YD融資租賃公司在基礎建設領域項目風險管理研究
發(fā)布時間:2020-07-05 01:01
【摘要】:二戰(zhàn)之后融資租賃于美國起源,它的出現(xiàn)將傳統(tǒng)的租賃業(yè)務與金融結合,通過租賃物件作為載體,通過所有權的轉(zhuǎn)移的方式達到融資目的一種交易行為。隨著時間的推移其不斷發(fā)展,目前已成為世界上第二大融資方式僅次于銀行。 自1981年開始,融資租賃自國外流入我國,經(jīng)過約30余年的時間發(fā)展與歷練,在近十年的時間中融資租賃取得了巨大的變化和發(fā)展,其中在基礎建設領域,融資租賃成了廣大施工企業(yè)的中長期的債務融資中的重要選擇方向。但是目前融資租賃行業(yè)針對基礎建設,路橋市政的施工行業(yè)及其相關的上下游企業(yè)的融資風險研究還十分有限,因此從理論與實踐探討融資租賃公司如何做好在基礎建設領域相關業(yè)務的風險管控工作就有了其相當?shù)囊饬x。 本文通過融資租賃公司的視角,針對基礎建設領域中的施工企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀,研究了在面向施工類企業(yè)的融資租賃業(yè)務中,所會面臨的風險,并對相關的風險管控手段做了相應的思考。文章以傳統(tǒng)風險管理理論為指導,通過對建設類融資租賃業(yè)務需求大,周期長等特點的分析,對于其目前所存在的信用,租賃物件等風險特征及防范問題做了闡述,同時分析了建設施工行業(yè)中存在的不良資產(chǎn)率、負債率較高的問題與融資租賃業(yè)務特點提出了重經(jīng)營實質(zhì),重擔保的風險管理思路,并結合部分YD公司建設行業(yè)融資租賃出險案例,詳細探討了融資租賃建設業(yè)務的風險管理手段與風險防范的理念。最后通過對管理手段與風險防范理念的總結提出了“天、地、人”的風險管控模型,并對如何做好項目風險預判從外部,內(nèi)部,系統(tǒng)解決方案等方向提出了以下一些自己的建議:首先要樹立風險意識,相信證據(jù);其次要建立整體框架;建立內(nèi)部操作規(guī)范;最終還要落實到提高人員的經(jīng)驗及能力的方向上。
【學位授予單位】:上海外國語大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2014
【分類號】:F832.49;F284
【圖文】:
圖 4.1 融資租賃項目的基本評估框架此外,評估完成之后還應時刻關注以下預警信號,提前預判風險:(1)外部:負面?zhèn)髀劇⑵渌⿷滩皇谛、銀行額度下降、拖欠其它款項、拖欠人員工資;(2)內(nèi)部:他人支付、租金多次退票、租金一般逾期、租金嚴重逾期、見不到實際控制人、不接電話、電話關機、人走樓空。然而以上風險防范問題若要系統(tǒng)解決還需做到以下幾點:提升一線人員技能,提高風險意識和風險識別技能;加強各級管理崗責任和稽核力度,較少操作瑕疵;提高前中后的協(xié)同,建立大范圍的協(xié)管體系;加大資產(chǎn)管理體系建設和資產(chǎn)處置能力。前事不忘,后事之師。最后為了避免此類情況的一再發(fā)生,對以下幾點應尤其重視:(1)注重現(xiàn)場調(diào)查;(2)絕不忽視第三方調(diào)查;(3)做好風險傳遞過程中的
本文編號:2741842
【學位授予單位】:上海外國語大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2014
【分類號】:F832.49;F284
【圖文】:
圖 4.1 融資租賃項目的基本評估框架此外,評估完成之后還應時刻關注以下預警信號,提前預判風險:(1)外部:負面?zhèn)髀劇⑵渌⿷滩皇谛、銀行額度下降、拖欠其它款項、拖欠人員工資;(2)內(nèi)部:他人支付、租金多次退票、租金一般逾期、租金嚴重逾期、見不到實際控制人、不接電話、電話關機、人走樓空。然而以上風險防范問題若要系統(tǒng)解決還需做到以下幾點:提升一線人員技能,提高風險意識和風險識別技能;加強各級管理崗責任和稽核力度,較少操作瑕疵;提高前中后的協(xié)同,建立大范圍的協(xié)管體系;加大資產(chǎn)管理體系建設和資產(chǎn)處置能力。前事不忘,后事之師。最后為了避免此類情況的一再發(fā)生,對以下幾點應尤其重視:(1)注重現(xiàn)場調(diào)查;(2)絕不忽視第三方調(diào)查;(3)做好風險傳遞過程中的
【參考文獻】
相關期刊論文 前4條
1 陳雪飛;;工程機械融資租賃在施工企業(yè)的應用[J];財會通訊;2009年14期
2 楊雙全;;談工程機械融資租賃外部環(huán)境及其風險控制[J];建筑管理現(xiàn)代化;2007年01期
3 崔樹賢;;基于VaR測度我國商業(yè)銀行利率風險的實證研究[J];金融經(jīng)濟;2008年12期
4 黃生權;趙巍;;工程機械企業(yè)融資租賃風險分析與評價[J];價值工程;2008年01期
本文編號:2741842
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