面對飛速發(fā)展的經(jīng)濟,和日益復(fù)雜的國內(nèi)市場經(jīng)濟環(huán)境,越來越多的企業(yè)開始探索更加科學(xué)的企業(yè)管理方法以適應(yīng)當(dāng)下多變的經(jīng)濟環(huán)境。尤其在2017兩會“雙向調(diào)控”的作用下,中國樓市逐漸進入“新常態(tài)”。面對新常態(tài)的機遇和競爭激烈的市場環(huán)境,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)如何才能夠從眾多競爭對手中突出重圍、審時度勢謀發(fā)展,是所有公司都需要考慮的問題。全面預(yù)算管理是眾多管理方法中能夠統(tǒng)籌公司內(nèi)部資源、人力、銷售等多個方面的有效管理手段,恰能解決房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)在此機遇與挑戰(zhàn)雙向壓力下的發(fā)展問題。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分,在國家宏觀調(diào)控不斷加強的背景下,面對來自多方的壓力,傳統(tǒng)的預(yù)算管理模式已不能滿足房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的管理需求,亟需新的突破來優(yōu)化傳統(tǒng)預(yù)算管理,提升經(jīng)濟效益,加快公司從粗放式管理向精細(xì)化管理的過渡。而平衡計分卡作為有效的戰(zhàn)略管理手段,可以完美的將企業(yè)戰(zhàn)略和具體經(jīng)營目標(biāo)相結(jié)合,有利于彌補傳統(tǒng)預(yù)算管理的不足,進一步落實企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。因此,本文對基于平衡計分卡的預(yù)算管理進行研究,以期整合平衡計分卡和預(yù)算管理的優(yōu)勢,克服原有預(yù)算管理的不足,提升企業(yè)市場競爭力。本文通過對唐山紅星美凱龍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司預(yù)算...

【文章頁數(shù)】：50 頁

【學(xué)位級別】：碩士

本文編號：3882278