自國家推行將房地產(chǎn)行業(yè)市場化之后的政策實行后,加之國民經(jīng)濟的迅猛發(fā)展和中國城市化推進階段,很大程度上刺激我國的房地產(chǎn)行業(yè)迅速發(fā)展,隨著房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展速度和盈利能力得到不斷的增強,在國民經(jīng)濟當(dāng)中地產(chǎn)行業(yè)貢獻率首屈一指。但是,由于我國房地產(chǎn)企業(yè)大部分采用的是香港房地產(chǎn)發(fā)展模式,大部分商業(yè)地產(chǎn)都是應(yīng)用前期投資、開發(fā)建設(shè)、后期運營的模式。由于企業(yè)自身發(fā)展模式特點及各種外部風(fēng)險因素的影響。房地產(chǎn)企業(yè)容易出現(xiàn)資產(chǎn)負債比率過高、經(jīng)營能力降低、資本流動性變差、企業(yè)獲利能力和可持續(xù)發(fā)展能力降低等問題會愈加明顯。外部環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部因素迫使企業(yè)不得不面對諸多逐漸走高的風(fēng)險。如何扭轉(zhuǎn)頹勢是諸多房地產(chǎn)企業(yè)在復(fù)雜多變的市場環(huán)境重點關(guān)注的發(fā)展方向。根據(jù)當(dāng)前背景,本文選取了深圳中航地產(chǎn)股份有限公司作為案例研究,對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的方式、方向和速度進行分析。以委托代理理論、業(yè)績評價理論、利益相關(guān)者理論與戰(zhàn)略理論為理論基礎(chǔ),采用文獻研究法總結(jié)國內(nèi)外對于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與業(yè)績評價的研究成果,提煉出相關(guān)的理論框架。運用對比分析法、定性與定量分析法,根據(jù)中航地產(chǎn)本著打造企業(yè)核心競爭力,堅持差異化競爭的戰(zhàn)略環(huán)境下經(jīng)營范圍、經(jīng)營狀況、發(fā)...

【文章頁數(shù)】：67 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 選題背景
    1.2 研究目的與意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 主要研究內(nèi)容與方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
2 文獻綜述與相關(guān)理論
    2.1 文獻綜述
        2.1.1 國外研究文獻
        2.1.2 國內(nèi)研究文獻
        2.1.3 國內(nèi)外研究文獻評述
    2.2 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的涵義
        2.2.1 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的概念
        2.2.2 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的本質(zhì)特征與一般特征
        2.2.3 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的主要內(nèi)容
    2.3 財務(wù)績效的涵義
        2.3.1 財務(wù)績效的概念
        2.3.2 財務(wù)績效的主要內(nèi)容
    2.4 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理論基礎(chǔ)
        2.4.1 競爭型發(fā)展戰(zhàn)略理論
        2.4.2 發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)成要素理論
        2.4.3 戰(zhàn)略管理理論
    2.5 財務(wù)績效理論基礎(chǔ)
        2.5.1 委托代理理論
        2.5.2 業(yè)績評價理論
        2.5.3 利益相關(guān)者理論
3 中航地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程概述
    3.1 中航地產(chǎn)股份有限公司概況
        3.1.1 公司簡介
        3.1.2 公司發(fā)展現(xiàn)狀
    3.2 中航地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型動因
        3.2.1 改善企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀
        3.2.2 增強企業(yè)搶占市場競爭力
        3.2.3 加速轉(zhuǎn)化企業(yè)資源優(yōu)勢為業(yè)績優(yōu)勢
    3.3 中航地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型環(huán)境分析
        3.3.1 房地產(chǎn)行業(yè)整體發(fā)展速度放緩
        3.3.2 物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展?jié)摿θ找嫱癸@
        3.3.3 企業(yè)已擁有先進物業(yè)管理技術(shù)優(yōu)勢
    3.4 中航地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程分析
        3.4.1 積極進行物業(yè)管理業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新
        3.4.2 從以地產(chǎn)為核心到多元性差異化競爭戰(zhàn)略
4 中航地產(chǎn)實施發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型后的財務(wù)績效評價
    4.1 績效評價指標(biāo)及評價方法的選取
        4.1.1 財務(wù)比率分析指標(biāo)
        4.1.2 財務(wù)綜合分析
    4.2 發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型后的財務(wù)績效分析
        4.2.1 償債能力分析
        4.2.2 營運能力分析
        4.2.3 盈利能力分析
        4.2.4 發(fā)展能力分析
        4.2.5 財務(wù)比率綜合分析
    4.3 發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型后存在的問題
        4.3.1 產(chǎn)品銷售效率降低
        4.3.2 重大資產(chǎn)拋售過度
        4.3.3 企業(yè)經(jīng)營成本高
        4.3.4 物業(yè)管理業(yè)務(wù)盈利能力低
5 解決中航地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型后存在問題的對策及啟示
    5.1 解決問題的對策
        5.1.1 根據(jù)宏觀環(huán)境制定促銷策略加速回款
        5.1.2 提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量控制能力
        5.1.3 完善企業(yè)內(nèi)部管理制度降低經(jīng)營成本
        5.1.4 積極創(chuàng)新提高企業(yè)盈利能力
    5.2 啟示
        5.2.1 關(guān)注財務(wù)數(shù)據(jù)及時應(yīng)對變化
        5.2.2 企業(yè)應(yīng)重視利益相關(guān)者的利益
        5.2.3 利用科技創(chuàng)新升級產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)模式
結(jié)論與展望
參考文獻
致謝
攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文



本文編號：3813598