基于2014年和2016年中國勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)調(diào)查數(shù)據(jù),以月工資低于擬提升最低工資標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)者為研究對(duì)象,分別采用赫克曼模型、傾向值匹配、托賓模型與雙重差分相結(jié)合的方法,系統(tǒng)研究了最低工資標(biāo)準(zhǔn)提升對(duì)就業(yè)和工作時(shí)間的影響。研究發(fā)現(xiàn),最低工資標(biāo)準(zhǔn)提升降低了勞動(dòng)者的就業(yè)率,提高了勞動(dòng)者的周工作時(shí)間;實(shí)際工資低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)越大的勞動(dòng)者,在最低工資標(biāo)準(zhǔn)上漲后延長的工作時(shí)間越多,并由此形成同質(zhì)勞動(dòng)力替代;最低工資標(biāo)準(zhǔn)提升造成就業(yè)率下降而引起的工作時(shí)間減少效果相對(duì)較小;最低工資標(biāo)準(zhǔn)提升總體上提高了勞動(dòng)供給。
【文章目錄】：
一、引言
二、實(shí)證策略
    1．最低工資標(biāo)準(zhǔn)提升對(duì)就業(yè)和勞動(dòng)者周平均工作時(shí)間影響的實(shí)證策略
    2．最低工資標(biāo)準(zhǔn)提升后實(shí)驗(yàn)組和控制組勞動(dòng)者之間替代關(guān)系的實(shí)證策略
    3．最低工資標(biāo)準(zhǔn)提升導(dǎo)致周工作時(shí)間變化分解的實(shí)證策略
三、數(shù)據(jù)、變量及描述性分析
四、實(shí)證結(jié)果
    1．最低工資標(biāo)準(zhǔn)提升對(duì)就業(yè)和勞動(dòng)者周平均工作時(shí)間影響的實(shí)證結(jié)果與檢驗(yàn)
    2．最低工資標(biāo)準(zhǔn)提升后實(shí)驗(yàn)組和控制組勞動(dòng)者之間替代關(guān)系的實(shí)證結(jié)果
    3．最低工資標(biāo)準(zhǔn)提升導(dǎo)致工作時(shí)間延長的分解結(jié)果
五、結(jié)論與建議
    1．結(jié)論與討論
    2．政策建議

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2861203