本文關鍵詞：O2O模式下傳統(tǒng)零售業(yè)物流配送模式選擇，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：自1995年貝佐斯成立全球第一家B2C電子商務公司亞馬遜,30年來電子商務這種全新的商業(yè)業(yè)態(tài)席卷全球,改變了傳統(tǒng)的商業(yè)業(yè)態(tài)的同時也改變了人們的生活習慣和購買行為。網購已經深深植入到人類的DNA。近年來移動互聯(lián)、智能手機、全新的支付方式更是加快了網購的發(fā)展,傳統(tǒng)零售業(yè)已經到了生死存亡的十字路口,轉型進入電子商務行業(yè)已經刻不容緩。但是,由于錯過了進入電子商務的最佳時機,傳統(tǒng)零售業(yè)與電商之間的差距巨大,尤其是跟淘寶、天貓、京東的差距更是全方位的。要想在困難面前脫圍而出,必須有所創(chuàng)新。傳統(tǒng)零售商必須發(fā)揮自己的實體店優(yōu)勢。O2O這種新型的電商模式就應運而生。而物流尤其是物流配送模式已經成了一個影響O2O電商模式發(fā)展的瓶頸問題,研究O2O模式下傳統(tǒng)零售店物流配送模式的選擇具有重要意義。本文綜合采用案例分析法、文獻分析法、對比分析法、歸納總結法以及定性分析和定量分析相結合的方法對O2O模式下傳統(tǒng)零售店物流配送模式的選擇加以研究分析。首先,研究分析傳統(tǒng)零售店所面臨的困境,了解電子商務的概念與分類,以及其對傳統(tǒng)零售店的影響,了解O2O模式產生的背景和發(fā)展情況,闡述O2O、傳統(tǒng)零售業(yè)、物流配送模式三者之間的關系;其次對當前常見的物流配送模式,即企業(yè)自營配送模式、第三方配送模式以及共同配送模式加以闡述,在此基礎上對三種配送模式加以對比分析;研究分析了傳統(tǒng)零售業(yè)物流配送模式的影響因素并加以總結;然后運用層次分析法、SWOT分析法以及矩陣圖決策法對物流配送模式中的影響因素加以分析并建立相應的模式;接著以深圳BJH為研究對象,通過層次分析法等對深圳BJH的物流配送模式進行了分析決策并得出結論。最后針對O2O模式下最后一公里配送模式提出了三種模式,并進行成本計算且得到相應結論。文章結束提出O2O模式下,對傳統(tǒng)零售業(yè)物流配送模式選擇決策的一些建議,為O2O模式下傳統(tǒng)零售業(yè)物流配送模式選擇決策提供一定的理論指導。
【關鍵詞】：O2O模式 傳統(tǒng)零售業(yè) 物流配送模式 層次分析法 最后一公里
【學位授予單位】：華南理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F724.2;F252
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-11
• 第一章 緒論11-21
• 1.1 研究的背景和意義11-15
• 1.2 國內外研究現(xiàn)狀綜述15-19
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀15-16
• 1.2.2 國內研究現(xiàn)狀16-19
• 1.3 研究內容和研究路線19-20
• 1.3.1 研究內容19
• 1.3.2 研究路線19-20
• 1.4 本章小結20-21
• 第二章 O2O模式下傳統(tǒng)零售業(yè)配送相關理論研究21-30
• 2.1 傳統(tǒng)零售困境概述21-22
• 2.1.1 傳統(tǒng)零售相關概念21
• 2.1.2 傳統(tǒng)零售業(yè)的困境21-22
• 2.2 電子商務的概念與分類22
• 2.2.1 電子商務的概念22
• 2.2.2 電子商務的分類22
• 2.3 電子商務相對傳統(tǒng)零售的優(yōu)勢分析22-23
• 2.3.1 個性化服務22-23
• 2.3.2 成本優(yōu)勢23
• 2.3.3 效率優(yōu)勢23
• 2.3.4 時間與空間的優(yōu)勢23
• 2.4 電子商務對傳統(tǒng)零售的影響23-25
• 2.4.1 電子商務對傳統(tǒng)銷售觀念的影響24
• 2.4.2 電子商務對消費者行為的影響24
• 2.4.3 電子商務對沖突經營方式的影響24-25
• 2.5 O2O理論介紹25-27
• 2.5.1 O2O模式的概念25
• 2.5.2 O2O模式的特點25-26
• 2.5.3 O2O模式在中國的發(fā)展26-27
• 2.6 O2O與零售業(yè)、物流配送的關系27-29
• 2.6.1 O2O對傳統(tǒng)零售業(yè)的影響28
• 2.6.2 O2O與物流的相互關系28-29
• 2.7 本章小結29-30
• 第三章 O2O模式下傳統(tǒng)零售業(yè)物流配送模式比較分析30-39
• 3.1 O2O模式下物流配送的特點30-31
• 3.2 O2O模式下零售業(yè)物流配送模式31-36
• 3.2.1 企業(yè)自營物流配送模式31-33
• 3.2.2 第三方物流配送模式33-34
• 3.2.3 聯(lián)盟共同配送模式34-36
• 3.3 三種物流配送模式綜合比較36-37
• 3.4 影響零售業(yè)配送模式選擇因素分析37-38
• 3.4.1 企業(yè)自身實力和規(guī)模37
• 3.4.2 物流配送成本37-38
• 3.4.3 物流配送質量38
• 3.4.4 配送對企業(yè)的影響程度38
• 3.4.5 產品自身物流特點38
• 3.5 本章小結38-39
• 第四章 O2O模式下傳統(tǒng)零售業(yè)物流配送模式選擇決策分析39-50
• 4.1 定性分析法39-44
• 4.1.1 SWOT分析法39-41
• 4.1.2 矩陣圖分析法41-44
• 4.2 定量分析法44-49
• 4.2.1 層次分析法44-46
• 4.2.2 層次分析法在零售業(yè)物流配送模式的運用46-49
• 4.3 本章小結49-50
• 第五章 實例分析50-68
• 5.1 企業(yè)基本情況介紹50-51
• 5.1.1 BJH集團簡介50-51
• 5.1.2 BJH集團電商平臺的發(fā)展51
• 5.2 基于矩陣圖分析法深圳BJH物流配送模式的選擇51-53
• 5.3 基于層次分析法深圳BJH集團物流配送模式的選擇53-61
• 5.3.1 數據來源53-54
• 5.3.2 數據分析與結論54-61
• 5.4 案例評價與結論61
• 5.5 O2O模式下傳統(tǒng)零售業(yè)“最后一公里”配送模式分析61-67
• 5.5.1 最后一公里”配送模式62-63
• 5.5.2“最后一公里”配送模式選擇分析63-67
• 5.6 本章小結67-68
• 第六章 結論68-71
• 6.1 總結68-69
• 6.1.1 結論68-69
• 6.1.2 不足之處69
• 6.2 建議69-71
• 參考文獻71-75
• 附錄75-87
• 附表 1：調查問卷75-80
• 附表 2：yaahp計算結果80-87
• 攻讀碩士學位期間取得的研究成果87-88
• 致謝88-89
• 附件89

【參考文獻】

中國期刊全文數據庫 前2條

1 韓延慧;李昭熹;;連鎖企業(yè)物流配送模式選擇研究[J];物流技術;2008年08期

2 但斌;徐廣業(yè);;隨機需求下雙渠道供應鏈協(xié)調的收益共享契約[J];系統(tǒng)工程學報;2013年04期

  本文關鍵詞：O2O模式下傳統(tǒng)零售業(yè)物流配送模式選擇，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：377118