【摘要】：國際能源基礎設施項目國家政府參與度高,參與方來自于不同國家,互相沖突的制度邏輯形成的制度復雜性給項目帶來了一系列制度壓力。作為對制度壓力的應對方式,多組織集體應對的動員結(jié)構(gòu)和產(chǎn)生條件仍然有待探究。本文通過對一個國際天然氣管道項目進行案例研究,對訪談記錄、往來信件等進行分析,通過理論抽樣該項目多組織集體應對制度壓力的四個事件作為案例進行分析,描述了多組織集體應對制度壓力的組織間模式,歸納出國際能源基礎設施項目多個組織形成上述組織間模式來應對制度壓力的條件。研究發(fā)現(xiàn)項目參與方之間制度邏輯的不同和沖突,是國際能源基礎設施項目面對的具有挑戰(zhàn)性的制度壓力,并具體體現(xiàn)在兩個方面:來自不同國家的參與方在規(guī)范、文化-認知方面的差異,以及東道國的法律、法規(guī)與項目工期目標之間的沖突。來自政府層面、母公司層面、投資方層面和項目層面的多個項目參與方共同參與集體應對制度壓力。組織動員過程包括五個類別:縱向動員、橫向動員、基于合同的科層結(jié)構(gòu)的動員、以集團公司為中心的科層結(jié)構(gòu)的動員、對項目以外組織的動員。共享的認同和積累的權(quán)力是多組織集體應對國際能源基礎設施制度壓力的條件:國際能源基礎設施項目組織之間共享的認同度越高,越可能形成多組織集體應對制度壓力局面;國際能源基礎設施項目通過動員更多組織而積累的權(quán)力越大,越可能多組織集體應對制度壓力。研究結(jié)果可以給其他對國際能源基礎設施項目進行制度層面的項目管理研究提供借鑒。
【學位授予單位】：天津大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：F284;F416.2
【圖文】：

第五章 討論能源基礎設施項目多組織集體應對制度壓力的條件 節(jié)展示了將收集到的 ZY 項目關于四個事件的 15 封信件，ZY件內(nèi)容分類如表 4-3 所示，按句子所表示含義進行分類的結(jié)果個，包括共享的認同、積累的權(quán)力、溝通、技術(shù)性工作內(nèi)容， 所示。下文對上述四個類別哪些屬于國際能源基礎設施項目中現(xiàn)應對制度壓力的條件進行了討論。

圖 5-3 國際能源基礎設施項目多組織集體應對制度壓力的條件5.3.3 動員機制：溝通本研究一級分類“溝通”下只有“溝通”一個二級分類，這是由于信件中常常出現(xiàn)“……我們與中國設計方進行了多次溝通……”、“……我方人員與俄方進行了初步接觸……”，表示了發(fā)信單位和其他單位的溝通過程，但是并沒有詳細解釋是何種方式的溝通。由圖 5-4 可以看出在所有二級分類中，“溝通”占了很大的比重。不同于“共享的認同”和“積累的權(quán)力”這兩個使得集體應對制度壓力的條件，“溝通”屬于動員機制、手段和技巧，共享認同的達成、權(quán)力的積累過程與表達都離不開以“溝通”為載體�！皽贤ā北憩F(xiàn)為談判、口頭匯報、開會訪問參觀等多種形式，未來研究中可以通過結(jié)構(gòu)性訪談、調(diào)研問卷來了解 ZY 項目中的“溝通”具體包含了哪些形式，不同方式在項目不同階段、面對不同問題發(fā)揮了怎樣的作用，從而探究多組織集體應對制度壓力的機制。

圖 5-4 信件內(nèi)容二級分類分布圖目前研究越來越多地發(fā)現(xiàn)，以面對面開會、訪問參觀為表現(xiàn)形式的實體互動[51]，有助于組織之間共同知識的創(chuàng)造，從而促進集體行動。這種實體互動的前期安排（如商定會議時間、議題）體現(xiàn)在信件中，部分正式會議的會議紀要也能通過查閱檔案而獲得，但仍然無法完整還原實體互動的場景、人物肢體動作、情感表露。在未來研究中，可以追蹤 ZY 項目的后期工作，實地參加工作會議，并在會后及時對會議參與者進行訪談，從而了解哪些因素在實體互動中影響比較大。5.3.4 技術(shù)性工作內(nèi)容從圖 5-2 中可以看出，技術(shù)性工作的描述在組織間的往來信件中占了很大比重。這一方面體現(xiàn)了與以往關于社會運動的集體行動的研究的不同，資源動員、政治機會過程、框架構(gòu)造是社會運動的文獻中關于集體行動研究的幾個核心概念，而對于國際能源基礎設施項目來說，組織之間的動員過程離不開對技術(shù)性工

【參考文獻】

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1 劉洪深;汪濤;周玲;蘇晨汀;;制度壓力、合理性營銷戰(zhàn)略與國際化企業(yè)績效——東道國受眾多元性和企業(yè)外部依賴性的調(diào)節(jié)作用[J];南開管理評論;2013年05期

2 方文;;群體資格:社會認同事件的新路徑[J];中國農(nóng)業(yè)大學學報(社會科學版);2008年01期

本文編號：2749293