【摘要】：摘要：文章以聯(lián)邦快遞深圳分公司為研究對象,目的是希望通過對我國快遞物流業(yè)和聯(lián)邦快遞深圳分公司的發(fā)展歷程,存在的問題及其發(fā)展現(xiàn)狀進行深入的剖析,能夠找出公司在現(xiàn)實中所遇到的各種問題,如：市場份額、并找出解決問題的方法。文章采用的分析方法有：一、SWOT分析方法,對聯(lián)邦快遞深圳公司所處的外部和內(nèi)部環(huán)境做出詳細的剖析,同時結合國內(nèi)的政治、經(jīng)濟等外部因素的影響,和聯(lián)邦快遞內(nèi)部所具備的優(yōu)勢和劣勢進行詳細的分析。二、QSPM矩陣分析方法,通過對關鍵性因素的分析得出聯(lián)邦快遞公司深圳分公司所采用的發(fā)展戰(zhàn)略為增長型和多元化相結合的戰(zhàn)略(即SO戰(zhàn)略)。通過分析得出,公司應該從本地化的經(jīng)營、人才的培養(yǎng)、業(yè)務的整合、市場營銷等方面提出了具體的實施建議。 通過對本文的研究,可以對聯(lián)邦快遞深圳分公司在國內(nèi)的發(fā)展策略提供一定的參考依據(jù),同時也可以對國內(nèi)快遞物流業(yè)的發(fā)展提供一定的參考價值和借鑒意義。
[Abstract]:Abstract: this article takes FedEx Shenzhen branch as the research object, the purpose is to analyze deeply the development course, the existing problems and the present situation of the FedEx logistics industry and FedEx Shenzhen branch. Be able to find out all kinds of problems that the company meets in reality, such as market share, and find the solution to the problem. The analysis methods used in this paper are as follows: first, SWOT analysis method, to make a detailed analysis of the external and internal environment of FedEx Shenzhen Company, and at the same time combine the influence of external factors such as domestic politics, economy, etc. And FedEx internal strengths and weaknesses to carry out a detailed analysis. Through the analysis of key factors, the development strategy adopted by FedEx Shenzhen Branch is the strategy of combination of growth and diversification (i.e. SO strategy). It is concluded that the company should put forward some concrete suggestions from the aspects of localization management, talent training, business integration, marketing and so on. Through the study of this paper, it can provide a certain reference basis for FedEx Shenzhen Branch's development strategy in China, but also can provide certain reference value and significance for the development of domestic express logistics industry.
【學位授予單位】：中南大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：F259.1;F272

【參考文獻】

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本文編號：2216404