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A房地產(chǎn)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理研究

發(fā)布時(shí)間:2017-09-18 19:11

  本文關(guān)鍵詞:A房地產(chǎn)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理研究


  更多相關(guān)文章: 項(xiàng)目質(zhì)量管理 房地產(chǎn)項(xiàng)目 全面質(zhì)量管理


【摘要】:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷增長(zhǎng),市場(chǎng)化程度的加深,我國(guó)各個(gè)領(lǐng)域都進(jìn)入了快速發(fā)展、激烈競(jìng)爭(zhēng)的階段,這既帶來了機(jī)遇同時(shí)也使各企業(yè)面臨挑戰(zhàn),怎樣在市場(chǎng)化的環(huán)境中贏得挑戰(zhàn),需要企業(yè)從各方面全面提升綜合實(shí)力。對(duì)于建筑企業(yè)特別是房地產(chǎn)企業(yè)同樣面臨考驗(yàn),不僅要將企業(yè)做大做強(qiáng),對(duì)于產(chǎn)品的質(zhì)量更要嚴(yán)格把關(guān),在保持住原有優(yōu)勢(shì)的同時(shí)不斷提高自身的競(jìng)爭(zhēng)能力。為此,本文以A房地產(chǎn)工程項(xiàng)目為例,深入分析了房地產(chǎn)項(xiàng)目在建設(shè)中的質(zhì)量管理問題。本文通過對(duì)A房地產(chǎn)項(xiàng)目的全面研究,發(fā)現(xiàn)雖然該項(xiàng)目在工程實(shí)施過程中建立了比較全面的質(zhì)量管理模式,但仍然存在一些不足,比如機(jī)構(gòu)的設(shè)定,產(chǎn)品的質(zhì)量把控等等,為此,文中針對(duì)A房地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量管理中的問題有針對(duì)性的提出了相關(guān)政策和建議,這也為其他房地產(chǎn)企業(yè)今后的發(fā)展提供了借鑒,這不僅有助于房地產(chǎn)企業(yè)提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力,更有助于提高我國(guó)建筑企業(yè)整體的質(zhì)量水平。房地產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理水平的完善是建筑行業(yè)得以發(fā)展的必要因素,也是確保企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中得以長(zhǎng)久生存的基本保證。從目前國(guó)內(nèi)的研究情況來看,雖然部分學(xué)者已經(jīng)開始研究房地產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理問題,但大部分僅從理論上加以闡述,沒有從實(shí)際項(xiàng)目中深入全面分析,而本文以A房地產(chǎn)項(xiàng)目為核心,緊緊圍繞該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、實(shí)施到完工的整個(gè)過程,詳盡的分析了整個(gè)工程存在的不足,并有針對(duì)性有建設(shè)性的提出了解決對(duì)策。在對(duì)國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究概述的基礎(chǔ)上,總結(jié)了目前關(guān)于質(zhì)量管理的基本情況,接下來介紹了A房地產(chǎn)工程項(xiàng)目的基本情況,包括質(zhì)量管理模式、質(zhì)量管理體系等,在此基礎(chǔ)上總結(jié)了A房地產(chǎn)工程項(xiàng)目在質(zhì)量管理中存在的問題;并針對(duì)存在的問題,提出了A房地產(chǎn)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的改進(jìn)方案;最后,提出了A房地產(chǎn)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的保障措施。具體文章分為五章:第一章,對(duì)本文的研究背景做了簡(jiǎn)要的概述,并介紹了目前國(guó)內(nèi)外的研究情況,同時(shí)對(duì)本文的研究意義及研究?jī)?nèi)容與方法做了闡述。第二章,主要介紹了與本文研究相關(guān)的理論知識(shí),分別介紹了工程質(zhì)量管理和可靠性工程的相關(guān)理論。第三章,對(duì)A房地產(chǎn)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理現(xiàn)狀做了分析,對(duì)A房地產(chǎn)項(xiàng)目總結(jié)做了介紹,包括工程的基本概況,建筑設(shè)計(jì)概況,結(jié)構(gòu)概況以及工程地基情況,并且分析了該項(xiàng)目的工程重點(diǎn)和難點(diǎn)。然后闡述了A房地產(chǎn)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理模式以及A房地產(chǎn)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中存在的問題。第四章,是A房地產(chǎn)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理改進(jìn)方案,具體包括A房地產(chǎn)工程項(xiàng)目質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的原則,建立健全工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的思路以及工程項(xiàng)目質(zhì)量管理改進(jìn)方案。第五章,提出了促進(jìn)A房地產(chǎn)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的保障措施。
【關(guān)鍵詞】:項(xiàng)目質(zhì)量管理 房地產(chǎn)項(xiàng)目 全面質(zhì)量管理
