本文關(guān)鍵詞：低收入業(yè)主社區(qū)物業(yè)管理存在的問題探究——以義馬地區(qū)棚改區(qū)為例

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【摘要】：隨著國家保障型住房建設(shè)的逐漸建成,低收入業(yè)主集中的社區(qū)逐漸增多,在這些社區(qū)的管理上,政府或代為開發(fā)的業(yè)主機構(gòu)采用了不同的模式,有的由政府或企業(yè)買單,有的推向市場實行社會化物業(yè)管理,有的則兩者兼而有之。這幾種方式的選擇受到歷史遺留情況、周邊社會環(huán)境、社區(qū)利益等多種因素影響,各有利弊。筆者所在的大型煤炭國企也存在許多棚戶區(qū)改造小區(qū),這其中部分小區(qū)實行了社會化物業(yè)管理,在此將經(jīng)驗與大家進行探討和分享。
【作者單位】： 義馬新天地實業(yè)有限公司;
【關(guān)鍵詞】： 低收入社區(qū) 物業(yè)管理
【分類號】：F299.233.47
【正文快照】： 一、引言河南省義馬市位于河南省西部,其周邊煤炭資源豐富,義馬煤業(yè)集團股份有限公司(以下簡稱:義煤集團)作為當?shù)刈畲蟮拿禾科髽I(yè),經(jīng)營歷史近60年,地域橫跨周邊各省區(qū)。義馬周邊的礦區(qū)基本都是老礦區(qū),在國家實施棚戶區(qū)改造工程之前,這里的礦區(qū)職工大都居住在自建的矮小、簡易,

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