“東方豪都”項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)及信托方案設(shè)計(jì)研究
【學(xué)位單位】:西安電子科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位年份】:2018
【中圖分類(lèi)】:F299.233.42;F832.49
【部分圖文】:
框架結(jié)構(gòu)圖
圖 3. 1項(xiàng)目區(qū)位條件項(xiàng)目交通非常便利,從“東方豪都”出發(fā),通過(guò) 2 公里的景觀大道接清水灣大道上東線(xiàn)高速,到三亞市區(qū)約 50 公里,到三亞鳳凰機(jī)場(chǎng)約 70 公里;高速交通:從項(xiàng)目出發(fā)通過(guò)高速連接,距離國(guó)家海岸海棠灣僅 20 公里,距三亞市中心 30 公里。動(dòng)車(chē)和諧號(hào):陵水—三亞,僅一站路即可到達(dá),如圖 3.1所示。3.2.3 項(xiàng)目定位項(xiàng)目整體定位為“熱帶風(fēng)情高端濱海度假社區(qū)”、“清水灣區(qū)域升級(jí)換代休閑旅游度假物業(yè)”,產(chǎn)品定位為高端休閑公寓+酒店式公寓+度假別墅,高端休閑公寓為主力產(chǎn)品,通過(guò)建筑設(shè)計(jì)和品質(zhì)的塑造尋求與周邊項(xiàng)目的差異化,滿(mǎn)足中高端客戶(hù)需求;酒店式公寓為現(xiàn)金流保障產(chǎn)品,保證銷(xiāo)售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),提供全面優(yōu)質(zhì)服務(wù);度假別墅為提升價(jià)值和形象的產(chǎn)品,擴(kuò)大利潤(rùn)空間,充分實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目資源價(jià)值最大化。度假別墅的客戶(hù)定位為北京、上海等一線(xiàn)城市、江浙、東北、成渝、華北經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市,財(cái)富比較集中的富豪、大型私營(yíng)企業(yè)企業(yè)主;國(guó)際知名品牌外資企業(yè)的中方高管和
圖 4.1 財(cái)務(wù)敏感性分析圖4 項(xiàng)目建設(shè)企業(yè)財(cái)務(wù)情況分析4.4.1 企業(yè)財(cái)務(wù)總體狀況鑒于 H 集團(tuán)采用集中式資金管理模式,賬戶(hù)資金須經(jīng)過(guò)集團(tuán)統(tǒng)一的計(jì)劃和配。因此,H集團(tuán)整體經(jīng)營(yíng)收入實(shí)質(zhì)上可作為該項(xiàng)目的第二還款來(lái)源。截至 2015 年末,H 地產(chǎn)(境內(nèi)母公司、本級(jí))總資產(chǎn) 1026.5 億元,總負(fù)7.4 億元,所有者權(quán)益 69.1 億元。當(dāng)年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 12.7 億元、利潤(rùn)總額 33。綜合分析,H集團(tuán)近三年?duì)I業(yè)收入均實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng),盈利逐步提升,資產(chǎn)質(zhì)量較司業(yè)務(wù)覆蓋全國(guó)一、二、三線(xiàn)城市,土地儲(chǔ)備充足,開(kāi)發(fā)規(guī)模很大,成本控較強(qiáng)。公司以銷(xiāo)售為導(dǎo)向、以質(zhì)量為核心、堅(jiān)持高周轉(zhuǎn)的經(jīng)營(yíng)模式,有利于房地產(chǎn)行業(yè)整體增速下滑的背景下保持穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)和實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利。H 集團(tuán)較的業(yè)績(jī)表現(xiàn)和較強(qiáng)的再融資能力,預(yù)計(jì)在未來(lái)一年內(nèi)有能力實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
【參考文獻(xiàn)】
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