隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及消費(fèi)者住房需求的不斷增長(zhǎng),房地產(chǎn)行業(yè)在我國(guó)行業(yè)發(fā)展中已處于重要地位。但是,伴隨著房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面的問(wèn)題也隨之產(chǎn)生。房地產(chǎn)行業(yè)資金籌措使用具有前期投資金額高、投資周期長(zhǎng)、資金回款慢等特點(diǎn),使得房地產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)高收益與高風(fēng)險(xiǎn)并存的現(xiàn)象。同時(shí),受外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化和國(guó)家宏觀調(diào)控政策的影響,隨之產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也讓房地產(chǎn)企業(yè)管理者無(wú)法忽視,如何有效防范各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),并加以相應(yīng)管理控制,成為當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)亟需解決的問(wèn)題。在房地產(chǎn)行業(yè)中,原本就處于劣勢(shì)地位的中型房地產(chǎn)企業(yè)更面臨著解決日常經(jīng)營(yíng)中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的防范控制問(wèn)題。當(dāng)前國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的研究主要集中在房地產(chǎn)整個(gè)行業(yè)或只是房地產(chǎn)上市公司中的某個(gè)代表性項(xiàng)目的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究,欠缺對(duì)單個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)尤其是中型房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的研究,相關(guān)的管理建議對(duì)中型房地產(chǎn)企業(yè)適用性不足�；诖�,本文擬對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)A公司進(jìn)行研究。在闡述國(guó)內(nèi)外財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的研究現(xiàn)狀、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)理論基礎(chǔ)上,根據(jù)作者對(duì)A房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀的調(diào)研,揭示出A公司目前財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的困境,并對(duì)這些問(wèn)題的成因進(jìn)行...

【文章頁(yè)數(shù)】：63 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 研究背景和研究意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀及發(fā)展動(dòng)態(tài)
        1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀及發(fā)展動(dòng)態(tài)
        1.2.3 研究述評(píng)
    1.3 研究?jī)?nèi)容與流程圖
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 研究流程圖
    1.4 研究方法
    1.5 本文創(chuàng)新點(diǎn)
第2章 相關(guān)理論綜述
    2.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)理論
        2.1.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概念
        2.1.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容
        2.1.3 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特征
        2.1.4 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析方法
    2.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)理論
        2.2.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的定義
        2.2.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)
        2.2.3 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理程序
    2.3 房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理特點(diǎn)
第3章 A房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀
    3.1 A房地產(chǎn)公司概況
        3.1.1 A房地產(chǎn)公司簡(jiǎn)介
        3.1.2 A房地產(chǎn)公司經(jīng)營(yíng)情況
        3.1.3 A房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)狀況
    3.2 A房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀
        3.2.1 籌資風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀
        3.2.2 投資風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀
        3.2.3 資金營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀
        3.2.4 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀
        3.2.5 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系現(xiàn)狀
    3.3 A房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題原因分析
        3.3.1 外部原因
        3.3.2 內(nèi)部原因
第4章 A房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
    4.1 A房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
        4.1.1 籌資風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
        4.1.2 投資風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
        4.1.3 資金營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
        4.1.4 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
        4.1.5 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果
    4.2 A房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
        4.2.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法
        4.2.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過(guò)程
        4.2.3 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果
第5章 A房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理措施
    5.1 籌資風(fēng)險(xiǎn)管理措施
        5.1.1 優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),分散風(fēng)險(xiǎn)
        5.1.2 拓寬籌資渠道,降低籌資成本
    5.2 投資風(fēng)險(xiǎn)管理措施
        5.2.1 建立項(xiàng)目投資決策機(jī)制
        5.2.2 加強(qiáng)項(xiàng)目投資過(guò)程管理
    5.3 資金營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)管理措施
        5.3.1 加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理
        5.3.2 集中管理資金使用
    5.4 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理措施
        5.4.1 加強(qiáng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行和成本費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)控制
        5.4.2 完善銷(xiāo)售人員績(jī)效考核體系
        5.4.3 提升財(cái)務(wù)人員素質(zhì)
    5.5 健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系
        5.5.1 設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)管理部,明確工作職責(zé)
        5.5.2 加大對(duì)制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查力度
第6章 結(jié)論與不足
    6.1 結(jié)論
    6.2 不足
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3807831