【學(xué)位授予單位】:吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:F273.2;F299.233.4
【目錄】:
  • 摘要4-6
  • Abstract6-10
  • 第1章 緒論10-17
  • 1.1 研究背景10
  • 1.2 研究意義10-11
  • 1.2.1 研究目的10-11
  • 1.2.2 研究意義11
  • 1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀分析11-15
  • 1.3.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀11-13
  • 1.3.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀13-15
  • 1.4 研究?jī)?nèi)容和研究方法15-16
  • 1.4.1 研究?jī)?nèi)容15
  • 1.4.2 研究方法15-16
  • 1.5 論文的創(chuàng)新之處16-17
  • 第2章 相關(guān)理論與研究綜述17-27
  • 2.1 房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的主體與對(duì)象17
  • 2.2 房地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量17-19
  • 2.2.1 房地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量的內(nèi)涵17-18
  • 2.2.2 房地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量的特點(diǎn)18
  • 2.2.3 房地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素18-19
  • 2.3 房地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量管理19-27
  • 2.3.1 質(zhì)量管理的發(fā)展及主要內(nèi)涵19-20
  • 2.3.2 全方位的質(zhì)量管理模式20-24
  • 2.3.3 房地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量管理定義及其管理特點(diǎn)24-25
  • 2.3.4 房地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量管理的原則25
  • 2.3.5 房地產(chǎn)企業(yè)與其他承包商項(xiàng)目質(zhì)量管理的區(qū)別25-27
  • 第3章 A房地產(chǎn)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理現(xiàn)狀分析27-33
  • 3.1 A房地產(chǎn)工程項(xiàng)目簡(jiǎn)介27-28
  • 3.1.1 工程基本概況27
  • 3.1.2 建筑設(shè)計(jì)概況27
  • 3.1.3 結(jié)構(gòu)概況27-28
  • 3.1.4 工程地基情況28
  • 3.2 A房地產(chǎn)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理模式28-30
  • 3.3 A房地產(chǎn)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理實(shí)施中存在的問題30-33
  • 3.3.1 質(zhì)量管理體系不健全30-31
  • 3.3.2 采購過程質(zhì)量管理較片面31
  • 3.3.3 勘察設(shè)計(jì)階段疏于質(zhì)量管理31-32
  • 3.3.4 施工過程質(zhì)量管理較薄弱32-33
  • 第4章 A房地產(chǎn)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理改進(jìn)方案33-45
  • 4.1 A房地產(chǎn)工程項(xiàng)目質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的原則33-34
  • 4.2 建立健全工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的思路34-37
  • 4.3 A房地產(chǎn)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理改進(jìn)方案37-45
  • 4.3.1 完善質(zhì)量管理體系37-38
  • 4.3.2 采購流程的質(zhì)量改進(jìn)38-40
  • 4.3.3 勘察設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量改進(jìn)40-41
  • 4.3.4 施工單位的質(zhì)量改進(jìn)41-45
  • 第5章 A房地產(chǎn)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理改進(jìn)方案的實(shí)施策略45-50
  • 5.1 業(yè)主方質(zhì)量管理改進(jìn)方案的實(shí)施策略45
  • 5.2 承包施工方質(zhì)量管理改進(jìn)方案的實(shí)施策略45-47
  • 5.2.1 提高人員素質(zhì),增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)45-46
  • 5.2.2 完善項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制46-47
  • 5.3 監(jiān)理方質(zhì)量管理改進(jìn)方案的實(shí)施策略47-50
  • 5.3.1 強(qiáng)化質(zhì)量信息收集47-48
  • 5.3.2 強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管48-50
  • 參考文獻(xiàn)50-52

【相似文獻(xiàn)】

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