中國的房地產(chǎn)行業(yè)起步較晚,我們從改革開放后開始,大致可以分為這樣四個(gè)發(fā)展階段:第一個(gè)階段中國房地產(chǎn)的萌芽發(fā)展階段,這個(gè)階段主要的特點(diǎn)是:房地產(chǎn)作為一個(gè)新興的行業(yè),從無到有,進(jìn)入中國人們生活。第二個(gè)階段中國房地產(chǎn)的高速發(fā)展階段,這個(gè)階段的主要特點(diǎn)是:房改正式全面試點(diǎn),實(shí)現(xiàn)住房商品化。第三個(gè)階段中國房地產(chǎn)的黃金發(fā)展階段,這個(gè)階段的主要特點(diǎn)是:房地產(chǎn)高速發(fā)展,國家對房地產(chǎn)密集調(diào)控均以失敗告終。第四個(gè)階段中國房地產(chǎn)的白銀階段,有認(rèn)為是青銅時(shí)期階段,這個(gè)階段的主要特點(diǎn)是:經(jīng)過黃金發(fā)展期后的房地產(chǎn)行業(yè),大企業(yè)已經(jīng)成為游戲的主角,市場集中度越來越高。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,其主要的含義就是“用改革來推進(jìn)結(jié)構(gòu)性調(diào)整,減少無效、低端的供給,擴(kuò)大有效的、中高檔的供給、增加適應(yīng)國家政策的新的供應(yīng),增強(qiáng)供給結(jié)構(gòu)對需要變化的適應(yīng)性、靈活性,使供給體系更好的適應(yīng)需求結(jié)構(gòu)的變化”。在這樣的背景下,房地產(chǎn)企業(yè)如何發(fā)展就成了當(dāng)務(wù)之急。F地產(chǎn)公司于成立于中國房地產(chǎn)第一個(gè)大發(fā)展時(shí)期,發(fā)展在中國房地產(chǎn)發(fā)展的黃金十年,F地產(chǎn)公司是一家以房地產(chǎn)開發(fā)為龍頭、涉及建筑施工、工程設(shè)計(jì)、金融投資、物業(yè)管理等眾多相關(guān)領(lǐng)域的大型綜合性公司。本文用... 

【文章來源】：云南師范大學(xué)云南省

【文章頁數(shù)】：74 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

研究戰(zhàn)略技術(shù)路線圖

略的表述很有多種，但其本質(zhì)是一致的這么定義：就是企業(yè)為了獲取持續(xù)的競部環(huán)境和內(nèi)部資源分析的基礎(chǔ)上，對企，手段等方面所展開的一系列全局性，略具有指導(dǎo)性、全局性、長遠(yuǎn)性、競爭營管理活動中起著導(dǎo)向的作用，對企業(yè)且制定的戰(zhàn)略通常不能朝夕令改，具有的對抗性和戰(zhàn)斗力，推動企業(yè)長遠(yuǎn)、健年的發(fā)展，有很多管理模型被大家認(rèn)可宏觀環(huán)境的分析，P 是政治(politi(society)，T 是技術(shù)(technology)（如

這五種競爭力來對行業(yè)競爭環(huán)境進(jìn)行分析，來對行業(yè)競爭環(huán)境進(jìn)行分析。（圖2.2）。圖 2.2 邁克波特的五力競爭模型從上圖中我們可以看到這五種力量對整個(gè)行業(yè)的起著至關(guān)重要的作用，通過對物理模型的分析，可以幫我們選擇一般戰(zhàn)略方向，（表 2.1）表 2.1 F 地產(chǎn)企業(yè)的戰(zhàn)略方向選擇

【參考文獻(xiàn)】：
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本文編號：2983966