發(fā)布時間：2020-10-15 03:16

　　 隨著國民經(jīng)濟的增長,我國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展,成為了國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。現(xiàn)階段,我國房地產(chǎn)市場,受政府的宏觀政策調(diào)控,使房地產(chǎn)企業(yè)面臨了更高的挑戰(zhàn)。在這樣的房地產(chǎn)經(jīng)濟形勢下,大連理想家園30#號地的開發(fā)面臨著諸多的挑戰(zhàn),因此,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)尋求符合市場需求的項目定位,以指引30#地項目啟動,指導(dǎo)后續(xù)工作開展,以期實現(xiàn)效率效益二者之間的平衡。首先,梳理了國內(nèi)外研究現(xiàn)狀,同時論述了相關(guān)理論,如STP理論、PEST理論、SWOT分析等。利用這些理論,對大連理想家園項目進行了內(nèi)部環(huán)境分析、PEST分析、市場分析、區(qū)位條件分析、競品分析,同時分析了大連理想家園項目的優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅,并構(gòu)造了SWOT矩陣及形成戰(zhàn)略對策。其次,在項目的內(nèi)部分析及外部分析基礎(chǔ)上,對項目進行了客戶定位:目標(biāo)客戶的置業(yè)目的鎖定為改善居住兼資源占有投資;對項目進行了產(chǎn)品定位:理想家園30#地主要產(chǎn)品以疊拼、雙拼為主,同時配以小部分的小高層;對項目進行了價格定位:疊拼產(chǎn)品均價為10538元,雙拼產(chǎn)品均價為14988元,小高層產(chǎn)品均價為9030元,另外,考慮地勢、景觀等因素做出平面差,并考慮梯隊內(nèi)上、中、下疊不同產(chǎn)品及分層海景、贈送等因素,形成立面差,對同類產(chǎn)品的不同分類分別進行定價。最后,結(jié)合上述分析提出了五項保障措施,即營銷策略、產(chǎn)品質(zhì)量保障、組織機構(gòu)保障、管理制度保障、激勵措施,以期實現(xiàn)項目的順利開發(fā)及銷售。
【學(xué)位單位】：大連理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2018
【中圖分類】：F299.23
【文章目錄】：
摘要
Abstract
1緒論
    1.1 研究的背景及意義
        1.1.1 研究的背景
        1.1.2 研究的意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.3 研究的內(nèi)容與方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
2.相關(guān)理論綜述
    2.1 STP理論
    2.2 PEST分析模型
    2.3 SWOT分析工具
3.大連理想家園項目環(huán)境分析
    3.1 外部環(huán)境分析
        3.1.1 政治環(huán)境分析
        3.1.2 經(jīng)濟環(huán)境分析
        3.1.3 社會環(huán)境分析
        3.1.4 技術(shù)環(huán)境分析
        3.1.5 土地供應(yīng)環(huán)境分析
        3.1.6 區(qū)域購買力分析
    3.2 競爭對手分析
        3.2.1 華潤純海岸
        3.2.2 億鋒8號
        3.2.3 理想家園 20#地疊拼
        3.2.4 理想家園二手別墅
    3.3 內(nèi)部環(huán)境分析
        3.3.1 房地產(chǎn)商發(fā)展歷程
        3.3.2 項目區(qū)位優(yōu)勢分析
        3.3.3 房地產(chǎn)商核心競爭力分析
    3.4 SWOT分析
        3.4.1 優(yōu)勢分析
        3.4.2 劣勢分析
        3.4.3 機會分析
        3.4.4 威脅分析
        3.4.5 SWOT矩陣分析
4.大連理想家園項目市場定位
    4.1 項目市場定位的含義
    4.2 大連理想家園項目客戶定位
    4.3 大連理想家園項目產(chǎn)品定位
        4.3.1 總體規(guī)劃構(gòu)思
        4.3.2 產(chǎn)品規(guī)劃建議
    4.4 大連理想家園項目價格定位
        4.4.1 疊拼價格定位
        4.4.2 雙拼價格定位
        4.4.3 小高層價格定位
5.實施保障措施
    5.1 目標(biāo)客戶宣傳
    5.2 產(chǎn)品質(zhì)量保障
    5.3 組織機構(gòu)保障
    5.4 管理制度保障
    5.5 激勵措施
結(jié)論
參考文獻
致謝

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本文編號：2841604