對(duì)賭協(xié)議,指投資方與融資方在達(dá)成協(xié)議時(shí),雙方對(duì)于未來不確定情況的一種約定。如果約定的條件出現(xiàn),投資方可以行使一種權(quán)利;如果約定的條件不出現(xiàn),融資方則行使一種權(quán)利。隨著股權(quán)投資在資本市場(chǎng)上運(yùn)用頻率越來越高,對(duì)賭協(xié)議在上市公司并購(gòu)重組中參與度也越來越高,扮演著至關(guān)重要的角色。通過對(duì)上市公司并購(gòu)重組的對(duì)賭協(xié)議規(guī)劃及其風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行探討,分析并購(gòu)重組對(duì)賭協(xié)議的類型、動(dòng)因及其內(nèi)容規(guī)劃,并對(duì)并購(gòu)重組"對(duì)賭協(xié)議"的風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行研究,有助于改善上市公司利用對(duì)賭協(xié)議成功推動(dòng)并購(gòu)重組。 

【文章來源】：江西社會(huì)科學(xué). 2020,40(03)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：10 頁

【文章目錄】：
一、對(duì)賭協(xié)議的內(nèi)涵及類型
    （一）對(duì)賭協(xié)議內(nèi)涵
    （二）對(duì)賭協(xié)議類型
        1. 股權(quán)調(diào)整型。
        2. 現(xiàn)金補(bǔ)償型。
        3. 股權(quán)稀釋型。
        4. 股權(quán)回購(gòu)型。
        5. 股權(quán)激勵(lì)型。
        6. 股權(quán)優(yōu)先型。
二、上市公司并購(gòu)重組中采納對(duì)賭協(xié)議的經(jīng)濟(jì)動(dòng)因
    （一）并購(gòu)方的經(jīng)濟(jì)動(dòng)因
        1. 有效推動(dòng)并購(gòu)重組成功實(shí)施。
        2. 降低并購(gòu)重組風(fēng)險(xiǎn)。
        3. 對(duì)賭協(xié)議驗(yàn)證發(fā)展戰(zhàn)略。
        4. 對(duì)賭協(xié)議激勵(lì)管理層。
    （二）被并購(gòu)方的經(jīng)濟(jì)動(dòng)因
        1. 對(duì)賭協(xié)議促進(jìn)融資活動(dòng)順利進(jìn)行。
        2. 對(duì)賭協(xié)議保留管理層原有控制權(quán)。
三、上市公司并購(gòu)重組中對(duì)賭協(xié)議的內(nèi)容安排
    （一）并購(gòu)重組中對(duì)賭協(xié)議的對(duì)象選擇
    （二）并購(gòu)重組中對(duì)賭協(xié)議的目標(biāo)界定
    （三）并購(gòu)重組中對(duì)賭協(xié)議的條款設(shè)計(jì)
四、上市公司并購(gòu)重組中對(duì)賭協(xié)議的風(fēng)險(xiǎn)控制
    （一）審慎選擇并購(gòu)重組的對(duì)賭交易方及對(duì)賭對(duì)象
    （二）上市公司要合理設(shè)置并購(gòu)重組的對(duì)賭業(yè)績(jī)指標(biāo)
    （三）并購(gòu)重組運(yùn)用對(duì)賭協(xié)議需貫徹估值風(fēng)險(xiǎn)控制
    （四）并購(gòu)重組運(yùn)用對(duì)賭協(xié)議需重視并購(gòu)效益波動(dòng)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]對(duì)賭協(xié)議的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響——基于案例的分析[J]. 胡期欣.  商業(yè)會(huì)計(jì). 2018(14)
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[3]多元化并購(gòu)決策與內(nèi)部資本市場(chǎng)關(guān)系研究[J]. 王宇峰,覃愫,王佳琳.  財(cái)會(huì)通訊. 2016(03)
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[5]企業(yè)并購(gòu)如何創(chuàng)造價(jià)值——基于東航和上航并購(gòu)重組案例研究[J]. 唐兵,田留文,曹錦周.  管理世界. 2012(11)
[6]關(guān)于對(duì)賭協(xié)議融資的探討[J]. 趙迎華.  中國(guó)外資. 2011(23)
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