本文選題：煙草物流 + 配送成本　； 參考：《西南交通大學(xué)》2014年碩士論文

【摘要】：物流成本作為企業(yè)的“第三利潤(rùn)源”,降低物流成本可以有效增加煙草商業(yè)企業(yè)的利潤(rùn),提高其核心競(jìng)爭(zhēng)力,是煙草商業(yè)企業(yè)能夠持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展的重要手段之一。Z煙草物流中心在最近幾年取得了長(zhǎng)足發(fā)展,擔(dān)負(fù)了全市卷煙物流配送的重任,但是在物流管理上還存在很多亟待解決和完善的問(wèn)題,特別是在物流配送成本方面,缺乏有效的成本管理方法和優(yōu)化措施,導(dǎo)致物流內(nèi)涵式發(fā)展不足,與同行業(yè)先進(jìn)物流中心相比配送成本控制水平更為落后,成本費(fèi)用更高,并且效率更低。因此,如何有效的對(duì)物流配送成本進(jìn)行優(yōu)化的管理問(wèn)題就具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。本文把降低物流配送成本作為研究的出發(fā)點(diǎn),利用作業(yè)成本法的特點(diǎn)和長(zhǎng)處,將基于作業(yè)的配送成本核算體系與成本定額管理思想運(yùn)用于z煙草物流中心配送成本管理中。將z煙草物流中心配送成本按配送作業(yè)環(huán)節(jié)劃分,并對(duì)配送成本定額進(jìn)行核算。通過(guò)對(duì)配送作業(yè)效率,以及配送成本的構(gòu)成和影響因素進(jìn)行分析,有針對(duì)性的對(duì)z煙草物流中心配送環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題進(jìn)行配送成本優(yōu)化方面的研究。在此基礎(chǔ)上,采用配送車輛油耗定額管理、基于概率估工法的勞動(dòng)定額管理以及基于節(jié)約里程法的配送線路優(yōu)化等手段對(duì)物流配送成本進(jìn)行優(yōu)化,從而為Z煙草物流中心在配送成本管理上提供了具有可行性的解決方案。通過(guò)對(duì)配送成本進(jìn)行優(yōu)化,有效地降低了Z煙草物流中心的卷煙物流成本,配送效率也得到了顯著提高。
[Abstract]:Logistics cost as the "third profit source" of the enterprise, reducing the logistics cost can effectively increase the profit of the tobacco commercial enterprise, improve its core competitiveness, is that the tobacco commercial enterprise can be sustainable and healthy. One of the important means of steady development, Z Tobacco Logistics Center has made great progress in recent years, and has shouldered the heavy task of cigarette logistics distribution in the whole city. However, there are still many problems to be solved and perfected in logistics management. Especially in the aspect of logistics distribution cost, the lack of effective cost management and optimization measures leads to the underdevelopment of logistics connotation. Compared with the advanced logistics center of the same industry, the cost control level of distribution is more backward and the cost is higher. And less efficient. Therefore, how to effectively optimize the logistics distribution cost management has certain practical significance. Based on the characteristics and advantages of activity-based costing, this paper applies the activity-based distribution cost accounting system and cost quota management thought to the distribution cost management of z tobacco logistics center. The distribution cost of z tobacco logistics center is divided into distribution operation links and the distribution cost quota is calculated. Through the analysis of the efficiency of distribution operation, the composition and influence factors of distribution cost, the research on the optimization of distribution cost of distribution link in z tobacco logistics center is carried out. On this basis, the distribution vehicle fuel consumption quota management, the labor quota management based on probabilistic estimation method and the distribution route optimization based on mileage saving method are adopted to optimize the logistics distribution cost. Thus, it provides a feasible solution for the distribution cost management of Z Tobacco Logistics Center. By optimizing the distribution cost, the tobacco logistics cost of Z tobacco logistics center is reduced effectively, and the distribution efficiency is improved significantly.
【學(xué)位授予單位】：西南交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F721;F252

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本文編號(hào)：2008889