隨著我國人口老齡化速度加快,國內(nèi)養(yǎng)老供需矛盾日益凸顯,伴隨著房地產(chǎn)行業(yè)政策調(diào)整,萬科等傳統(tǒng)房地產(chǎn)企業(yè)紛紛嘗試轉(zhuǎn)型開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)。ZT公司是一家傳統(tǒng)建筑施工中央企業(yè),目前正面臨基建市場環(huán)境的深度變化調(diào)整,作為其主營業(yè)務(wù)之一的房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)也面臨同樣的問題與挑戰(zhàn),房地產(chǎn)存貨大、去化壓力不斷增加。因此,ZT公司決定以養(yǎng)老地產(chǎn)項目作為依托,由硬件建設(shè)向軟件服務(wù)轉(zhuǎn)變,推動公司房地產(chǎn)業(yè)務(wù)板塊轉(zhuǎn)型升級。在此背景下,CH養(yǎng)老地產(chǎn)項目是ZT公司首個示范性養(yǎng)老社區(qū)建設(shè)項目,目前正處于投資決策階段。對養(yǎng)老地產(chǎn)項目的投資決策及開發(fā)運營模式進行研究,對促進養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展以及ZT公司房地產(chǎn)業(yè)務(wù)板塊轉(zhuǎn)型升級都具有重要的意義和價值。以ZT公司CH養(yǎng)老地產(chǎn)項目為研究對象,對行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及項目基礎(chǔ)資料進行匯總研究,從項目開發(fā)背景分析入手,通過客戶需求意愿調(diào)查及對同行業(yè)典型案例進行分析借鑒,對項目進行市場定位及規(guī)劃設(shè)計,以此為基礎(chǔ)設(shè)計使項目能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)運營的商業(yè)模式,并進行財務(wù)評估及風險分析。養(yǎng)老地產(chǎn)項目具有投入大、回收期長、政策限制多、運營管理要求高等特點,研究認為養(yǎng)老地產(chǎn)項目投資決策的關(guān)鍵在于針對養(yǎng)老地產(chǎn)項目開...

【文章頁數(shù)】：70 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
致謝
摘要
ABSTRACT
1 引言
    1.1 研究背景
        1.1.1 我國人口老齡化速度加快
        1.1.2 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)供需矛盾日益顯現(xiàn)
        1.1.3 房地產(chǎn)企業(yè)探索新收益路徑
        1.1.4 ZT公司面臨基建市場深度調(diào)整變化
    1.2 研究意義
    1.3 研究方法與結(jié)構(gòu)安排
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 結(jié)構(gòu)安排
2 相關(guān)概念與文獻綜述
    2.1 養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)概念與發(fā)展現(xiàn)狀
        2.1.1 養(yǎng)老地產(chǎn)的概念
        2.1.2 關(guān)于我國養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀
        2.1.3 關(guān)于我國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)的主要開發(fā)運營及盈利模式
    2.2 相關(guān)文獻綜述
        2.2.1 關(guān)于養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展狀況的研究
        2.2.2 關(guān)于我國養(yǎng)老地產(chǎn)項目開發(fā)運營模式的研究
        2.2.3 關(guān)于老年人養(yǎng)老需求意愿的調(diào)查研究
    2.3 項目投資決策的主要方法
        2.3.1 房地產(chǎn)項目可行性研究
        2.3.2 投資決策財務(wù)評價
    2.4 典型案例分析
        2.4.1 萬科隨園嘉樹
        2.4.2 泰康北京燕園
        2.4.3 上海親和源
    2.5 小結(jié)
3 CH養(yǎng)老地產(chǎn)項目概況
    3.1 項目基本概況
        3.1.1 項目位置及交通狀況
        3.1.2 現(xiàn)狀地貌及配套資源
    3.2 區(qū)域環(huán)境分析
        3.2.1 人口環(huán)境
        3.2.2 政策環(huán)境
        3.2.3 經(jīng)濟環(huán)境
    3.3 競爭對手分析
        3.3.1 合眾健康谷項目
        3.3.2 安興太陽灣項目
        3.3.3 九久夕陽紅項目
    3.4 項目開發(fā)必要性分析
4 CH養(yǎng)老地產(chǎn)項目市場需求調(diào)查
    4.1 問卷調(diào)查的設(shè)計和實施
        4.1.1 調(diào)查問卷的設(shè)計
        4.1.2 樣本選擇
    4.2 調(diào)查結(jié)果分析
        4.2.1 基本情況分析
        4.2.2 主要調(diào)查結(jié)果
    4.3 小結(jié)
5 CH養(yǎng)老地產(chǎn)項目投資分析
    5.1 市場定位與規(guī)劃設(shè)計
        5.1.1 市場定位
        5.1.2 項目規(guī)劃
    5.2 商業(yè)模式設(shè)計
        5.2.1 服務(wù)理念
        5.2.2 會員服務(wù)模式設(shè)計
    5.3 營銷策劃方案
        5.3.1 定價策略
        5.3.2 營銷策劃
    5.4 項目經(jīng)濟評估
        5.4.1 估算依據(jù)及范圍
        5.4.2 估算假設(shè)條件
        5.4.3 財務(wù)評價
        5.4.4 經(jīng)濟評價指標
        5.4.5 經(jīng)濟評估結(jié)論
    5.5 項目風險分析
6 結(jié)論與展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 研究中存在的不足與展望
參考文獻
附錄A
附錄B
作者簡歷及攻讀碩士/博士學(xué)位期間取得的研究成果
學(xué)位論文數(shù)據(jù)集



本文編號：3766634