市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展至今,企業(yè)之間產(chǎn)品的差異逐漸減小,同質(zhì)化問題日趨嚴(yán)峻,傳統(tǒng)的價(jià)格競爭和促銷競爭已無法給企業(yè)帶來競爭力。品牌營銷已經(jīng)成為21世紀(jì)營銷策略中的重點(diǎn),而目前我國企業(yè)在品牌競爭和品牌保護(hù)方面的意識(shí)普遍較弱。在經(jīng)濟(jì)全球化加速、多元競爭的狀況下,不少企業(yè)因品牌保護(hù)力度不夠和缺乏品牌營銷策略而被擠出市場。為何在擁有同等質(zhì)量產(chǎn)品的前提下,只有極少數(shù)企業(yè)能獨(dú)樹一幟、屹立不倒?如何讓企業(yè)從價(jià)格競爭的惡性循環(huán)中走出來?本文認(rèn)為,隨著市場經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入,競爭正逐步從單純的價(jià)格、產(chǎn)品慢慢走向品牌,而品牌已經(jīng)成為市場競爭的決定性因素。因此,品牌營銷是企業(yè)獲取核心競爭力并尋求長期發(fā)展的關(guān)鍵。本文依托蘇州寫字樓市場的環(huán)境狀況、品牌現(xiàn)狀以及寫字樓產(chǎn)品特點(diǎn),借鑒品牌營銷及寫字樓行業(yè)的理論知識(shí),通過對(duì)ZR集團(tuán)寫字樓項(xiàng)目品牌營銷的環(huán)境展開分析,就集團(tuán)寫字樓項(xiàng)目品牌制定相應(yīng)的營銷策略,并對(duì)ZR集團(tuán)寫字樓項(xiàng)目品牌營銷策略的實(shí)施提供了若干保障措施建議。本文認(rèn)為,通過營銷策略加強(qiáng)ZR集團(tuán)寫字樓項(xiàng)目的品牌建設(shè),有助于依靠強(qiáng)勢(shì)的品牌力量,使該集團(tuán)在如此激烈的寫字樓市場競爭中脫穎而出。同時(shí),不論在蘇州亦或在其他城市,如何... 

【文章來源】：南京理工大學(xué)江蘇省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：49 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

蘇州主要寫字樓區(qū)域劃分

環(huán)境分析年，是我國的主板上市公司，也業(yè)位居５００強(qiáng)之首，在２０１６年次上榜，位列榜單第３５６位。秉可。１９８８年，萬科進(jìn)入房地產(chǎn)，２０１０年進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)，成立）將企業(yè)宗旨和企業(yè)品牌融合可能的需求，積極響應(yīng)著每一形狀有序排列，象征著萬科的工費(fèi)。四個(gè)“Ｖ”循環(huán)往復(fù)，代表。??

【參考文獻(xiàn)】：
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