基于演化博弈模型的企業(yè)集團(tuán)母子公司治理研究
[Abstract]:Parent-subsidiary governance is the core issue of enterprise group governance. The relationship between parent and subsidiary companies in the group has produced new governance problems, which has become a difficult problem that affects the overall advantages of enterprise groups. In this paper, the evolutionary game analysis model is used to fully consider the dynamic nature of governance and the influence of subsidiary initiative on governance, and to study the interactive mechanism between parent company and subsidiary strategy choice in enterprise group governance. The important factors affecting the stability of the evolution process of the system are analyzed, which provides a new idea for solving the principal-agent problem between parent and subsidiary companies of enterprise groups. The results show that there is an evolutionary stability strategy in three cases, but there is no optimal stability strategy in the game process. Through the design of a reasonable incentive mechanism, such as the introduction of a commission ratio in the incentive of a subsidiary company and the performance commission reward positively related to the subsidiary company's creation of income for the group, increasing the intensity of punishment, adopting regular or irregular spot checks, and so on, It can affect the adjustment speed of the strategy choice of the parent and subsidiary companies, make the game evolve to the strategy of maximizing the interests of the group and not supervising, promote the establishment of a good relationship of mutual trust and mutual benefit between the parent and subsidiary companies, and increase the overall income of the group. Give full play to the overall advantages of enterprise groups.
【作者單位】: 中南大學(xué)商學(xué)院;
【基金】:國家創(chuàng)新研究群體科學(xué)基金資助項(xiàng)目(71221061) 湖南省社科基金項(xiàng)目(12JDZ35)
【分類號】:F271;F224.32
【參考文獻(xiàn)】
相關(guān)期刊論文 前10條
1 潘愛玲,吳有紅;企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部控制框架的構(gòu)建及其應(yīng)用[J];中國工業(yè)經(jīng)濟(jì);2005年08期
2 吳炯,彭飛;公司治理結(jié)構(gòu)演進(jìn)的進(jìn)化博弈分析[J];管理工程學(xué)報;2004年02期
3 陳仕華;鄭文全;;公司治理理論的最新進(jìn)展:一個新的分析框架[J];管理世界;2010年02期
4 肖條軍,盛昭瀚,程書萍;組建橫向型企業(yè)集團(tuán)抉擇的博弈分析[J];管理科學(xué)學(xué)報;2004年05期
5 李維安,武立東;企業(yè)集團(tuán)的公司治理──規(guī)模起點(diǎn)、治理邊界及子公司治理[J];南開管理評論;1999年04期
6 馬勝;周思偉;;企業(yè)集團(tuán)治理中母子公司的利益博弈[J];求索;2011年04期
7 王昶;姚海琳;唐健雄;;母子公司管理控制行為風(fēng)格與企業(yè)績效關(guān)系研究[J];軟科學(xué);2010年11期
8 陳林;周宗放;顧婧;;基于復(fù)合期權(quán)、籃子期權(quán)及股權(quán)關(guān)系的企業(yè)集團(tuán)母公司信用風(fēng)險度量研究[J];中國管理科學(xué);2011年05期
9 郭本海;方志耕;劉卿;;基于演化博弈的區(qū)域高耗能產(chǎn)業(yè)退出機(jī)制研究[J];中國管理科學(xué);2012年04期
10 許民利;王俏;歐陽林寒;;食品供應(yīng)鏈中質(zhì)量投入的演化博弈分析[J];中國管理科學(xué);2012年05期
【共引文獻(xiàn)】
相關(guān)期刊論文 前10條
1 李曉娣,李柏洲;企業(yè)集團(tuán)的公司治理與企業(yè)創(chuàng)新[J];商業(yè)研究;2004年09期
2 梁先明;;集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部控制的重要性探析[J];財經(jīng)界;2010年03期
3 孫濤;;商業(yè)銀行內(nèi)部控制低效的成因及模式重構(gòu)[J];財經(jīng)科學(xué);2007年02期
4 王俊杰;徐風(fēng)華;;公司績效評價的邏輯分析——基于四川九州電器集團(tuán)的案例[J];財會通訊(學(xué)術(shù)版);2006年10期
5 張曉玲;;基于財務(wù)風(fēng)險管理的企業(yè)集團(tuán)全面風(fēng)險管理體系研究[J];財會通訊;2009年06期
6 劉剛;;財權(quán)及其實(shí)現(xiàn):以集團(tuán)財務(wù)管理為例[J];財會通訊;2009年32期
7 田冠軍;鄒麗;;政府監(jiān)管對審計(jì)定價的影響——基于委托代理理論[J];財會通訊;2011年18期
8 田靜;;行為視角下的公司治理研究[J];財會月刊;2010年36期
9 劉紅霞;劉敏;;家族企業(yè)公司治理成本研究[J];財經(jīng)理論與實(shí)踐;2006年06期
10 王清剛;胡亞君;王婧雅;陳震;;公司內(nèi)部治理與異常高管薪酬行為研究[J];重慶理工大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué));2011年05期
相關(guān)會議論文 前10條
1 姜虹;;企業(yè)集成風(fēng)險管理范式構(gòu)建:理論分析與運(yùn)行架構(gòu)[A];中國會計(jì)學(xué)會2006年學(xué)術(shù)年會論文集(下冊)[C];2006年
2 馮衛(wèi)衛(wèi);陳培培;;公司治理研究的基石——行為[A];首屆內(nèi)部控制專題學(xué)術(shù)研討會論文集[C];2009年
3 李志強(qiáng);溫建芳;;企業(yè)家制度創(chuàng)新行為的演化博弈模型研究[A];第四屆(2009)中國管理學(xué)年會——技術(shù)與創(chuàng)新管理分會場論文集[C];2009年
4 楊揚(yáng);劉文蕊;周宗放;肖珉;;幾何視角下的企業(yè)集團(tuán)科層結(jié)構(gòu)研究[A];第五屆(2010)中國管理學(xué)年會——公司治理分會場論文集[C];2010年
5 張曉峰;;基于權(quán)力視角的公司治理理論整合與優(yōu)化[A];第五屆(2010)中國管理學(xué)年會——公司治理分會場論文集[C];2010年
6 畢超;魏U嗗,
本文編號:2476141
本文鏈接:http://sikaile.net/jingjilunwen/jingjiguanlilunwen/2476141.html