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新經(jīng)濟時代知識經(jīng)濟管理的發(fā)展趨勢研究

發(fā)布日期： 2013-10-05 發(fā)布：  

  2013年23期目錄       本期共收錄文章20篇

　　摘 要：人類社會的發(fā)展經(jīng)歷了資源經(jīng)濟和知識經(jīng)濟兩個發(fā)展階段，無論如何定義知識經(jīng)濟，無可否認，人類社會已經(jīng)步入了經(jīng)濟發(fā)展的新時代。本文主要圍繞知識經(jīng)濟時代的特征闡述，知識經(jīng)濟管理概述，新經(jīng)濟時代知識經(jīng)濟管理的發(fā)展趨勢三個方面的內(nèi)容展開闡述。
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　　關(guān)鍵詞：經(jīng)濟時代 知識經(jīng)濟管理 特征 發(fā)展趨勢
　　知識經(jīng)濟起源于上世紀(jì)八十年代，在經(jīng)歷過高科技革命和冷戰(zhàn)之后，國際社會的競爭焦點轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟領(lǐng)域，推動了新經(jīng)濟時代的發(fā)展。在新經(jīng)濟時代，知識經(jīng)濟創(chuàng)新成為了企業(yè)甚至是國家的核心競爭力，知識經(jīng)濟的影響力是巨大的，人類社會受到前所未有的沖擊。
　　一、知識經(jīng)濟時代的特征
　　知識經(jīng)濟顧名思義是基于知識產(chǎn)生的，它與傳統(tǒng)的經(jīng)濟模式不同，因此知識經(jīng)濟時代有其鮮明的特征。首先是知識本身的特殊性。沒有人可以準(zhǔn)確衡量知識在經(jīng)濟發(fā)展中所代表的角色以及所起到的作用。知識在經(jīng)濟活動中更為具象的闡述為信息，創(chuàng)新能力還是觀念，這些都沒有定論，那么知識變成為了服務(wù)的源泉，不是指服務(wù)本身。其次，在知識經(jīng)濟時代，生產(chǎn)要素的定義界限已經(jīng)沒有那么清晰。全球一體化的經(jīng)濟模式改變了人類傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式，生產(chǎn)者之間的界限遠沒有原來那么清晰。第三，知識經(jīng)濟時代依然受到傳統(tǒng)經(jīng)濟環(huán)境的影響，包含好的影響與壞得影響，例如原來資源經(jīng)濟發(fā)展帶來的環(huán)境污染。知識經(jīng)濟在適應(yīng)傳統(tǒng)經(jīng)濟環(huán)境的影響同時還需要改變現(xiàn)有的經(jīng)濟環(huán)境。最后，知識經(jīng)濟時代需要做更多的投資分析，考慮更多的因素。知識經(jīng)濟時代的投資要與現(xiàn)代會計制度區(qū)別開來，未來企業(yè)將面臨更多的是無形的投資，例如網(wǎng)絡(luò)投資，，這一類投資都是很難以現(xiàn)實的物質(zhì)環(huán)境衡量的經(jīng)濟活動。
　　二、新經(jīng)濟時代下的知識經(jīng)濟管理
　　知識經(jīng)濟管理主要可以分為三個階段：創(chuàng)造知識，發(fā)現(xiàn)知識，傳遞知識，這三個階段組成了知識經(jīng)濟管理體系的主要內(nèi)容。知識經(jīng)濟管理可以利用現(xiàn)代化的信息技術(shù)，例如信息傳遞，工作流程和復(fù)制技術(shù)的改變。企業(yè)應(yīng)該充分認識到知識經(jīng)濟管理是未來企業(yè)競爭的核心競爭力，因為知識管理具有較多益處。知識改變命運，當(dāng)然企業(yè)命運的改變在新的經(jīng)濟時代很大程度上依靠知識。知識可以全面提升企業(yè)人員的綜合素質(zhì)，進而提高員工的工作效率，最終提升企業(yè)經(jīng)營效益知識經(jīng)濟管理企業(yè)并不遙遠，近十幾年來，通過我國政府單位以及國有大型企業(yè)的不斷努力，已經(jīng)為知識經(jīng)濟管理積累了一定的經(jīng)驗、數(shù)據(jù)，以及規(guī)章制度，企業(yè)通過知識經(jīng)濟管理在競爭激烈占有一席之地。
