本文關(guān)鍵詞：君悅國(guó)際房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制研究

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【摘要】：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,城市化進(jìn)程的加快,突飛猛進(jìn)的房地產(chǎn)行業(yè)已成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)。在此背景下,有效控制房地產(chǎn)項(xiàng)目全過(guò)程成本,不僅能使房地產(chǎn)企業(yè)在日趨成熟的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,取得良好的經(jīng)濟(jì)效益,而且也能對(duì)項(xiàng)目本身占用或消耗的資源進(jìn)行合理控制,更好的實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,有利于取得良好的社會(huì)效益。西方的全過(guò)程成本控制理論出現(xiàn)于20世紀(jì)50年代,我國(guó)研究運(yùn)用全過(guò)程成本控制理論也有40多年了,研究的方向主要集中在工程項(xiàng)目領(lǐng)域。論文結(jié)合君悅國(guó)際房地產(chǎn)項(xiàng)目案例,從房地產(chǎn)企業(yè)全過(guò)程成本控制現(xiàn)狀入手,通過(guò)到君悅國(guó)際小區(qū)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,獲得第一手資料,通過(guò)接觸的河北精銳房地產(chǎn)公司的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、中層干部及員工進(jìn)行訪談,掌握第一手?jǐn)?shù)據(jù);采用了文獻(xiàn)研究、理論分析、實(shí)證研究相結(jié)合及定性與定量分析相結(jié)合的成本控制的理論和方法,結(jié)合君悅國(guó)際房地產(chǎn)項(xiàng)目基本建設(shè)程序,重點(diǎn)分析影響房地產(chǎn)項(xiàng)目全過(guò)程成本控制因素,從項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)階段,建造階段,銷售階段等主要階段提出房地產(chǎn)項(xiàng)目全過(guò)程成本控制應(yīng)用方法和策略,通過(guò)在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段、建造階段、銷售階段的定量及定性的分析,通過(guò)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的分析和比較,使規(guī)劃設(shè)計(jì)、建造、銷售等階段的成本控制均在預(yù)期內(nèi),防止了成本超預(yù)期的現(xiàn)象發(fā)生,提高了項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,提高君悅國(guó)際地產(chǎn)項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)力。希望論文研究方法也為其它房地產(chǎn)企業(yè)在降耗增效、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、提高利潤(rùn)空間方面提供一定的參考和借鑒。
【關(guān)鍵詞】：成本管理 成本控制 房地產(chǎn)項(xiàng)目
【學(xué)位授予單位】：北京工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：TU723.3;F299.233.42
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 第1章 緒論9-21
• 1.1 選題背景及研究意義9-12
• 1.1.1 選題背景9-10
• 1.1.2 研究意義10-12
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀12-17
• 1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀12-14
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀14-17
• 1.3 研究?jī)?nèi)容與研究方法17-21
• 1.3.1 研究?jī)?nèi)容17
• 1.3.2 研究思路17-19
• 1.3.3 研究方法19-21
• 第2章 相關(guān)理論和君悅國(guó)際項(xiàng)目概況21-29
• 2.1 全過(guò)程成本控制理論21-22
• 2.1.1 全過(guò)程成本控制概念21
• 2.1.2 全過(guò)程成本控制步驟21
• 2.1.3 全過(guò)程成本控制與全面成本控制關(guān)系21-22
• 2.2 房地產(chǎn)項(xiàng)目的特征22-23
• 2.2.1 土地的不可移動(dòng)及政府的壟斷性22
• 2.2.2 產(chǎn)品的單件性22
• 2.2.3 項(xiàng)目產(chǎn)品的周期長(zhǎng)22
• 2.2.4 項(xiàng)目收益的不均衡性22-23
• 2.3 君悅國(guó)際項(xiàng)目建設(shè)條件23-24
• 2.3.1 項(xiàng)目建設(shè)自然地理?xiàng)l件23
• 2.3.2 社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件23-24
• 2.3.3 基礎(chǔ)及交通條件24
• 2.4 君悅國(guó)際項(xiàng)目主要指標(biāo)24-25
