本文關(guān)鍵詞：O2O模式下傳統(tǒng)零售業(yè)物流配送模式選擇，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：自1995年貝佐斯成立全球第一家B2C電子商務(wù)公司亞馬遜,30年來(lái)電子商務(wù)這種全新的商業(yè)業(yè)態(tài)席卷全球,改變了傳統(tǒng)的商業(yè)業(yè)態(tài)的同時(shí)也改變了人們的生活習(xí)慣和購(gòu)買行為。網(wǎng)購(gòu)已經(jīng)深深植入到人類的DNA。近年來(lái)移動(dòng)互聯(lián)、智能手機(jī)、全新的支付方式更是加快了網(wǎng)購(gòu)的發(fā)展,傳統(tǒng)零售業(yè)已經(jīng)到了生死存亡的十字路口,轉(zhuǎn)型進(jìn)入電子商務(wù)行業(yè)已經(jīng)刻不容緩。但是,由于錯(cuò)過(guò)了進(jìn)入電子商務(wù)的最佳時(shí)機(jī),傳統(tǒng)零售業(yè)與電商之間的差距巨大,尤其是跟淘寶、天貓、京東的差距更是全方位的。要想在困難面前脫圍而出,必須有所創(chuàng)新。傳統(tǒng)零售商必須發(fā)揮自己的實(shí)體店優(yōu)勢(shì)。O2O這種新型的電商模式就應(yīng)運(yùn)而生。而物流尤其是物流配送模式已經(jīng)成了一個(gè)影響O2O電商模式發(fā)展的瓶頸問(wèn)題,研究O2O模式下傳統(tǒng)零售店物流配送模式的選擇具有重要意義。本文綜合采用案例分析法、文獻(xiàn)分析法、對(duì)比分析法、歸納總結(jié)法以及定性分析和定量分析相結(jié)合的方法對(duì)O2O模式下傳統(tǒng)零售店物流配送模式的選擇加以研究分析。首先,研究分析傳統(tǒng)零售店所面臨的困境,了解電子商務(wù)的概念與分類,以及其對(duì)傳統(tǒng)零售店的影響,了解O2O模式產(chǎn)生的背景和發(fā)展情況,闡述O2O、傳統(tǒng)零售業(yè)、物流配送模式三者之間的關(guān)系;其次對(duì)當(dāng)前常見的物流配送模式,即企業(yè)自營(yíng)配送模式、第三方配送模式以及共同配送模式加以闡述,在此基礎(chǔ)上對(duì)三種配送模式加以對(duì)比分析;研究分析了傳統(tǒng)零售業(yè)物流配送模式的影響因素并加以總結(jié);然后運(yùn)用層次分析法、SWOT分析法以及矩陣圖決策法對(duì)物流配送模式中的影響因素加以分析并建立相應(yīng)的模式;接著以深圳BJH為研究對(duì)象,通過(guò)層次分析法等對(duì)深圳BJH的物流配送模式進(jìn)行了分析決策并得出結(jié)論。最后針對(duì)O2O模式下最后一公里配送模式提出了三種模式,并進(jìn)行成本計(jì)算且得到相應(yīng)結(jié)論。文章結(jié)束提出O2O模式下,對(duì)傳統(tǒng)零售業(yè)物流配送模式選擇決策的一些建議,為O2O模式下傳統(tǒng)零售業(yè)物流配送模式選擇決策提供一定的理論指導(dǎo)。
【關(guān)鍵詞】：O2O模式 傳統(tǒng)零售業(yè) 物流配送模式 層次分析法 最后一公里
【學(xué)位授予單位】：華南理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F724.2;F252
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-11
• 第一章 緒論11-21
• 1.1 研究的背景和意義11-15
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀綜述15-19
• 1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀15-16
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀16-19
• 1.3 研究?jī)?nèi)容和研究路線19-20
• 1.3.1 研究?jī)?nèi)容19
• 1.3.2 研究路線19-20
• 1.4 本章小結(jié)20-21
• 第二章 O2O模式下傳統(tǒng)零售業(yè)配送相關(guān)理論研究21-30
• 2.1 傳統(tǒng)零售困境概述21-22
• 2.1.1 傳統(tǒng)零售相關(guān)概念21
• 2.1.2 傳統(tǒng)零售業(yè)的困境21-22
• 2.2 電子商務(wù)的概念與分類22
• 2.2.1 電子商務(wù)的概念22
• 2.2.2 電子商務(wù)的分類22
