【摘要】：經(jīng)濟全球化背景下,市場競爭更加激烈,經(jīng)濟效益是企業(yè)物流的中心和重心,沒有效益就沒有發(fā)展。企業(yè)物流物流成本是企業(yè)物流為實現(xiàn)企業(yè)物流經(jīng)營目標(biāo)而發(fā)生的價值犧牲,降低企業(yè)物流物流成本控制風(fēng)險能夠挽救更多的公司利益,但是我國有很多企業(yè)物流的成本管理不夠科學(xué),依然遵循著傳統(tǒng)的成本管理理論與方法,這已不能適應(yīng)經(jīng)濟全球化下的市場競爭。本文以企業(yè)物流物流成本管理為指引,首先對成本管理的定義、目標(biāo)及意義進(jìn)行闡述,探討目前企業(yè)物流物流成本管理的方法,指出了完善企業(yè)物流物流成本管理的方法,主要有:樹立現(xiàn)代企業(yè)物流物流成本管理理念、合理控制企業(yè)物流物流成本管理、根據(jù)需求合理控制企業(yè)物流生產(chǎn)、制定合理的人力資源招聘計劃。希望通過公司成本管理的改善能夠使公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
[Abstract]:Under the background of economic globalization, the market competition is more intense, the economic benefit is the center and center of the enterprise logistics, without benefit, there is no development. The enterprise logistics cost is the value sacrifice which the enterprise logistics takes place to realize the enterprise logistics management goal, reduces the enterprise logistics cost control risk can save more company benefit. However, there are many enterprises in our country whose logistics cost management is not scientific enough, and still follows the traditional cost management theory and method, which can not adapt to the market competition under the economic globalization. Under the guidance of enterprise logistics cost management, this paper first expounds the definition, goal and significance of cost management, probes into the current methods of enterprise logistics cost management, and points out the methods of perfecting enterprise logistics cost management. The main contents are as follows: set up modern enterprise logistics cost management idea, control enterprise logistics cost management reasonably, control enterprise logistics production reasonably according to demand, make reasonable human resource recruitment plan. We hope that through the improvement of cost management, the company can achieve sustainable development.
【作者單位】： 成都理工大學(xué);
【分類號】：F259.23;F253.7

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本文編號：2277448