　　三、新經(jīng)濟時代知識經(jīng)濟管理的發(fā)展趨勢
　　1.加強創(chuàng)造價值與核心能力的培養(yǎng)
　　創(chuàng)造價值是新的經(jīng)濟時代的鮮明特征，它是在能力基礎(chǔ)之上建立的競爭模式，集體的價值來源于組織中的每一個個體。因此，企業(yè)在尋求自身發(fā)展的同時務(wù)必要加強能力的培養(yǎng)，在培養(yǎng)的同時還要積極發(fā)展創(chuàng)造價值以及核心能力。以解決問題與改善現(xiàn)狀為目標(biāo)，可以延伸到企業(yè)的人力資源管理，在新的經(jīng)濟時代，人力資源管理的重點在于人員創(chuàng)造價值的能力和解決問題的能力。當(dāng)然，目前在知識經(jīng)濟的管理過程中，創(chuàng)造價值存在一定的風(fēng)險，這個風(fēng)險是指企業(yè)在人才管理中伴隨著人員的流動，會給企業(yè)發(fā)展帶來財政與競爭的風(fēng)險。在知識經(jīng)濟管理的發(fā)展趨勢中，企業(yè)的核心技術(shù)人員必將成為發(fā)展趨勢的佼佼者。
　　2.中層管理者組織地位的確定
　　知識經(jīng)濟管理強調(diào)創(chuàng)新，所以在組織管理中，中層管理者務(wù)必要扮演好具體落實創(chuàng)新管理決策的角色。知識經(jīng)濟管理趨勢必然是自上而下和自下而上的雙向管理的模式。自上而下的管理模式是基于傳統(tǒng)的管理模式，但是知識經(jīng)濟的管理過程中要在此基礎(chǔ)上勇于創(chuàng)新，此創(chuàng)新需要組織中的高層管理者發(fā)動，由中層管理者具體落實，起傳達信息的作用。自下而上的管理則是知識經(jīng)濟管理的創(chuàng)新，顛覆了傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理模式。因為知識創(chuàng)造起源于具備創(chuàng)新精神的個人，高層管理者在其中只是起到指引的作用，知識主要集中在個體之中，隱性的在小范圍內(nèi)流傳，溝通方式的選擇也是符合組織人員偏好的，如此依賴，可以節(jié)省很多的因為溝通障礙造成的時間浪費。
　　3.知識經(jīng)濟將成為未來企業(yè)的核心競爭力
　　知識經(jīng)濟管理是企業(yè)參與行業(yè)競爭的基礎(chǔ)保證，隱性知識的共享成為企業(yè)知識經(jīng)濟管理最大的挑戰(zhàn)。一個企業(yè)一旦邁入知識經(jīng)濟管理的步伐，便可以將管理重點轉(zhuǎn)移到如何激發(fā)員工的創(chuàng)造能力。一個成功的企業(yè)知識的變現(xiàn)形式應(yīng)該是分散的而不是聚攏的，因為分散的知識有利于循環(huán)利用。知識經(jīng)濟管理可以最大程度的激發(fā)員工創(chuàng)新的積極性，也便于企業(yè)的人員管理，最終可以使得企業(yè)的監(jiān)督機制淡化甚至是消除。
　　四、結(jié)語
　　新經(jīng)濟時代下，知識經(jīng)濟管理的發(fā)展趨勢對于人類社會的發(fā)展都具有重要作用。科學(xué)技術(shù)給人類文明生活帶來的改變是巨大的，相信知識經(jīng)濟管理給知識經(jīng)濟時代造成的影響也是不可忽視的，相信知識經(jīng)濟管理會給企業(yè)以及人類帶來超乎想象的改變。
　　參考文獻：
　　[1]潘連鄉(xiāng)，葉傳財，韋凱華.新經(jīng)濟時代知識經(jīng)濟管理的發(fā)展趨勢研究[J].企業(yè)經(jīng)濟，2013（2）
　　[2]杜慧珠.知識經(jīng)濟時代知識管理發(fā)展趨勢[J].哈爾濱商業(yè)大學(xué)學(xué)報，2005（3）
　　[3]艾莉.知識的進化[M].珠海：珠海出版社，2010（2）
　　作者簡介：吳文群（1966- ），女，漢族，廣西融水人，經(jīng)濟管理本科，柳州師范高等�？茖W(xué)校財經(jīng)系講師，主要研究經(jīng)濟管理與營銷

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