強激勵效應(yīng)擴張:科層組織注意力分配與中國城市市政支出的“上下”競爭(1999—2010)
發(fā)布時間:2021-07-20 08:45
科層組織任務(wù)間競爭關(guān)系是國家治理結(jié)構(gòu)失衡背后的科學(xué)問題;谥袊鞘"逢雨必澇"的現(xiàn)象,從組織注意力分配的角度,對287個地級以上城市1999—2010年市政路橋和排水支出"上下"競爭的實證研究表明,中國科層組織績效易測任務(wù)對不易測任務(wù)的爭奪是權(quán)威體制下強激勵效應(yīng)擴張的結(jié)果。首先,權(quán)威體制背景下,強激勵通過相對績效和短期政績信號兩個機制塑造了這一競爭關(guān)系。其次,除了直接效應(yīng)外,強激勵還存在擴張效應(yīng)——既構(gòu)成(溝通系統(tǒng)集權(quán)化改革、本領(lǐng)域及其他領(lǐng)域組織任務(wù)注意力爭奪等)強化這一爭奪的因素起作用的前提,也造成了(監(jiān)督方行政控制、代理方機構(gòu)設(shè)置及外部事件央媒問責(zé)等)防止這一爭奪的因素的失效。這一發(fā)現(xiàn)對現(xiàn)有組織理論及國家治理結(jié)構(gòu)調(diào)整實踐均有重要參考價值。
【文章來源】:公共行政評論. 2020,13(01)北大核心CSSCI
【文章頁數(shù)】:22 頁
【部分圖文】:
理論框架
【參考文獻】:
期刊論文
[1]晉升激勵與城市建設(shè):公共品可視性的視角[J]. 吳敏,周黎安. 經(jīng)濟研究. 2018(12)
[2]注意力競爭——基于參與觀察與多案例的組織學(xué)分析[J]. 練宏. 社會學(xué)研究. 2016(04)
[3]弱排名激勵的社會學(xué)分析——以環(huán)保部門為例[J]. 練宏. 中國社會科學(xué). 2016(01)
[4]注意力分配——基于跨學(xué)科視角的理論述評[J]. 練宏. 社會學(xué)研究. 2015(04)
[5]中國科層組織如何完成任務(wù):一個研究述評[J]. 賴詩攀. 甘肅行政學(xué)院學(xué)報. 2015(02)
[6]行政發(fā)包制[J]. 周黎安. 社會. 2014(06)
[7]中國城市政府支出政治分析[J]. 何艷玲,汪廣龍,陳時國. 中國社會科學(xué). 2014(07)
[8]地方領(lǐng)導(dǎo)晉升競爭是標(biāo)尺賽、錦標(biāo)賽還是資格賽[J]. 楊其靜,鄭楠. 世界經(jīng)濟. 2013(12)
[9]中國政府的治理模式:一個“控制權(quán)”理論[J]. 周雪光,練宏. 社會學(xué)研究. 2012(05)
[10]選擇性應(yīng)付:社區(qū)居委會行動邏輯的組織分析——以G市L社區(qū)為例[J]. 楊愛平,余雁鴻. 社會學(xué)研究. 2012(04)
本文編號:3292510
【文章來源】:公共行政評論. 2020,13(01)北大核心CSSCI
【文章頁數(shù)】:22 頁
【部分圖文】:
理論框架
【參考文獻】:
期刊論文
[1]晉升激勵與城市建設(shè):公共品可視性的視角[J]. 吳敏,周黎安. 經(jīng)濟研究. 2018(12)
[2]注意力競爭——基于參與觀察與多案例的組織學(xué)分析[J]. 練宏. 社會學(xué)研究. 2016(04)
[3]弱排名激勵的社會學(xué)分析——以環(huán)保部門為例[J]. 練宏. 中國社會科學(xué). 2016(01)
[4]注意力分配——基于跨學(xué)科視角的理論述評[J]. 練宏. 社會學(xué)研究. 2015(04)
[5]中國科層組織如何完成任務(wù):一個研究述評[J]. 賴詩攀. 甘肅行政學(xué)院學(xué)報. 2015(02)
[6]行政發(fā)包制[J]. 周黎安. 社會. 2014(06)
[7]中國城市政府支出政治分析[J]. 何艷玲,汪廣龍,陳時國. 中國社會科學(xué). 2014(07)
[8]地方領(lǐng)導(dǎo)晉升競爭是標(biāo)尺賽、錦標(biāo)賽還是資格賽[J]. 楊其靜,鄭楠. 世界經(jīng)濟. 2013(12)
[9]中國政府的治理模式:一個“控制權(quán)”理論[J]. 周雪光,練宏. 社會學(xué)研究. 2012(05)
[10]選擇性應(yīng)付:社區(qū)居委會行動邏輯的組織分析——以G市L社區(qū)為例[J]. 楊愛平,余雁鴻. 社會學(xué)研究. 2012(04)
本文編號:3292510
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