進(jìn)入21世紀(jì)以后,全球多個(gè)國(guó)家進(jìn)入老齡化結(jié)構(gòu)時(shí)代,我國(guó)也不例外。我國(guó)的計(jì)劃生育政策實(shí)施以來(lái),截止目前,第一批獨(dú)生子女已然邁入老年,由此引發(fā)了4-2-1家庭結(jié)構(gòu)現(xiàn)象,而人口老齡化為社會(huì)養(yǎng)老帶來(lái)了新的問(wèn)題。這個(gè)背景就是養(yǎng)老地產(chǎn)誕生的根源。近幾年房地產(chǎn)的退熱,致使眾多房地產(chǎn)企業(yè)尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),養(yǎng)老地產(chǎn)成為了各地產(chǎn)商矚目的焦點(diǎn)。然而就我國(guó)現(xiàn)階段的消費(fèi)觀(guān)念來(lái)看,養(yǎng)老地產(chǎn)的商業(yè)模式尚處于起步階段,要想獲得更大的發(fā)展規(guī)模,還需要進(jìn)一步探索�；诖�,本文選取湖南省的地產(chǎn)企業(yè)——NS地產(chǎn)公司作為研究對(duì)象,對(duì)其養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了研究。本文的主要研究結(jié)論有:第一,根據(jù)中國(guó)目前的養(yǎng)老形勢(shì)和房地產(chǎn)形勢(shì),發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)是有利的。第二,目前NS地產(chǎn)公司養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目處于起步階段,由于缺乏明確的發(fā)展戰(zhàn)略管理,導(dǎo)致項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)中存在著市場(chǎng)定位不準(zhǔn)、管理失調(diào)等問(wèn)題。第三,當(dāng)前的政治法律、經(jīng)濟(jì)等外部環(huán)境對(duì)NS地產(chǎn)公司發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)非常有利,而且NS地產(chǎn)公司在行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、成本管控以及本土知名度方面擁有自身獨(dú)特的優(yōu)勢(shì);雖然公司內(nèi)部存在著人力資源不足、營(yíng)銷(xiāo)體系不夠完善等劣勢(shì),養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展也面臨著一定的威脅,但整體來(lái)說(shuō),機(jī)會(huì)大于... 

【文章頁(yè)數(shù)】：62 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 引言
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.3 研究?jī)?nèi)容和方法
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 研究方法
第2章 相關(guān)理論概述
    2.1 養(yǎng)老地產(chǎn)概述
        2.1.1 養(yǎng)老地產(chǎn)的定義
        2.1.2 養(yǎng)老地產(chǎn)的特點(diǎn)
        2.1.3 養(yǎng)老地產(chǎn)的分類(lèi)
    2.2 戰(zhàn)略管理相關(guān)理論
        2.2.1 戰(zhàn)略的內(nèi)涵
        2.2.2 戰(zhàn)略的五大構(gòu)成要素
        2.2.3 企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程
第3章 NS地產(chǎn)公司養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展概況
    3.1 NS地產(chǎn)公司簡(jiǎn)介
    3.2 NS地產(chǎn)公司養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀
    3.3 NS地產(chǎn)公司養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)中存在的問(wèn)題
        3.3.1 市場(chǎng)定位過(guò)于高端
        3.3.2 會(huì)員制發(fā)展遇到障礙
        3.3.3 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)定位不清晰
        3.3.4 多方管理協(xié)調(diào)的失衡
第4章 NS地產(chǎn)公司發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)的環(huán)境分析
    4.1 內(nèi)部環(huán)境分析
        4.1.1 組織結(jié)構(gòu)分析
        4.1.2 人力資源分析
        4.1.3 市場(chǎng)資源分析
        4.1.4 土地資源分析
    4.2 外部環(huán)境分析
        4.2.1 政治法律環(huán)境
        4.2.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
        4.2.3 技術(shù)環(huán)境
        4.2.4 社會(huì)文化環(huán)境
    4.3 NS地產(chǎn)公司發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)的SWOT分析
        4.3.1 優(yōu)勢(shì)分析
        4.3.2 劣勢(shì)分析
        4.3.3 機(jī)遇分析
        4.3.4 威脅分析
第5章 NS地產(chǎn)公司養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的制定和實(shí)施
    5.1 NS地產(chǎn)公司養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略選擇
        5.1.1 企業(yè)愿景
        5.1.2 戰(zhàn)略目標(biāo)
        5.1.3 戰(zhàn)略選擇
    5.2 NS地產(chǎn)公司發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)的戰(zhàn)略實(shí)施
        5.2.1 加強(qiáng)戰(zhàn)略合作增強(qiáng)市場(chǎng)滲透能力
        5.2.2 循序漸進(jìn)逐步打造養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)平臺(tái)
        5.2.3 統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)體系實(shí)行精細(xì)化管理
        5.2.4 加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新
        5.2.5 加強(qiáng)市場(chǎng)細(xì)分
第6章 NS地產(chǎn)公司養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的保障措施
    6.1 運(yùn)營(yíng)管理保障
    6.2 組織結(jié)構(gòu)保障
    6.3 人力資源保障
    6.4 企業(yè)文化保障
第7章 總結(jié)與展望
    7.1 結(jié)論
    7.2 展望
致謝
參考文獻(xiàn)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]淺談我國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展前景[J]. 譚紫,趙蓓蕾,唐艷.  江西建材. 2017(23)
[2]我國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展路徑研究[J]. 郭宇峰.  中國(guó)房地產(chǎn). 2017(33)
[3]江蘇養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展的機(jī)遇與實(shí)踐——以南京為例[J]. 孟祥遠(yuǎn).  唯實(shí). 2017(09)
[4]國(guó)內(nèi)外養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀研究[J]. 鄭生欽,左清蘭,王德芳,賀慶.  項(xiàng)目管理技術(shù). 2017(09)
[5]淺析中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀及前景[J]. 譚迎.  納稅. 2017(21)
[6]養(yǎng)老地產(chǎn) 夕陽(yáng)紅產(chǎn)業(yè)的新朝陽(yáng)時(shí)代[J]. 劉光宇.  安家. 2017(07)
[7]我國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策研究[J]. 劉亮,郭師虹,楊晶晶.  建筑經(jīng)濟(jì). 2016(01)
[8]我國(guó)商業(yè)化養(yǎng)老地產(chǎn)的轉(zhuǎn)型發(fā)展研究[J]. 楊繼瑞,薛曉.  經(jīng)濟(jì)縱橫. 2014(12)
[9]養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展分析及開(kāi)發(fā)建議[J]. 張有坤.  城市住宅. 2014(08)
[10]從養(yǎng)生到養(yǎng)老[J]. 李小寧.  城市開(kāi)發(fā). 2014(12)

博士論文
[1]企業(yè)應(yīng)對(duì)環(huán)境管制的戰(zhàn)略與技術(shù)創(chuàng)新行為[D]. 李云雁.浙江工商大學(xué) 2010



本文編號(hào)：3708363