在當前信息化項目實施流程復雜、風險因素角度、管理成功率較低的現(xiàn)狀下,如何有效預防項目實施過程中的風險因素,保證項目按時、保質保量完成成為DT物流公司ICRM信息化建設項目負責人關注的重點。本文對DT物流公司ICRM信息化建設項目按照項目風險管理理論的風險識別、風險評估以及風險應對措施的流程進行了詳盡的項目風險方面的研究、并提出相應的項目風險應對措施。論文首先介紹了本論文的選題背景并分析了國內外研究現(xiàn)狀,介紹課題的研究內容、文章框架、研究方法等內容;其次對項目風險管理的基礎理論以及全面風險管理理論進行了闡述。再次,對DT物流公司ICRM信息化建設項目概況進行了闡述,并利用德爾菲法對該項目的風險因素進行了識別�；陧椖咳芷诶碚�,從項目立項階段、項目實施階段和項目結尾階段3大階段,識別出該項目存在缺乏可行性研究報告、設計風險、管理風險、文檔、驗收等8項影響項目風險的潛在因素。然后利用模糊綜合評價法,對DT物流公司ICRM信息化建設項目的風險進行了評估。項目風險影響因素對于項目風險的不利影響表現(xiàn)為“高”。最后本文基于全面風險管理理論提出了DT物流公司ICRM信息化建設項目風險的應對措施。... 

【文章來源】：青島大學山東省

【文章頁數(shù)】：51 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

本文技術路線

信息化項目風險管理流程

信息化項目全面風險管理模型

【參考文獻】：
期刊論文
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碩士論文
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[3]基于Boehm模型的N公司軟件項目風險管理研究[D]. 宣蕾蕾.南京農業(yè)大學 2016
[4]物流企業(yè)ICRM項目風險管理研究[D]. 張大勇.中國海洋大學 2010



本文編號：3401806