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LD公司天津產(chǎn)業(yè)園發(fā)展戰(zhàn)略分析

發(fā)布時(shí)間:2023-10-15 14:59
  當(dāng)前,全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新的拐點(diǎn),全球疫情的肆虐、西方大國(guó)對(duì)我國(guó)敵對(duì)加深,加上對(duì)我們高新技術(shù)的封鎖,我們也意識(shí)到自主研發(fā)的重要性,經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要國(guó)內(nèi)大循環(huán)的支撐。因此,區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、一帶一路、京津冀協(xié)同發(fā)展、長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)區(qū)、粵港澳大灣區(qū)需要充分發(fā)揮各自的戰(zhàn)略作用,使中國(guó)的經(jīng)濟(jì)有了質(zhì)的飛越。在這些國(guó)家級(jí)重大戰(zhàn)略出臺(tái)的宏觀背景下,中國(guó)的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)將會(huì)迎來一次新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn),這也需要各個(gè)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商,各園區(qū)方需要在這種紛繁復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境中如何清晰地尋找到轉(zhuǎn)型創(chuàng)新之道。論文以LD公司天津產(chǎn)業(yè)園作為實(shí)際的研究對(duì)象,LD公司在產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè)深耕多年,在享受到改革開放帶來的紅利同時(shí)出現(xiàn)了各種問題,也在嘗試構(gòu)建一條符合自身發(fā)展的戰(zhàn)略模式。論文首先對(duì)戰(zhàn)略管理及行業(yè)相關(guān)的理論和文獻(xiàn)進(jìn)行了整體和概述,介紹了產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè)興起的背景以及整體框架思路。其次論文運(yùn)用PEST的戰(zhàn)略分析方法,從政治、經(jīng)濟(jì)、文化、技術(shù)四個(gè)維度去分析LD公司天津產(chǎn)業(yè)園所面對(duì)的宏觀環(huán)境,研究了LD公司在外部環(huán)境方面的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;另外,運(yùn)用SWOT分析工具分析了LD公司天津產(chǎn)業(yè)園的外部機(jī)會(huì)和威脅、內(nèi)在的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),通過分析LD公司天津產(chǎn)業(yè)園的...

【文章頁(yè)數(shù)】:59 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
    1.3 研究方法
    1.4 框架思路
第二章 文獻(xiàn)綜述和行業(yè)研究
    2.1 文獻(xiàn)綜述
        2.1.1 廣義的企業(yè)戰(zhàn)略管理理論
        2.1.2 狹義的企業(yè)戰(zhàn)略管理理論
    2.2 行業(yè)研究
第三章 LD公司天津產(chǎn)業(yè)園外部環(huán)境分析
    3.1 LD公司天津產(chǎn)業(yè)園PEST分析
        3.1.1 政治與法律環(huán)境
        3.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
        3.1.3 社會(huì)文化環(huán)境
        3.1.4 技術(shù)環(huán)境
    3.2 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
第四章 LD公司天津產(chǎn)業(yè)園內(nèi)部環(huán)境分析
    4.1 資源情況
        4.1.1 財(cái)務(wù)資源
        4.1.2 人力資源
        4.1.3 品牌資源
        4.1.4 關(guān)系資源
        4.1.5 客戶資源
    4.2 內(nèi)部因素分析評(píng)價(jià)
第五章 LD公司天津產(chǎn)業(yè)園發(fā)展戰(zhàn)略選擇
    5.1 SWOT分析
        5.1.1 外部機(jī)會(huì)與威脅
        5.1.2 內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
    5.2 LD公司發(fā)展戰(zhàn)略制定
第六章 LD公司天津產(chǎn)業(yè)園發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施措施
    6.1 產(chǎn)品策略
    6.2 品牌策略
    6.3 服務(wù)策略
    6.4 人力資源策略
    6.5 招商策略
    6.6 價(jià)格策略
    6.7 拿地策略
    6.8 組合策略的實(shí)施
第七章 政策支撐與保障
    7.1 內(nèi)部培養(yǎng)、激勵(lì)政策
    7.2 外部政策
第八章 結(jié)論
    8.1 研究結(jié)論
    8.2 局限與展望
致謝
參考文獻(xiàn)



本文編號(hào):3854126

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