【摘要】：企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)踐表明,配送中心物流作業(yè)系統(tǒng)資源配置的合理與否,對(duì)物流企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)的效率、成本以及客戶滿意度都會(huì)產(chǎn)生至關(guān)重要的影響,因此,在當(dāng)前日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,運(yùn)用科學(xué)方法與手段做好配送中心物流作業(yè)系統(tǒng)資源配置的優(yōu)化決策無(wú)疑具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。論文的研究對(duì)象是J公司配送中心,對(duì)配送中心作業(yè)系統(tǒng)仿真建模進(jìn)行深入研究,利用計(jì)算機(jī)仿真技術(shù)對(duì)配送中心作業(yè)流程進(jìn)行仿真建模。再利用物流系統(tǒng)相關(guān)的優(yōu)化理論對(duì)配送中心的仿真模型做出綜合評(píng)價(jià)。最后,通過(guò)設(shè)置的總成本最小化為目標(biāo)函數(shù),對(duì)配送中心作業(yè)流程進(jìn)行仿真優(yōu)化,利用Arena 特有的優(yōu)化工具(Optquest)對(duì)仿真模型進(jìn)行優(yōu)化,再根據(jù)相應(yīng)的評(píng)價(jià)指標(biāo)對(duì)優(yōu)化后的結(jié)果做出綜合評(píng)價(jià),得出合理分配資源的最優(yōu)解。從J物流配送中心平時(shí)的物流作業(yè)中可以看出,配送中心物流作業(yè)存在嚴(yán)重的效率低下的問(wèn)題。針對(duì)J物流配送中心現(xiàn)在的實(shí)際情況,對(duì)配送中心進(jìn)行仿真建模,通過(guò)仿真建模以及模型求解,找出影響物流配送中心作業(yè)流程不規(guī)范、運(yùn)行效率低下的原因,并為J配送中心的管理層提出合理化的建議。
[Abstract]:The practice of enterprise operation shows that whether the distribution center logistics operation system resource allocation is reasonable or not will have the vital influence on the logistics enterprise daily operation efficiency, the cost as well as the customer satisfaction degree, therefore, In the current increasingly fierce competition environment, it is undoubtedly of great practical significance to use scientific methods and means to optimize the allocation of resources in logistics operation system of distribution center. The research object of this paper is the distribution center of J Company. The simulation modeling of the distribution center job system is deeply studied, and the simulation modeling of the distribution center job flow is carried out by using the computer simulation technology. The simulation model of distribution center is evaluated synthetically by the optimization theory of logistics system. Finally, by minimizing the total cost as the objective function, the distribution center job flow is simulated and optimized, and the simulation model is optimized by using (Optquest), a special optimization tool of Arena. According to the corresponding evaluation index, the optimized results are evaluated synthetically, and the optimal solution of the rational allocation of resources is obtained. It can be seen from the logistics operations of J logistics distribution center that the logistics operation of distribution center has serious problems of low efficiency. In view of the actual situation of J logistics distribution center, the simulation modeling of distribution center is carried out. Through simulation modeling and model solving, the reasons that affect the operation flow of logistics distribution center are found out, and the operation efficiency is low. And for J distribution center management to put forward the rationalization of the proposal.
【學(xué)位授予單位】：東北大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：TP391.9;F259.22

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