【摘要】：房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的浮動(dòng)范圍很大程度上受全球經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)變化影響。雖然我國(guó)的經(jīng)濟(jì)步入穩(wěn)定發(fā)展階段,但隨著房地產(chǎn)行業(yè)空間的不斷壓縮以及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力的日益增大,相比于近幾年前,房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入及盈利能力明顯退縮,成本作為影響最終凈利潤(rùn)的重要因素,在項(xiàng)目的推進(jìn)實(shí)施過(guò)程中,備受關(guān)注。為在外界環(huán)境緊張的時(shí)代下維持利潤(rùn)的穩(wěn)定性,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目成本的控制管理。通過(guò)對(duì)成本風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效規(guī)避,來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的盈利目標(biāo)。本文主要以A公司的XL項(xiàng)目為例,結(jié)合國(guó)內(nèi)有關(guān)管理辦法和基礎(chǔ)理論,展開(kāi)闡述了項(xiàng)目中存在的成本管理不當(dāng)以及相關(guān)的改進(jìn)措施。本文對(duì)成本管理的相關(guān)概念進(jìn)行了簡(jiǎn)單的劃分和歸類(lèi),尤其是項(xiàng)目成本管理和房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理,重點(diǎn)陳述了房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理的主要內(nèi)容并對(duì)常見(jiàn)的幾種管理方法做簡(jiǎn)單的介紹;及企業(yè)內(nèi)部管理制度和組織結(jié)構(gòu)等管理手段的評(píng)價(jià)分析;運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析法對(duì)影響項(xiàng)目成本的問(wèn)題進(jìn)行分析;最后給出了改進(jìn)措施,以及建議性方案。本文雖立足于XL項(xiàng)目的成本管理分析,但整個(gè)過(guò)程卻著眼于現(xiàn)階段成本管理中常出現(xiàn)的重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行論述,目的在于更好的控制成本,合理最大化利用資源,以引導(dǎo)整體房地產(chǎn)企業(yè)的良好發(fā)展,實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的美好目標(biāo)。
【學(xué)位授予單位】：大連理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類(lèi)號(hào)】：F299.233.42

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2730952