廈門保障性安居工程建設(shè)投資有限公司可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略研究
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【摘要】:房地產(chǎn)項(xiàng)目的發(fā)展戰(zhàn)略一直是我國(guó)建筑研究領(lǐng)域的前沿課題,對(duì)于正在蓬勃發(fā)展的保障房來(lái)說(shuō),更是起到了決定性的作用。從保障房發(fā)展軌跡不難看出,需要沖破阻力和障礙,尋求保障房發(fā)展的更廣闊的空間和機(jī)遇。保障房發(fā)展的系統(tǒng)中的慢變量主要包括政策、管理和科技三個(gè)方面,快變量包括資本運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品戰(zhàn)略、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)模式等眾多指標(biāo)。本文針對(duì)廈門地區(qū)對(duì)保障安居工程市場(chǎng)需求的狀況,深入進(jìn)行調(diào)查,結(jié)合國(guó)內(nèi)發(fā)展理論研究成果,探索適合廈門保障安居工程建設(shè)投資有限公司協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略模式等制度和策略,制定一套適合廈門保障性安居工程建設(shè)投資有限公司可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)制。同時(shí)對(duì)廈門地區(qū)針對(duì)保障性安居工程的市場(chǎng)需求分析,針對(duì)國(guó)家提出的“雙軌制”的住房保障體系建設(shè),探討性提出廈門保障性安居工程融資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)協(xié)同發(fā)展的成本控制戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略、資本運(yùn)作戰(zhàn)略等戰(zhàn)略措施與對(duì)策。實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)鏈條各個(gè)環(huán)節(jié)的整體升級(jí)的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)該行業(yè)的長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展。本文主要的論文結(jié)構(gòu)如下:第一部分:是開始部分。主要是從論文寫作的緣由、針對(duì)于廈門保障性安居工程建設(shè)投資有限公司協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略假設(shè)存在問(wèn)題的解決、有什么樣的意義、本文寫作目的的相關(guān)闡述。在此研究過(guò)程當(dāng)中運(yùn)用了哪些研究方法和所涉及到的文獻(xiàn)和理論研究狀況、論文的結(jié)構(gòu)等也在本章中得以體現(xiàn)。第二部分:主要是對(duì)廈門保障性安居工程外部環(huán)境的分析,從外部一般環(huán)境分析、房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析、房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境分析、競(jìng)爭(zhēng)者相關(guān)產(chǎn)品戰(zhàn)略進(jìn)行了充分的分析和探討,為廈門保障性安居工程后續(xù)戰(zhàn)略策略的提出打下基礎(chǔ)。第三部分:主要是對(duì)廈門保障性安居工程內(nèi)部環(huán)境的分析,從公司總體情況簡(jiǎn)介、目前融資模式及存在的問(wèn)題、目前建設(shè)模式及存在的問(wèn)題、目前運(yùn)營(yíng)管理模式及其存在的問(wèn)題,找出影響保障性安居工程發(fā)展內(nèi)部關(guān)鍵環(huán)節(jié)。第四部分:是廈門保障性安居工程協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略方案方面著手,主要從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)涵及目標(biāo)界定、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的協(xié)同分析方面研究探討。第五部分:是結(jié)論部分。針對(duì)于二、三、四部分分析論證的基礎(chǔ)之上,提出了廈門保障性安居工程產(chǎn)品戰(zhàn)略調(diào)整策略。主要是對(duì)當(dāng)前的融資策略、建設(shè)策略、運(yùn)營(yíng)策略以及協(xié)同策略等幾個(gè)方面提出了具體實(shí)施的建議。
【關(guān)鍵詞】:廈門 保障性住房 融資 協(xié)同發(fā)展
【學(xué)位授予單位】:華僑大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:F299.23;F272
【目錄】:
- 摘要3-5
- Abstract5-10
- 第1章 緒論10-18
- 1.1 研究背景10-11
- 1.2 研究目的及意義11
- 1.3 研究方法與技術(shù)路線11-13
- 1.3.1 研究方法11
- 1.3.2 技術(shù)路線11-13
- 1.4 研究綜述13-18
- 1.4.1 相關(guān)理論與方法簡(jiǎn)介13-15
- 1.4.2 相關(guān)研究綜述15-16
- 1.4.3 論文評(píng)述16-18
- 第2章 廈門保障性安居工程環(huán)境分析18-30
- 2.1 總體環(huán)境分析18-21
- 2.1.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素18-19
- 2.1.2 政策法律因素19-20
- 2.1.3 社會(huì)文化因素20-21
- 2.2 房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析21-27
- 2.2.1 住宅開發(fā)主體結(jié)構(gòu)21-22
- 2.2.2 住宅價(jià)格總體趨勢(shì)22-23
- 2.2.3 住宅需求分析23-24
- 2.2.4 保障房建設(shè)情況24-26
- 2.2.5 保障房建設(shè)地位26-27
- 2.3 機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)27-30
- 第3章 廈門保障性安居工程發(fā)展現(xiàn)狀30-36
- 3.1 公司總體情況簡(jiǎn)介30
- 3.2 融資發(fā)展現(xiàn)狀30-32
- 3.2.1 國(guó)家政策的傾斜30-31
- 3.2.2 與銀行的良好合作關(guān)系31
- 3.2.3 多元化融資渠道31-32
- 3.3 建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀32-33
- 3.3.1 單獨(dú)開發(fā)32
- 3.3.2 混合聯(lián)營(yíng)32-33
- 3.3.3 政府協(xié)調(diào)33
- 3.4 運(yùn)營(yíng)管理發(fā)展現(xiàn)狀33-34
- 3.4.1 營(yíng)銷與客戶管理33
- 3.4.2 工程與成本管理33-34
- 3.4.3 人力資源與企業(yè)文化管理34
- 3.5 小結(jié)34-36
- 第4章 廈門保障性安居工程發(fā)展戰(zhàn)略方案36-50
- 4.1 總體目標(biāo)36
- 4.2 融資戰(zhàn)略36-40
- 4.2.1 產(chǎn)業(yè)資本與金融資本相結(jié)合36-38
- 4.2.2 拓展多元化地產(chǎn)融資渠道38
- 4.2.3 REITS模式構(gòu)建38-40
- 4.3 建設(shè)戰(zhàn)略40-43
- 4.3.1 標(biāo)準(zhǔn)化,,模塊化,快速?gòu)?fù)制建設(shè)戰(zhàn)略40-41
- 4.3.2 城市拓展戰(zhàn)略41-42
- 4.3.3 網(wǎng)絡(luò)社區(qū)消費(fèi)平臺(tái)的建設(shè)與推廣42-43
- 4.4 運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略43-46
- 4.4.1 組織結(jié)構(gòu)調(diào)整43-44
- 4.4.2 人力資源優(yōu)化44-45
- 4.4.3 內(nèi)外部環(huán)境的協(xié)同與發(fā)展45-46
- 4.5 協(xié)同戰(zhàn)略46-47
- 4.5.1 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的協(xié)同關(guān)系46
- 4.5.2 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的協(xié)同效應(yīng)46-47
- 4.6 實(shí)施戰(zhàn)略的保障措施47-50
- 第5章 結(jié)論與展望50-54
- 參考文獻(xiàn)54-56
- 致謝56-57
- 個(gè)人簡(jiǎn)歷57
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本文編號(hào):871656
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