面對房地產市場如今的激烈競爭,企業(yè)越來越重視人才引進和管理。提高公司的人力資源管理水平,尤其是績效管理水平是提高企業(yè)競爭能力的關鍵。良好的績效管理工作能夠增加員工對公司的認同感,并促使公司員工團結一致達到公司的預期目標。然而,公司的人力資源管理現(xiàn)狀,尤其是績效管理現(xiàn)狀仍存在問題。為了保證公司在如今的競爭環(huán)境中仍然能夠保持較強的競爭能力,需要對公司的績效管理現(xiàn)狀進行分析并建立適當?shù)目冃Ч芾碇贫?完善公司的績效管理體系。本論文通過對現(xiàn)代企業(yè)管理理論文獻的梳理,依據(jù)凱豐置業(yè)有限公司如今的企業(yè)績效管理現(xiàn)狀問題,從中小企業(yè)的績效管理層面考慮,分析并提出切實針對該公司績效管理問題的制度體系,并為其他的中小企業(yè)有一定的啟示意義。本文第一章簡要介紹了在如今激烈的競爭環(huán)境中,房地產項目減少,資金鏈短缺的背景下,人才競爭是最關鍵的一環(huán)。人力資源尤其是績效管理是中小型企業(yè)管理活動中最重要的課題,并講了本文的研究方法、國內外文獻綜述、研究內容、文章研究可能的創(chuàng)新點和不足;第二章簡述凱豐置業(yè)有限公司和其組織結構,并介紹和分析當前組織的特征和績效管理現(xiàn)狀,以及現(xiàn)行績效管理存在的問題。從績效管理理念、工具等方面進行... 

【文章來源】：鄭州大學河南省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：50 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    第一節(jié) 研究背景和意義
        一 論文研究背景
        二 論文研究意義
    第二節(jié) 研究內容與框架結構
        一 論文的研究內容
        二 論文的框架結構
    第三節(jié) 研究方法與研究特色
        一 論文研究方法
        二 論文研究特色
第二章 凱豐置業(yè)有限公司績效管理現(xiàn)狀調查
    第一節(jié) 凱豐置業(yè)有限公司概況
        一 凱豐置業(yè)有限公司簡介
        二 凱豐置業(yè)有限公司組織結構
        三 凱豐置業(yè)有限公司績效管理現(xiàn)狀
    第二節(jié) 凱豐置業(yè)有限公司績效調查問卷
        一 績效管理計劃制定調查
        二 績效管理過程管理調查
        三 績效管理反饋與改進調查
        四 績效管理結果應用調查
        五 績效管理投訴處理調查
    第三節(jié) 凱豐置業(yè)有限公司績效管理面臨的問題
        一 績效管理計劃制定問題
        二 績效管理過程管理問題
        三 績效管理反饋與改進問題
        四 績效管理投訴處理問題
        五 績效管理結果應用問題
    第四節(jié) 凱豐置業(yè)有限公司績效管理面臨問題的原因
        一 績效管理計劃的制定
        二 績效管理過程的管理
        三 績效管理問題的改進
        四 績效管理投訴的處理
        五 績效管理結果的應用
第三章 凱豐置業(yè)有限公司績效優(yōu)化方案
    第一節(jié) 凱豐置業(yè)有限公司績效優(yōu)化原則
        一 績效管理納入日常管理原則
        二 績效管理制度逐步完善原則
        三 績效管理保證公開透明原則
        四 績效管理按照定量為主原則
        五 績效管理堅持少而精原則
    第二節(jié) 凱豐置業(yè)有限公司績效優(yōu)化目標
        一 績效服務于戰(zhàn)略實施
        二 績效管理用于加薪獎勵
        三 績效管理掛鉤人員調配
        四 績效管理指導員工培訓計劃
        五 績效管理推進年度評優(yōu)
    第三節(jié) 凱豐置業(yè)有限公司績效優(yōu)化具體內容
        一 績效管理計劃制定
        二 績效管理溝通與輔導
        三 績效管理問題改進
        四 績效管理結果應用
第四章 凱豐置業(yè)有限公司績效管理方案實施需要具備的保障條件
    第一節(jié) 績效管理激勵機制的完善
        一 員工薪酬激勵
        二 員工尊重激勵
    第二節(jié) 績效管理結果的合理運用
        一 縱向上利用
        二 橫向上利用
    第三節(jié) 績效管理反饋機制的健全
        一 鼓勵績效管理溝通傳統(tǒng)
        二 建立績效管理申訴流程
第五章 結論
參考文獻
附錄：凱豐置業(yè)有限公司問卷調查
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
[1]企業(yè)績效考核問題分析及對策[J]. 張維東.  山西財經大學學報. 2011(S4)
[2]績效考核方法在企業(yè)人力資源管理中的應用研究[J]. 葉迎.  中國商貿. 2011(24)

碩士論文
[1]武漢市中小房地產企業(yè)人力資源管理的探討[D]. 李亞輝.華中科技大學 2005



本文編號：3220880