本文關(guān)鍵詞： 項(xiàng)目進(jìn)度 計劃 管理 措施 PDCA動態(tài)循環(huán)　出處：《中南大學(xué)》2014年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：隨著我國房地產(chǎn)行業(yè)的高速發(fā)展和不斷壯大,項(xiàng)目的開發(fā)規(guī)模也隨之變大,從過去單一的商品住宅樓、寫字樓到一個居住小區(qū)的開發(fā),再到現(xiàn)在一座新城區(qū)的建設(shè),無一不是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果。進(jìn)度管理作為項(xiàng)目管理的重要一環(huán),就整個房地產(chǎn)業(yè)而言,項(xiàng)目進(jìn)度與工程項(xiàng)目實(shí)施過程中的企業(yè)形象、資源配置和成本預(yù)算等均密不可分。進(jìn)度的滯后會帶來很多嚴(yán)重的不良后果,可能使項(xiàng)目的融資成本增加、提高了項(xiàng)目的各類風(fēng)險,也可能會因?yàn)闊o法在規(guī)定的時間里面對工程款進(jìn)行回收,引發(fā)了項(xiàng)目資金鏈斷裂等相關(guān)問題。如果為了彌補(bǔ)已經(jīng)發(fā)生的進(jìn)度滯后而對工程后期工序空間進(jìn)行強(qiáng)制擠壓,還可能帶來施工質(zhì)量下降,項(xiàng)目耗費(fèi)成本加大,甚至于安全事故發(fā)生等問題。 本文從房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度管理的科學(xué)研究現(xiàn)狀入手,借助了文獻(xiàn)查閱法、理論與實(shí)際相結(jié)合的方法、PDCA管理法等科學(xué)方法對湖南鳳凰城項(xiàng)目的進(jìn)度管理進(jìn)行了全面深入的研究,這主要是從該項(xiàng)目的進(jìn)度計劃管理與進(jìn)度控制管理這兩個方面展開的案例分析,發(fā)現(xiàn)了其在工程進(jìn)度控制與管理時存在著諸多問題,包括進(jìn)度計劃沒有邏輯、進(jìn)度計劃對風(fēng)險考慮不足、進(jìn)度計劃的系統(tǒng)性不強(qiáng)、進(jìn)度計劃不太經(jīng)濟(jì)合理且過于靜態(tài)化、項(xiàng)目進(jìn)度計劃缺乏柔性且下達(dá)過于形式化等等。最終得出了該項(xiàng)目建立進(jìn)度計劃保障體系、按施工進(jìn)度記錄要求填寫施工進(jìn)度統(tǒng)計表、加強(qiáng)施工中的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作、施工準(zhǔn)備工作的完善、全面發(fā)動群眾實(shí)施計劃、發(fā)放施工任務(wù)書及簽訂工程合同、建立嚴(yán)密的計劃保證系統(tǒng)等一系列具體優(yōu)化措施,用以改善湖南鳳凰城項(xiàng)目進(jìn)度管理相關(guān)問題,這也為其他相關(guān)房地產(chǎn)項(xiàng)目開展高效化、系統(tǒng)化、規(guī)范化的進(jìn)度管理提供了理論依據(jù)與實(shí)踐參考。
[Abstract]:......
【學(xué)位授予單位】：中南大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F284

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：1540236