員工持股計劃（ESOP）作為一種企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部激勵方式和分配形式在美國得到了廣泛關(guān)注和充分運(yùn)用;而員工持股計劃是否適應(yīng)中國國情,是否在本質(zhì)上與我國的社會主義性質(zhì)相吻合,這都需要進(jìn)一步的理論說明和實證檢驗。文章基于員工持股計劃的集體激勵本質(zhì)特性,從累積性、吸入性和異質(zhì)性三個層面,構(gòu)建了一個員工持股計劃作用于企業(yè)創(chuàng)新的理論框架,并利用2007-2017年滬深兩市相關(guān)上市公司的樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行實證檢驗,結(jié)果表明:在我國,員工持股計劃具有顯著的創(chuàng)新激勵效果,但對企業(yè)的創(chuàng)新影響并不是線性增加,而是呈現(xiàn)出"U"形的累積效應(yīng)關(guān)系。進(jìn)一步的討論發(fā)現(xiàn),員工持股計劃對于創(chuàng)新性勞動的吸引力比較顯著,且其創(chuàng)新激勵效應(yīng)在國有企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)中比較顯著。文章對于如何推進(jìn)員工持股計劃在我國企業(yè)的創(chuàng)新實踐中加以應(yīng)用,以及如何落實社會主義基本分配制度的有效實現(xiàn)具有重要的政策啟示。 

【文章來源】：財經(jīng)研究. 2020,46(07)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：14 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、理論框架與研究假設(shè)
    （一）理論框架
    （二）基本假設(shè)
        1. 員工持股計劃的集體激勵特性與企業(yè)集體創(chuàng)新力。
        2. 員工持股計劃與企業(yè)累積創(chuàng)新力。
        3. 員工持股計劃與企業(yè)創(chuàng)新吸入力。
        4. 員工持股計劃與企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境。
三、研究設(shè)計
    （一）樣本篩選及數(shù)據(jù)來源
    （二）變量選取
        1. 被解釋變量。
        2. 解釋變量。
        3. 控制變量。
    （三）樣本匹配及內(nèi)生性問題的處理
四、實證分析
    （一）樣本匹配
    （二）模型設(shè)定
    （三）實證結(jié)果
        1. 基準(zhǔn)回歸
        2. 進(jìn)一步分析
五、結(jié)論與啟示


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號：3336536