• 2.3 電子商務(wù)相對(duì)傳統(tǒng)零售的優(yōu)勢(shì)分析22-23
• 2.3.1 個(gè)性化服務(wù)22-23
• 2.3.2 成本優(yōu)勢(shì)23
• 2.3.3 效率優(yōu)勢(shì)23
• 2.3.4 時(shí)間與空間的優(yōu)勢(shì)23
• 2.4 電子商務(wù)對(duì)傳統(tǒng)零售的影響23-25
• 2.4.1 電子商務(wù)對(duì)傳統(tǒng)銷售觀念的影響24
• 2.4.2 電子商務(wù)對(duì)消費(fèi)者行為的影響24
• 2.4.3 電子商務(wù)對(duì)沖突經(jīng)營(yíng)方式的影響24-25
• 2.5 O2O理論介紹25-27
• 2.5.1 O2O模式的概念25
• 2.5.2 O2O模式的特點(diǎn)25-26
• 2.5.3 O2O模式在中國(guó)的發(fā)展26-27
• 2.6 O2O與零售業(yè)、物流配送的關(guān)系27-29
• 2.6.1 O2O對(duì)傳統(tǒng)零售業(yè)的影響28
• 2.6.2 O2O與物流的相互關(guān)系28-29
• 2.7 本章小結(jié)29-30
• 第三章 O2O模式下傳統(tǒng)零售業(yè)物流配送模式比較分析30-39
• 3.1 O2O模式下物流配送的特點(diǎn)30-31
• 3.2 O2O模式下零售業(yè)物流配送模式31-36
• 3.2.1 企業(yè)自營(yíng)物流配送模式31-33
• 3.2.2 第三方物流配送模式33-34
• 3.2.3 聯(lián)盟共同配送模式34-36
• 3.3 三種物流配送模式綜合比較36-37
• 3.4 影響零售業(yè)配送模式選擇因素分析37-38
• 3.4.1 企業(yè)自身實(shí)力和規(guī)模37
• 3.4.2 物流配送成本37-38
• 3.4.3 物流配送質(zhì)量38
• 3.4.4 配送對(duì)企業(yè)的影響程度38
• 3.4.5 產(chǎn)品自身物流特點(diǎn)38
• 3.5 本章小結(jié)38-39
• 第四章 O2O模式下傳統(tǒng)零售業(yè)物流配送模式選擇決策分析39-50
• 4.1 定性分析法39-44
• 4.1.1 SWOT分析法39-41
• 4.1.2 矩陣圖分析法41-44
• 4.2 定量分析法44-49
• 4.2.1 層次分析法44-46
• 4.2.2 層次分析法在零售業(yè)物流配送模式的運(yùn)用46-49
• 4.3 本章小結(jié)49-50
• 第五章 實(shí)例分析50-68
• 5.1 企業(yè)基本情況介紹50-51
• 5.1.1 BJH集團(tuán)簡(jiǎn)介50-51
• 5.1.2 BJH集團(tuán)電商平臺(tái)的發(fā)展51
• 5.2 基于矩陣圖分析法深圳BJH物流配送模式的選擇51-53
• 5.3 基于層次分析法深圳BJH集團(tuán)物流配送模式的選擇53-61
• 5.3.1 數(shù)據(jù)來(lái)源53-54
• 5.3.2 數(shù)據(jù)分析與結(jié)論54-61
• 5.4 案例評(píng)價(jià)與結(jié)論61
• 5.5 O2O模式下傳統(tǒng)零售業(yè)“最后一公里”配送模式分析61-67
• 5.5.1 最后一公里”配送模式62-63
• 5.5.2“最后一公里”配送模式選擇分析63-67
• 5.6 本章小結(jié)67-68
• 第六章 結(jié)論68-71
• 6.1 總結(jié)68-69
• 6.1.1 結(jié)論68-69
• 6.1.2 不足之處69
• 6.2 建議69-71
• 參考文獻(xiàn)71-75
• 附錄75-87
• 附表 1：調(diào)查問(wèn)卷75-80
• 附表 2：yaahp計(jì)算結(jié)果80-87
• 攻讀碩士學(xué)位期間取得的研究成果87-88
• 致謝88-89
• 附件89

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前2條

1 韓延慧;李昭熹;;連鎖企業(yè)物流配送模式選擇研究[J];物流技術(shù);2008年08期

2 但斌;徐廣業(yè);;隨機(jī)需求下雙渠道供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的收益共享契約[J];系統(tǒng)工程學(xué)報(bào);2013年04期

  本文關(guān)鍵詞：O2O模式下傳統(tǒng)零售業(yè)物流配送模式選擇，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：377118