本文基于女性社會化視角,結(jié)合女性主義關(guān)懷倫理學(xué)分析了CEO后代性別對CEO利他性偏好的影響,并進(jìn)一步分析了CEO的性別、CEO持股、企業(yè)制度以及所處外部環(huán)境的市場化水平對該關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)�；�2010—2018年中國滬深上市公司的數(shù)據(jù),得出以下研究結(jié)論:第一,相對于沒有養(yǎng)育女兒的CEO,養(yǎng)育女兒的CEO更具利他性偏好,具體體現(xiàn)為企業(yè)履行社會責(zé)任的表現(xiàn)更佳。第二,相對于女性CEO,男性CEO受到"女兒效應(yīng)"的影響更為明顯。第三,隨著CEO持股增加,CEO表達(dá)利他性偏好所承擔(dān)的風(fēng)險隨之增加,導(dǎo)致CEO"女兒效應(yīng)"表達(dá)受限。第四,CEO由于"女兒效應(yīng)"增加的利他性偏好因民企所具備的特殊制度環(huán)境而表達(dá)受限。第五,市場化程度發(fā)達(dá)地區(qū),由于市場化導(dǎo)向更明顯,制度規(guī)范更完善,CEO個體倫理準(zhǔn)則和利他性偏好在企業(yè)決策中發(fā)揮的作用有限,因而"女兒效應(yīng)"的表達(dá)程度被削弱。本文有助于從CEO的家庭結(jié)構(gòu)視角分析其子女結(jié)構(gòu)差異性對于企業(yè)社會責(zé)任決策的影響,同時也豐富了女性主義和家庭倫理等方面的研究。 

【文章來源】：外國經(jīng)濟(jì)與管理. 2020,42(10)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：16 頁

【部分圖文】：

本文的邏輯框架

CEO性別的調(diào)節(jié)作用

CEO持股水平的調(diào)節(jié)作用

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號：3380521