【摘要】：房天下控股有限公司成立于1999年,是中國房地產業(yè)、家居行業(yè)領先的專業(yè)網絡平臺,其前身是搜房網,2010年9月于美國紐約證券交易所上市。其主要以互聯網平臺房天下網提供行業(yè)信息和數據服務,包括網絡廣告、數據產品、房源掛牌產品等為盈利模式的房地產垂直互聯網平臺,旗下設立新房集團、二手房集團、家居集團、研究集團、金融集團等房地產業(yè)鏈上下游業(yè)務集團。房天下2017年總營收4.443億美元,營業(yè)利潤3680萬美元,凈利潤為1630萬美元。伴隨房地產的因城施策調控背景和移動互聯網時代的快速發(fā)展,大數據、人工智能、電商等技術升級和營銷變革,讓房天下公司經歷諸多挑戰(zhàn),本文以房天下公司商業(yè)模式創(chuàng)新為主線,回顧了房天下的創(chuàng)建、發(fā)展、轉型的公司歷程,從案例中引出了房天下在企業(yè)定位、關鍵資源整合、盈利能力等方面存在的瓶頸,并提出房天下在新的市場和競爭環(huán)境背景下進行商業(yè)模式創(chuàng)新的問題及其解決方案。本文首先介紹了房天下公司所處研究背景,對房天下在商業(yè)模式創(chuàng)新方面存在的問題及其研究意義進行了描述,進行了研究方法及技術路線的規(guī)劃。其次,采用案例型研究理論和方法,結合房天下在市場競爭日趨激烈的環(huán)境下商業(yè)模式的發(fā)展變化,自身業(yè)績和盈利的下滑,提出了商業(yè)模式創(chuàng)新備選途徑。再次,結合商業(yè)模式相關理論及其創(chuàng)新方案的評價標準,對房天下的現有商業(yè)模式進行分析并提出創(chuàng)新方向。最后,就房天下商業(yè)模式創(chuàng)新方案進行選擇和分析比較,以選擇房天下公司高層領導集體打分的形式,確定最優(yōu)的方案選擇,并對該方案的實施保障措施提出規(guī)劃和建議。本文通過資料文獻分析、企業(yè)高層訪談等方法,再現了讓房天下成為一個技術和數據驅動的公司,從房地產網絡服務當中挖掘出更精準、更高效的市場價值和盈利閾值,有機匹配房天下在信息傳播、交易等各方面的領先優(yōu)勢。國內外相關專家學者對商業(yè)模式創(chuàng)新的研究相對較為豐富,本文通過對房天下公司這一垂直類平臺商業(yè)模式的創(chuàng)新研究和探討,為房天下的商業(yè)模式創(chuàng)新提供方案評價和選擇的思路,也為房地產行業(yè)及其他垂直行業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新研究拋磚引玉,提供借鑒和參考。
【學位授予單位】：大連理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2018
【分類號】：F299.233.4

【參考文獻】

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本文編號：2719432