]. 趙玉珍,張心靈,鄒玲.  湖南科技大學學報(社會科學版). 2012(02)
[7]中小板上市公司股權(quán)激勵效果分析[J]. 張東坡.  財會月刊. 2012(05)
[8]我國上市公司股權(quán)激勵對公司業(yè)績的影響——基于2006～2008年度的面板數(shù)據(jù)[J]. 盛明泉,蔣偉.  經(jīng)濟管理. 2011(09)
[9]控股股東決策控制、CEO激勵與企業(yè)國際化戰(zhàn)略[J]. 宋淵洋,李元旭.  南開管理評論. 2010(04)
[10]股權(quán)激勵制度在我國的實踐[J]. 李曉宇,展翼.  東方企業(yè)文化. 2010(04)



本文編號：3701688