樂(lè)視網(wǎng)創(chuàng)建于2004年,并于2010年成功上市,形成了包含四層架構(gòu)和五個(gè)引擎的樂(lè)視生態(tài)。該企業(yè)是一家集諸多榮譽(yù)于一身的企業(yè),然而就是這樣一家萬(wàn)眾矚目、發(fā)展迅速的上市公司卻于2017年度報(bào)告爆出它出現(xiàn)了嚴(yán)重的資金鏈問(wèn)題。本文通過(guò)系統(tǒng)分析樂(lè)視網(wǎng)自上市以來(lái)的資金鏈風(fēng)險(xiǎn)情況,發(fā)現(xiàn)其目前的資金鏈問(wèn)題是否早有端倪,探究其資金鏈問(wèn)題成因并提出改善建議。運(yùn)用資金鏈相關(guān)理論、風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)理論、資本循環(huán)周轉(zhuǎn)理論等分析了樂(lè)視網(wǎng)上市后2010年-2017年的資金鏈風(fēng)險(xiǎn),通過(guò)系統(tǒng)分析,發(fā)現(xiàn)在這8年間,樂(lè)視網(wǎng)資金鏈在籌集、使用、回籠三個(gè)階段都一直存在著風(fēng)險(xiǎn),資金循環(huán)一直存在困難,并存在經(jīng)營(yíng)不善、收益不良等問(wèn)題,而樂(lè)視網(wǎng)并沒(méi)有去良好地治理和管理資金鏈問(wèn)題,最終其斷裂程度愈演愈烈,直到2017年資金鏈出現(xiàn)極大的斷裂。究其資金鏈問(wèn)題的主要成因,在于如下幾個(gè)方面:管理者缺乏理性;造血與輸血不對(duì)等;銀行抽資壓力大;關(guān)聯(lián)交易過(guò)于頻繁;戰(zhàn)略布局不合理;內(nèi)部財(cái)務(wù)管控缺失。為緩解樂(lè)視資金鏈問(wèn)題,應(yīng)注意以下幾個(gè)方面:提高管理者的理性素養(yǎng);扎實(shí)業(yè)務(wù)并提高造血能力;合理融資以彌補(bǔ)資金缺口;提高關(guān)聯(lián)方交易的內(nèi)控;反思并調(diào)整公司戰(zhàn)略;完善財(cái)務(wù)風(fēng)... 

