勞務派遣作為一種靈活的用工方式,能夠幫助企業(yè)降低人工成本,減少用工風險,因此成為眾多企業(yè)多元化用工形式中的重要組成。勞務派遣用工是一種需要勞務派遣企業(yè)、用工企業(yè)和勞務派遣員工三方協(xié)同完成的業(yè)務,但是勞務派遣員工并未與用工企業(yè)之間簽署勞動合同,派遣單位和用工單位共同實施對勞務派遣員工的管理,但是因為權責不明,經(jīng)常會導致勞務派遣用工的權益受到損害,因此導致企業(yè)勞務派遣員工滿意度低,甚至出現(xiàn)大量離職的現(xiàn)象,導致用工穩(wěn)定性較差,并且用工費用昂貴,最終導致三方利益嚴重受損。因此明晰勞務派遣用工在實踐中存在的關鍵問題并提出相應對策,對于降低用工企業(yè)成本支出,提高勞務派遣員工的工作滿意度及工作效果,無疑具有重要的理論與實踐價值。本文首先以WL公司勞務派遣用工管理實踐中的問題為依托,辨析了勞務派遣的定義、梳理工作滿意度及激勵等理論;其次在分析WL公司用工現(xiàn)狀的基礎上,從員工滿意度的視角出發(fā),采用調查問卷調查進行了WL公司勞務派遣員工工作滿意度調查,分析了員工整體滿意度及不同人口統(tǒng)計學特征下WL公司勞務派遣員工工作滿意度各維度差異,以滿意度水平為依據(jù),進行了WL公司勞務派遣用工管理中的關鍵問題識別;最后...

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【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖1.1技術路線圖

西安建筑科技大學專業(yè)學位碩士論文9圖1.1技術路線圖1.3.2研究方法本文以WL公司作為研究對象，在基于對勞務派遣相關理論和研究現(xiàn)狀的基礎上，分析了WL公司勞務派遣用工的現(xiàn)狀，并透過現(xiàn)狀發(fā)現(xiàn)其當前在這方面存在的問題以及問題原因，最后針對問題提出相關解決對策。通過收集和分類大量數(shù)據(jù)....

圖3.1WL公司組織機構圖

口代理以及金融業(yè)務，產(chǎn)業(yè)運作范疇越廣，覆蓋的范圍越大，業(yè)態(tài)越充足。WL公司堅持開放合作的發(fā)展觀念，和鄭州鐵路局等7個分局、北部灣等6大海港，并且和中石油。中兵工、中遠海運、中外運長航和南儲運等諸多中央企業(yè)進行協(xié)同作業(yè)，在上海期貨交易中心，鄭州教育中心和各大銀行均具有長久....

圖3.2WL公司合同制員工比例

西安建筑科技大學專業(yè)學位碩士論文203.2WL公司用工現(xiàn)狀到2019年12月31日為止，WL公司職員人數(shù)總計4682人，包含合同制職員1540名，勞務派遣用工人數(shù)3142名；男性職員4012名，女性職員670名；18-25歲職員255名，29-35歲職員1822名，36-45歲職....

圖3.3男女員工比例如

西安建筑科技大學專業(yè)學位碩士論文203.2WL公司用工現(xiàn)狀到2019年12月31日為止，WL公司職員人數(shù)總計4682人，包含合同制職員1540名，勞務派遣用工人數(shù)3142名；男性職員4012名，女性職員670名；18-25歲職員255名，29-35歲職員1822名，36-45歲職....

本文編號：3940125