本文關鍵詞：北汽株洲分公司內部物流評價體系的優(yōu)化研究

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【摘要】：隨著當前社會經濟的發(fā)展,汽車企業(yè)競爭異常激烈,物流成本作為企業(yè)的第三利潤源,有效地物流管理對于汽車企業(yè)控制運營成本,提高企業(yè)競爭力具有極其重要的作用。本文就以北汽株洲分公司汽車整車制造企業(yè)為研究對象,從全面系統(tǒng)的角度出發(fā),采用專業(yè)系統(tǒng)的評價方法對某企業(yè)其內部物流體系及運行效果進行評價分析,并通過真實數據進行驗證,得到系統(tǒng)的評價結果,并對結果分析得到改進方向,進行發(fā)展規(guī)劃。本論文主要研究工作如下:(1)對研究背景及研究目的進行介紹,并對國內外關于汽車企業(yè)內部物流體系研究評價的現(xiàn)狀進行了闡述。(2)結合該企業(yè)當前內部物流能力,并適當考慮了未來發(fā)展對該企業(yè)內部物流的要求,構建了評價指標體系,包括評價目的、評價指標的確定、評價方法的選取等。(3)通過上述分析,最終評價方法主要采用模糊綜合評價法及序關系分析法。確定了評價方法后,運用在企業(yè)調研得到的數據及調查問卷得出的一些理論性的結論帶入評價體系中,得到評價結果。(4)根據系統(tǒng)工程及物流工程等相關學科學到的理論對結果進行分析,得出幾個改善點,并提出改善方案,達到了改善效果。本論文研究工作一定程度上實現(xiàn)了對企業(yè)采購全過程的監(jiān)督和管理,對汽車制造企業(yè)內部物流運營的控制,采購供應績效的進一步提升具有一定的借鑒及參考意義。
【關鍵詞】：整車制造 內部物流 模糊綜合評價法 序關系分析法 評價指標
【學位授予單位】：湖南大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F252;F426.471
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-12
• 第1章 緒論12-20
• 1.1 選題背景及意義12-13
• 1.2 國內外研究現(xiàn)狀13-17
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀13-15
• 1.2.2 國內研究現(xiàn)狀15-17
• 1.3 本文研究內容、目的及研究方法17-18
• 1.4 論文內容、章節(jié)構成18-20
• 第2章 北汽株洲廠的內部物流現(xiàn)狀20-26
• 2.1 企業(yè)基本概況介紹20
• 2.2 企業(yè)當前物流模式20-24
• 2.3 企業(yè)內部物流現(xiàn)狀分析24-25
• 2.4 本章小結25-26
• 第3章 構建北汽株洲廠內部物流評價體系26-39
• 3.1 構建汽車制造企業(yè)內部物流評價指標體系26-29
• 3.1.1 內部物流設施設備方面評價指標26-27
• 3.1.2 內部物流信息方面評價指標27
• 3.1.3 內部物流庫存方面評價指標27-28
• 3.1.4 內部物流運輸方面評價指標28
• 3.1.5 內部物流員工方面評價指標28-29
• 3.2 基于G1／Fuzzy的汽車內部物流評價29-32
• 3.2.1 序關系分析法（G1）29-30
• 3.2.2 模糊綜合評價法(Fuzzy)30-32
• 3.3 評價過程32-37
• 3.3.1 確定評價指標集及運營情況32-33
• 3.3.2 用G1法確定各級評價指標的權重33-34
• 3.3.3 確定模糊評語集34-36
• 3.3.4 進行模糊綜合評判36-37
• 3.4 綜合評價結果分析37-38
• 3.5 本章小結38-39
• 第4章 北汽株洲廠內部物流細節(jié)優(yōu)化研究39-48
• 4.1 物流器具的優(yōu)化39-41
• 4.1.1 改進原因分析39
• 4.1.2 當前企業(yè)物流器具管理辦法39
• 4.1.3 容器使用流程管理39-40
• 4.1.4 工位器具日常使用管理40
• 4.1.5 物流器具供應商所有制管理40-41
• 4.2 信息系統(tǒng)的優(yōu)化41-45
• 4.2.1 改進原因分析41
• 4.2.2 MES系統(tǒng)總體概況41-42
• 4.2.3 MES系統(tǒng)改進目的42
• 4.2.4 MES中幾種主要拉動方式42-44
• 4.2.5 MES系統(tǒng)改進方向44-45
• 4.3 員工管理的優(yōu)化45-47
• 4.3.1 改進原因分析45
• 4.3.2 員工總體概況45-46
• 4.3.3 員工流失的原因46
• 4.3.4 員工流失的改善46-47
• 4.4 本章小結47-48
• 第5章 北汽株洲廠內部物流運作改善研究48-57
• 5.1 中都物流的運作方案及風險分析48-52
• 5.1.1 小件的配送物流優(yōu)化48-49
• 5.1.2 大件的配送物流優(yōu)化49-50
• 5.1.3 中都管理緩沖庫的優(yōu)勢50-51
• 5.1.4 存在的主要問題及風險51-52
• 5.2 物流遇到的問題及改進方向52-54
• 5.2.1 現(xiàn)有物流模式存在問題52
• 5.2.2 物流改進方向52-53
• 5.2.3 運行基本條件53
• 5.2.4 實施關鍵點53-54
• 5.3 物流人力成本分析及優(yōu)化目標54-56
• 5.4 本章小結56-57
• 結論與展望57-59
• 參考文獻59-61
• 致謝61

【參考文獻】

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本文編號：542812