本文選題：環(huán)境變遷 + 中國家族企業(yè)　； 參考：《經(jīng)濟管理》2015年02期

【摘要】："富不過三代"是國內(nèi)外家族企業(yè)面臨的共同問題,在中國這種現(xiàn)象尤為突出。本文在構(gòu)建家族企業(yè)演化博弈理論基礎(chǔ)上,劃分中國家族企業(yè)類型,以近160年中國家族企業(yè)外部環(huán)境變遷為背景,對以聶氏家族為代表的未完全演化家族企業(yè)、以榮氏家族為代表的間斷性完全演化家族企業(yè)和以馮氏家族為代表的連續(xù)性完全演化家族企業(yè)的演化博弈比較分析后得出,制度干預(yù)對中國家族企業(yè)發(fā)展的影響是巨大的,政治因素對于中國家族企業(yè)而言是柄"雙刃劍",越依賴外部資源的家族企業(yè),越不能經(jīng)受環(huán)境變遷的考驗。形成更多有利于家族企業(yè)發(fā)展的新認知模式,對于家族企業(yè)長期健康延續(xù)和傳承有重要意義。
[Abstract]:The "rich only three generation" is a common problem faced by family enterprises at home and abroad. This phenomenon is particularly prominent in China. On the basis of the theory of the evolution game theory of family enterprises, this paper divides the type of Chinese family enterprises, with the background of the changes of the external environment of the family enterprises in China for nearly 160 years, and the incomplete family enterprises with the Nie family as the representative. Based on the comparison and analysis of the evolutionary game between the discontinuous completely evolving family enterprises represented by Jung's family and the continuous and fully evolving family enterprises represented by the Feng family, the influence of institutional intervention on the development of Chinese family enterprises is huge. The political factors are "double-edged sword" for Chinese family enterprises, and the more dependent on external capital. The more family enterprises of the source are unable to withstand the test of environmental changes, the new cognitive model which is more conducive to the development of family enterprises is of great significance for the long-term health continuity and inheritance of family enterprises.

【作者單位】： 遼寧大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院;
【分類號】：F276.5;F224.32

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本文編號：1865448