【摘要】：工程項(xiàng)目想要最大程度的獲得收益,不僅要確保其有一個(gè)良好的信譽(yù),同時(shí)也要兼顧項(xiàng)目的資金投入、施工周期以及良好的施工質(zhì)量,那么就需要將項(xiàng)目的施工進(jìn)度作為關(guān)鍵內(nèi)容,歸納到項(xiàng)目管理當(dāng)中。到現(xiàn)在為止,還有不少項(xiàng)目施工機(jī)構(gòu)的管理制度還不是非常完善,技術(shù)能力不夠先進(jìn),無法滿足當(dāng)前社會(huì)對(duì)建筑的需求,而且施工周期較長,不能按照既定時(shí)間完成項(xiàng)目；不僅投入資金相對(duì)來說更大,而且也沒有建立足夠的競爭優(yōu)勢。所以,在未來很長一段時(shí)間內(nèi),工程項(xiàng)目都要將工程施工進(jìn)度作為管理當(dāng)中的重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行研究。本文采用文獻(xiàn)分析法及案例研究法對(duì)壽光市物流園冷鏈物流建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理的現(xiàn)狀、影響因素、項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃的編制與項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施進(jìn)行了分析與研究。首先,本文對(duì)壽光市物流園冷鏈物流項(xiàng)目進(jìn)度管理的研究背景及意義、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、本文的研究思路與方法、研究創(chuàng)新點(diǎn)進(jìn)行了概述,從而引出全文的研究思路；其次,本文針對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度管理的理論基礎(chǔ)進(jìn)行了分析與概述,分析了項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的概念,探究了項(xiàng)目管理的內(nèi)容、特征及職能,進(jìn)而分析了項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與項(xiàng)目進(jìn)度控制的相關(guān)理論,從而為全文的研究奠定堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)；再者,本文對(duì)壽光市物流園冷鏈物流建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理案例進(jìn)行了介紹,從項(xiàng)目基本概況、項(xiàng)目部門設(shè)置、項(xiàng)目難點(diǎn)等方面對(duì)壽光市物流園冷鏈物流項(xiàng)目進(jìn)行了簡要介紹,從項(xiàng)目施工現(xiàn)狀及進(jìn)度管理現(xiàn)狀對(duì)壽光市物流園冷鏈物流項(xiàng)目進(jìn)度管理進(jìn)行了研究；然后,本文對(duì)壽光市物流園冷鏈物流建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理的影響因素、項(xiàng)目進(jìn)度控制的問題及原因進(jìn)行了分析；第四部分,分析了壽光市物流園冷鏈物流建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制計(jì)劃編制的原則、項(xiàng)目進(jìn)度控制計(jì)劃編制的方法、項(xiàng)目進(jìn)度控制計(jì)劃編制等方面進(jìn)行了研究與分析；最后,本文對(duì)壽光市物流園冷鏈物流建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制措施進(jìn)行了研究,分析了項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo),項(xiàng)目進(jìn)度控制的程序與方法,項(xiàng)目進(jìn)度控制的實(shí)施,項(xiàng)目進(jìn)度控制的工期優(yōu)化及項(xiàng)目進(jìn)度控制的保障措施。
[Abstract]:In order to maximize the benefits of the project, it is necessary not only to ensure that it has a good reputation, but also to take into account the investment of the project, the construction cycle and the good quality of the construction. So it is necessary to sum up the construction progress of the project into project management as the key content. Up to now, the management system of many project construction organizations is not very perfect, the technical ability is not advanced enough to meet the current social demand for construction, and the construction cycle is longer, and the project can not be completed in accordance with the established time; Not only is the capital invested relatively large, but also does not build enough competitive advantage. Therefore, for a long time in the future, the construction schedule of the project should be studied as the key content of the management. In this paper, the status quo, influencing factors, project schedule planning and project schedule control measures of cold chain logistics construction project management in Shouguang Logistics Park are analyzed and studied by using the method of literature analysis and case study. First of all, this paper summarizes the research background and significance of the cold chain logistics project schedule management in Shouguang logistics park, the current research situation at home and abroad, the research ideas and methods of this paper, research innovation points, and leads to the research ideas of the full text. This paper analyzes and summarizes the theoretical basis of project schedule management, analyzes the concept of project and project management, and probes into the contents, characteristics and functions of project management. Then it analyzes the relevant theories of project schedule planning and project schedule control, so as to lay a solid theoretical foundation for the research of the full text. Furthermore, this paper introduces the case of Shouguang logistics park cold chain logistics construction project schedule management. This paper briefly introduces the cold chain logistics project of Shouguang logistics park from the following aspects: the basic situation of the project, the setting of the project department, the difficulty of the project, etc. This paper studies the progress management of cold chain logistics project in Shouguang logistics park from the current situation of project construction and schedule management, and then, this paper analyzes the influencing factors of the progress management of cold chain logistics construction project in Shouguang logistics park. The problems and reasons of project schedule control are analyzed. The fourth part analyzes the principle of schedule control plan of cold chain logistics construction project in Shouguang city logistics park, the method of project schedule control plan, Finally, this paper studies the project schedule control measures of cold chain logistics construction in Shouguang Logistics Park, and analyzes the objectives of the project schedule control. The procedures and methods of project schedule control, the implementation of project schedule control, the optimization of project schedule control and the guarantee measures of project schedule control.
【學(xué)位授予單位】：中國海洋大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F259.27

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本文編號(hào)：2216171