黨的十八屆三中全會(huì)《關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》明確提出“加快政府職能轉(zhuǎn)變,改革市場監(jiān)管體系,實(shí)行統(tǒng)一的市場監(jiān)管”以來,全國各地在不同層面上進(jìn)行了市場監(jiān)管體制改革的探索和嘗試,由于其涉及到工商、食品藥品和質(zhì)檢等與人民生活息息相關(guān)的重點(diǎn)領(lǐng)域,改革的成效對我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的安定有著舉足輕重的影響。但是,由于各地的實(shí)際情況不同,所采用的具體改革形式也不盡相同,改革后的市場監(jiān)管體制的運(yùn)行是否順暢,還需要根據(jù)各地的實(shí)際情況來具體考量。本文在通過分析國內(nèi)外市場監(jiān)管領(lǐng)域理論的發(fā)展和研究現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,結(jié)合國內(nèi)不同省市地區(qū)市場監(jiān)管體制改革的典型做法,為探索市場監(jiān)管體制高效運(yùn)行對策提供參考。通過對莊河市市場監(jiān)督管理局工作情況的數(shù)據(jù)搜集和分析,對比市場監(jiān)管體制改革前后監(jiān)管效果的差異,同時(shí)利用自身工作優(yōu)勢與從事市場監(jiān)管工作的相關(guān)工作人員進(jìn)行訪談,了解他們對于市場監(jiān)管體制改革后的莊河市市場監(jiān)管工作狀況的看法和建議,找出莊河市市場監(jiān)管工作所存在的問題,并對其產(chǎn)生原因進(jìn)行剖析。本文認(rèn)為,市場監(jiān)管體制改革后所成立的市場監(jiān)管機(jī)構(gòu),因?yàn)楦鞯貙?shí)際情況不同,在人員、機(jī)構(gòu)設(shè)置方面都存在著很大的差異,還都處于一個(gè)探索...

【文章頁數(shù)】：52 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖2.1人員分布

圖2.1人員分布Fig.2.1Personneldistribution就局機(jī)關(guān)來說，辦公室由于含司機(jī)班成員，人數(shù)居各個(gè)部門之首，共有15人，而審批辦公室主要負(fù)責(zé)企業(yè)注冊登記、藥品經(jīng)營許可、食品經(jīng)營許可（含餐飲業(yè)、流域和保健食品的經(jīng)營許可）、股權(quán)質(zhì)押、動(dòng)產(chǎn)抵押等業(yè)務(wù)，....

圖2.2各科室人員數(shù)量

圖2.2各科室人員數(shù)量Fig.2.2Numberofdepartmentstaff

圖2.3年齡分布

圖2.3年齡分布Fig.2.3Agedistribution人員配置方面，可以看出莊河市市場監(jiān)管局為了在市場監(jiān)管體制改革后能夠?qū)嵶鞯捻樌_展，基本上采用了“原班人馬”從事原有相關(guān)業(yè)務(wù)，機(jī)關(guān)科室人數(shù)

本文編號(hào)：3970238