近年來,隨著我國房地產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展,各商業(yè)銀行的個人住房貸款業(yè)務(wù)得到迅猛增長,成為了我國居民購買住房最主要的融資模式。個人住房貸款業(yè)務(wù)也以其擔(dān)保的可靠性和高收益低風(fēng)險的特質(zhì)受到了各家銀行的青睞,成為競爭激烈的信貸產(chǎn)品,并為其帶來了巨大的經(jīng)濟效益。隨著政府對房地產(chǎn)市場調(diào)控的持續(xù)推進,限購、限貸、限售及“定向加息”等調(diào)控政策陸續(xù)出臺,房地產(chǎn)市場動蕩,住房貸款受影響程度大,加之房貸利率低、風(fēng)險暴露滯后、不良貸款起訴周期長等特點,個人住房貸款面臨了更多風(fēng)險和困境。防范和化解個人住房貸款風(fēng)險對于提高銀行資產(chǎn)質(zhì)量,推進銀行房貸業(yè)務(wù)健康發(fā)展具有重要意義。經(jīng)前期研究,作者梳理了商業(yè)銀行個人住房貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險控制相關(guān)理論和研究基礎(chǔ),以交通銀行Z分行(以下簡稱為Z交通銀行)為研究對象,通過對該銀行的發(fā)展環(huán)境、組織架構(gòu)、流程管理、個人住房貸款業(yè)務(wù)發(fā)展等情況進行分析,針對近年來該行存在的借款人還貸意愿降低、抵押物貶值、內(nèi)部控制缺位、房貸市場縮水、房地產(chǎn)市場資金緊張、風(fēng)險控制措施乏力等風(fēng)險現(xiàn)狀問題,以借款人、開發(fā)商、銀行自身三種主體為切入點,結(jié)合典型案例對風(fēng)險產(chǎn)生的原因進行分析,并結(jié)合國內(nèi)外風(fēng)險控制管理經(jīng)驗,對應(yīng)...

【文章頁數(shù)】：64 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻綜述
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 發(fā)展趨勢
    1.3 研究的主要內(nèi)容
    1.4 研究思路及方法
        1.4.1 研究思路
        1.4.2 研究方法
第2章 研究的核心概念和理論基礎(chǔ)
    2.1 個人住房貸款的概念
    2.2 商業(yè)銀行個人住房貸款風(fēng)險種類
        2.2.1 信用風(fēng)險
        2.2.2 系統(tǒng)性風(fēng)險
        2.2.3 抵押物風(fēng)險
        2.2.4 銀行內(nèi)部操作風(fēng)險
        2.2.5 市場和政策風(fēng)險
        2.2.6 管理風(fēng)險
    2.3 商業(yè)銀行個人住房貸款的風(fēng)險控制
        2.3.1 風(fēng)險控制的流程
        2.3.2 風(fēng)險控制的方法
第3章 Z交通銀行個人住房貸款風(fēng)險及控制現(xiàn)狀
    3.1 Z交通銀行的個人住房貸款業(yè)務(wù)現(xiàn)狀
        3.1.1 Z交通銀行的概況
        3.1.2 Z市個人住房貸款業(yè)務(wù)發(fā)展環(huán)境
        3.1.3 Z交通銀行的個人住房貸款業(yè)務(wù)概況
        3.1.4 個人住房貸款風(fēng)險控制組織架構(gòu)
        3.1.5 個人住房貸款風(fēng)險控制流程簡介
        3.1.6 個人住房貸款風(fēng)險控制制度
    3.2 Z交通銀行個人住房貸款風(fēng)險的調(diào)查分析
        3.2.1 信用風(fēng)險
        3.2.2 抵押物風(fēng)險
        3.2.3 銀行內(nèi)部操作風(fēng)險
        3.2.4 市場和政策風(fēng)險
        3.2.5 管理風(fēng)險
    3.3 Z交通銀行個人住房貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險成因案例研究
        3.3.1 借款人棄房斷供案例分析
        3.3.2 開發(fā)商惡意騙取房貸案例分析
        3.3.3 銀行二手房貸管理不善案例分析
第4章 Z交通銀行個人住房貸款風(fēng)險控制的建議與對策
    4.1 對信用風(fēng)險的防范
    4.2 對抵押物風(fēng)險的防范
    4.3 對銀行內(nèi)部操作風(fēng)險的防范
        4.3.1 重新評估房貸流程,對有欠缺環(huán)節(jié)進行規(guī)范
        4.3.2 完善業(yè)務(wù)考核機制
        4.3.3 細化風(fēng)險評估細則
        4.3.4 重視貸后管理工作
        4.3.5 加強風(fēng)險管理隊伍建設(shè)
        4.3.6 推行全員風(fēng)險文化建設(shè)
    4.4 對市場和政策風(fēng)險的防范
        4.4.1 關(guān)注政策調(diào)整和房市變化
        4.4.2 嚴格審查開發(fā)商資質(zhì),對中小型房企實施重點監(jiān)管
    4.5 對管理風(fēng)險的防范
        4.5.1 完善住房貸款風(fēng)險信息化監(jiān)測系統(tǒng)
        4.5.2 增強從業(yè)人員風(fēng)險控制責(zé)任感
第5章 結(jié)論
    5.1 結(jié)論
    5.2 展望
參考文獻
致謝



本文編號：3863645