【文章來(lái)源】：北京印刷學(xué)院北京市

【文章頁(yè)數(shù)】：50 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
致謝
摘要
ABSTRACT
1 緒言
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和意義
    1.3 國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述
        1.3.1 資金鏈概念研究
        1.3.2 資金鏈斷裂原因及對(duì)策研究
        1.3.3 資金鏈風(fēng)險(xiǎn)管理研究
        1.3.4 文獻(xiàn)綜述小結(jié)
    1.4 本文的主要內(nèi)容
    1.5 研究方法
    1.6 本文創(chuàng)新點(diǎn)
    1.7 本文難點(diǎn)
    1.8 本文不足點(diǎn)
2 相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)
    2.1 相關(guān)概念
        2.1.1 資金鏈的概念
        2.1.2 資金鏈的構(gòu)成及流動(dòng)過(guò)程
    2.2 理論基礎(chǔ)
        2.2.1 資金鏈風(fēng)險(xiǎn)管理理論
        2.2.2 資本循環(huán)和資本周轉(zhuǎn)理論
3 樂(lè)視網(wǎng)上市后資金鏈風(fēng)險(xiǎn)的具體分析
    3.1 樂(lè)視網(wǎng)上市后重大事件及暴露的問(wèn)題
    3.2 上市后資金籌集階段風(fēng)險(xiǎn)的具體分析
        3.2.1 籌資活動(dòng)中暴露的資金風(fēng)險(xiǎn)
        3.2.2 資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)中暴露的資金風(fēng)險(xiǎn)
        3.2.3 償債能力比率中暴露的資金風(fēng)險(xiǎn)
    3.3 上市后資金使用階段風(fēng)險(xiǎn)的具體分析
        3.3.1 投資過(guò)程中暴露的資金風(fēng)險(xiǎn)
        3.3.2 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中暴露的資金風(fēng)險(xiǎn)
    3.4 上市后資金回籠階段風(fēng)險(xiǎn)的具體分析
        3.4.1 盈利能力中暴露的資金風(fēng)險(xiǎn)
        3.4.2 營(yíng)運(yùn)能力中暴露的資金風(fēng)險(xiǎn)
    3.5 小結(jié)
4 上市后樂(lè)視網(wǎng)資金鏈風(fēng)險(xiǎn)成因分析
    4.1 管理者缺乏理性
    4.2 造血與輸血不對(duì)等
    4.3 銀行抽資壓力過(guò)大
    4.4 關(guān)聯(lián)交易過(guò)于頻繁
    4.5 戰(zhàn)略布局不合理
    4.6 內(nèi)部財(cái)務(wù)管控缺失
5 提出應(yīng)對(duì)樂(lè)視網(wǎng)資金鏈風(fēng)險(xiǎn)的措施
    5.1 提高管理者的理性素養(yǎng)
    5.2 扎實(shí)業(yè)務(wù)并提高造血能力
    5.3 合理融資以彌補(bǔ)資金缺口
    5.4 提高關(guān)聯(lián)方交易的內(nèi)控
    5.5 反思并調(diào)整公司戰(zhàn)略
    5.6 完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系
6 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
作者攻讀學(xué)位期間取得的研究成果


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]淺析科技型企業(yè)資金鏈風(fēng)險(xiǎn)成因及改進(jìn)建議——以樂(lè)視為例[J]. 楊琦.  經(jīng)貿(mào)實(shí)踐. 2018(24)
[2]淺析民營(yíng)中小企業(yè)資金鏈風(fēng)險(xiǎn)的防范[J]. 王順安.  現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2018(12)
[3]“樂(lè)視生態(tài)”視域下的樂(lè)視網(wǎng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題研究[J]. 朱文莉,白俊雅.  會(huì)計(jì)之友. 2017(23)
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[7]企業(yè)資金鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn)度量方法研究[J]. 張金昌,范瑞真,胡天雨.  經(jīng)濟(jì)管理. 2015(01)
[8]從現(xiàn)金流量表看資金鏈斷裂——以ST天潤(rùn)為例[J]. 王婷,徐哲群,李佳樂(lè),裘益政.  會(huì)計(jì)之友. 2013(28)
[9]應(yīng)收應(yīng)付項(xiàng)目與企業(yè)資金鏈斷裂關(guān)系研究[J]. 楊凌.  財(cái)會(huì)通訊. 2013(24)
[10]基于SWOT分析法的科技型中小企業(yè)資金鏈管理研究[J]. 王夢(mèng)瑩,孟慶軍.  科技經(jīng)濟(jì)市場(chǎng). 2013(08)

碩士論文
[1]樂(lè)視網(wǎng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D]. 楊家旗.中國(guó)財(cái)政科學(xué)研究院 2016
[2]JSJ新城地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)危機(jī)案例分析[D]. 李宏彥.鄭州大學(xué) 2015
[3]TH房地產(chǎn)集團(tuán)資金鏈風(fēng)險(xiǎn)研究[D]. 張馨甜.安徽大學(xué) 2015
[4]關(guān)于WF貿(mào)易公司資金鏈安全問(wèn)題的研究[D]. 郭雅文.天津商業(yè)大學(xué) 2014
[5]價(jià)值鏈視角下的房地產(chǎn)企業(yè)資金鏈管理研究[D]. 鄧越.浙江財(cái)經(jīng)大學(xué) 2014



本文編號(hào)：2967930