• 2.4.1 經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)24-25
• 2.4.2 財(cái)務(wù)指標(biāo)25
• 2.5 君悅國(guó)際項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施計(jì)劃25-26
• 2.5.1 項(xiàng)目的建設(shè)計(jì)劃25-26
• 2.5.2 項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃26
• 2.6 本章小結(jié)26-29
• 第3章 君悅國(guó)際項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)階段成本控制研究29-45
• 3.1 項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)階段成本控制影響分析29-31
• 3.1.1 項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)階段成本構(gòu)成29
• 3.1.2 項(xiàng)目規(guī)劃階段成本控制影響分析29-30
• 3.1.3 項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段成本控制影響分析30-31
• 3.2 君悅國(guó)際項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)階段成本控制存在的問(wèn)題31-34
• 3.2.1 項(xiàng)目規(guī)劃階段成本控制存在的問(wèn)題31-33
• 3.2.2 項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段成本控制存在的問(wèn)題33-34
• 3.3 君越國(guó)際項(xiàng)目規(guī)劃階段成本控制問(wèn)題解決方案34-41
• 3.3.1 開(kāi)發(fā)產(chǎn)品組合定位欠準(zhǔn)確的解決方案34-38
• 3.3.2 提高全面成本控制的意識(shí)的解決方案38-40
• 3.3.3 做好項(xiàng)目評(píng)審解決方案40-41
• 3.4 君越國(guó)際項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段成本控制問(wèn)題解決方案41-44
• 3.4.1 設(shè)計(jì)產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)性的解決方案41-43
• 3.4.2 設(shè)計(jì)招標(biāo)制度的解決方案43-44
• 3.5 本章小結(jié)44-45
• 第4章 君越國(guó)際項(xiàng)目建造階段成本控制研究45-59
• 4.1 項(xiàng)目建造階段成本控制影響分析45-47
• 4.1.1 項(xiàng)目建造階段成本構(gòu)成分析45
• 4.1.2 項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段成本控制影響分析45-46
• 4.1.3 項(xiàng)目施工階段的成本控制影響分析46-47
• 4.2 君越國(guó)際項(xiàng)目建造階段成本控制存在的問(wèn)題47-50
• 4.2.1 項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段成本控制存在的問(wèn)題47-49
• 4.2.2 項(xiàng)目施工階段成本控制存在的問(wèn)題49-50
• 4.3 君悅國(guó)際項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段成本控制問(wèn)題解決方案50-54
• 4.3.1 招投標(biāo)對(duì)成本控制沒(méi)有起到真正的作用的解決方案50-52
• 4.3.2 缺乏有效工程談判的解決方案52-53
• 4.3.3 工程合同管理不完善解決方案53-54
• 4.4 君悅國(guó)際項(xiàng)目施工階段成本控制問(wèn)題解決方案54-57
• 4.4.1 施工過(guò)程中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證控制不夠54-56
• 4.4.2 優(yōu)化意識(shí)不夠的解決方案56-57
• 4.5 本章小結(jié)57-59
• 第5章 君悅國(guó)際項(xiàng)目銷售階段成本控制研究59-67
• 5.1 項(xiàng)目銷售階段的成本控制影響分析59-63
• 5.1.1 項(xiàng)目銷售階段的成本構(gòu)成59
• 5.1.2 項(xiàng)目銷售階段成本控制影響因素59-63
• 5.2 君悅國(guó)際項(xiàng)目銷售階段成本控制存在的問(wèn)題63-64
• 5.2.1 銷售團(tuán)隊(duì)人事構(gòu)架不合理63
• 5.2.2 缺乏團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)機(jī)制63-64
• 5.3 君越國(guó)際項(xiàng)目銷售階段成本控制問(wèn)題解決方案64-65
• 5.3.1 調(diào)整銷售團(tuán)隊(duì)人事構(gòu)架64
• 5.3.2 增加銷售團(tuán)隊(duì)人員的培訓(xùn)64-65
• 5.4 本章小結(jié)65-67
• 結(jié)論67-69
• 參考文獻(xiàn)69-71
• 致謝71

【相似文獻(xiàn)】

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中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前2條

1 韓l毲，

本文編號(hào)：832816