成本控制是企業(yè)計(jì)劃設(shè)定的一個目標(biāo)成本,根據(jù)現(xiàn)有活動項(xiàng)目以及類型可知,對生產(chǎn)消耗進(jìn)行掌握后,需要對各類管理服務(wù)形式掌握,只有保證整體上得到控制,才能起到明顯的調(diào)節(jié)作用。管理行為本身對成本管理有一定的影響,成本控制作為核心,是企業(yè)進(jìn)行管理的重點(diǎn)。其目的是要保證整體管理符合界定要求,通常情況下,成本控制以既定的準(zhǔn)則作為基礎(chǔ),為了贏得更多的競爭優(yōu)勢,在實(shí)施階段必須凸顯出既定的要求。由于作業(yè)成本法需要有效的借助相應(yīng)的動態(tài)追蹤系統(tǒng)來展開具體的實(shí)施過程,通過目前已經(jīng)具備的一部分相應(yīng)的作業(yè)活動來展開相應(yīng)的工作,然后進(jìn)一步將作業(yè)以及相應(yīng)的成本對象通過有效的量化方式來進(jìn)行高效合理的處理,能客觀公正的對業(yè)績進(jìn)行了解。簡而言之,在相應(yīng)的作業(yè)消耗資源作為條件的基礎(chǔ)上,作業(yè)成本方式能適應(yīng)現(xiàn)代化管理方案。根據(jù)現(xiàn)有戰(zhàn)略形式以及生產(chǎn)模式等一些具體的要求能夠得到,為了進(jìn)一步有效的實(shí)現(xiàn)具有長遠(yuǎn)意義的發(fā)展目標(biāo),應(yīng)當(dāng)科學(xué)的將作業(yè)成本來作為發(fā)展的基礎(chǔ),這樣有利于作業(yè)成本模式被更多的人認(rèn)可。在本次案例分析中以作業(yè)成本作為前提,對原理、計(jì)算方式以及相關(guān)途徑進(jìn)行有效的審核。通過將作業(yè)成本基本原理和計(jì)算類型作為前提,只有掌握控制方式,在... 

【文章來源】：中國財(cái)政科學(xué)研究院北京市

【文章頁數(shù)】：58 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖２．１可能的分配方式??

晰造成的缺陷問題。總體來說，進(jìn)行資源分配，要做好資源動因分析，形成分配一作??業(yè)的一整套作業(yè)成本相對應(yīng)的體系。按照成本動因，來明確產(chǎn)出消耗作業(yè)；按照資源??動因，來明確作業(yè)消耗資源。如圖２．?２所示??作業(yè)鏈?！????ｉ??資源ｐＨ—作業(yè)２?１產(chǎn)：出??作業(yè)ｎ??圖２．２作業(yè)成本法原理閣??在成本作業(yè)法系統(tǒng)中，組織資源消耗，＋僅發(fā)生在產(chǎn)品物質(zhì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，在輔助作??業(yè)環(huán)節(jié)也會發(fā)生。由ｒ提供的產(chǎn)品或服務(wù)存在差異，因此所造成的資源消耗量也不同。??此方法的目標(biāo)為測量并且汁算產(chǎn)品以及服務(wù)相對應(yīng)的？部分作業(yè)資源消耗，從而在此??基礎(chǔ)上來計(jì)算必要的資源消耗價(jià)值，然后科學(xué)合理的作出相應(yīng)的成本分配。在這－重??要的過程中，對應(yīng)的成本作業(yè)方面的系統(tǒng)運(yùn)營這？特邊的作業(yè)鏈在某種程度上也可以??認(rèn)為是價(jià)值鏈。其相應(yīng)的產(chǎn)品計(jì)算不僅僅是針對中？的產(chǎn)品，而需要全方位的深入到??相應(yīng)的作業(yè)所涉及的多個方面，在此基礎(chǔ)上將作、Ｉｋ作為相應(yīng)的管理對象，合理有效的??實(shí)施相應(yīng)的成本管理。??２．３作業(yè)成本模型設(shè)計(jì)過程??在具體設(shè)計(jì)模型的過程屮

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碩士論文
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