語言是人類經(jīng)濟活動中不可缺少的工具,目前國內(nèi)有關(guān)語言與公司行為的研究尚比較缺乏。本文利用中國上市公司并購事件,實證檢驗了收購方管理層與目標方所在地之間語言差異對并購績效的影響。研究發(fā)現(xiàn),收購方管理層與目標方所在地的語言距離與并購績效顯著負相關(guān),且主要是通過"文化效應(yīng)"而非"交流效應(yīng)"在發(fā)揮作用。此外,本文還發(fā)現(xiàn)語言差異對并購績效的影響會因個體特征、并購類型、產(chǎn)權(quán)性質(zhì)以及地區(qū)發(fā)展水平的差異而有所不同。本文研究提供了從語言角度研究公司管理層參與并購活動的新思路。 

【文章來源】：會計研究. 2020,(02)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：11 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、文獻回顧與理論分析
    (一)文獻回顧
    (二)理論分析
三、樣本選擇與研究設(shè)計
    (一)樣本選擇與數(shù)據(jù)來源
    (二)主要變量定義
        1.并購績效(Perf)
        2.語言距離(LD)
        3.控制變量
    (三)檢驗?zāi)Ｐ?br>四、實證結(jié)果與分析
    (一)描述性統(tǒng)計
    (二)基本結(jié)果:語言距離與并購績效
    (三)內(nèi)生性問題
    (四)區(qū)分語言的“文化效應(yīng)”和“交流效應(yīng)”
    (五)進一步的檢驗
    (六)穩(wěn)健性檢驗
        1.改變語言距離的定義。
        2.改變并購績效的衡量。
        3.地理距離因素的影響。
        4.對并購事前與事中的影響。
五、研究結(jié)論及不足


【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3581946