本文關(guān)鍵詞：LN招標(biāo)公司工程項(xiàng)目招投標(biāo)規(guī)范化研究　出處：《東北大學(xué)》2014年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

  更多相關(guān)文章： 工程項(xiàng)目招投標(biāo) 招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理 規(guī)范化管理

【摘要】：工程項(xiàng)目招投標(biāo)是為實(shí)現(xiàn)招標(biāo)采購目標(biāo),通過實(shí)施滿足質(zhì)量、時(shí)間、費(fèi)用和資源等約束條件的一系列措施所做出的一次性努力,是一個(gè)具有鮮明項(xiàng)目管理特點(diǎn)的獨(dú)特服務(wù)過程,在項(xiàng)目管理的知識(shí)體系中,招投標(biāo)管理是項(xiàng)目管理九大任務(wù)之一,是項(xiàng)目管理實(shí)施的重要環(huán)節(jié)。任何大型或者復(fù)雜項(xiàng)目的實(shí)施都離不開招標(biāo)采購活動(dòng),工程項(xiàng)目招投標(biāo)對(duì)控制工程投資、鼓勵(lì)施工企業(yè)公平競爭、保證工程質(zhì)量、形成市場定價(jià)體制、預(yù)防職業(yè)和商業(yè)犯罪等都有著重要意義。本文在項(xiàng)目管理的理論基礎(chǔ)上運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法、調(diào)查法、分析法及實(shí)踐法,首先分析了國內(nèi)外招投標(biāo)的研究現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢,確定了研究思路和研究方法,其次以LN招標(biāo)公司工程招投標(biāo)項(xiàng)目為研究對(duì)象,分析LN招標(biāo)公司工程項(xiàng)目招投標(biāo)工作取得的經(jīng)驗(yàn)和存在的問題,分析問題產(chǎn)生的原因,根據(jù)分析問題的產(chǎn)生原因,從多方面綜合性的提出規(guī)范化措施并結(jié)合沈陽市某高速公路工字組合梁橋維修改造工程項(xiàng)目為實(shí)施對(duì)象,進(jìn)行實(shí)證研究,檢驗(yàn)其科學(xué)性和可操作性,并得出結(jié)論通過運(yùn)用規(guī)范化管理措施有效的預(yù)防問題的發(fā)生,優(yōu)化了該項(xiàng)目的進(jìn)度、節(jié)約項(xiàng)目成本、提高了項(xiàng)目質(zhì)量,達(dá)到了良好的效果完成了項(xiàng)目招標(biāo)的預(yù)期目的。本論文研究LN招標(biāo)公司工程項(xiàng)目的招投標(biāo)管理規(guī)范化,通過對(duì)招標(biāo)采購項(xiàng)目的規(guī)范化管理,有效預(yù)防招標(biāo)環(huán)節(jié)的易發(fā)生的問題,以保證工程項(xiàng)目招標(biāo)順利進(jìn)行,為LN招標(biāo)公司在今后的工項(xiàng)目招投標(biāo)操作管理中,快速高效保質(zhì)保量的完成工程項(xiàng)目招投標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
[Abstract]:Engineering project bidding is a one-off effort to achieve the goal of bidding and procurement through the implementation of a series of measures to meet the constraints of quality, time, cost and resources. In the knowledge system of project management, bidding management is one of the nine major tasks of project management. Project management is an important link in the implementation of project management. Any large or complex project implementation can not be separated from bidding and procurement activities, engineering project bidding to control project investment, encourage fair competition of construction enterprises, ensure the quality of the project. It is of great significance to form a market pricing system and to prevent professional and commercial crimes. This paper applies the methods of experience summary, investigation, analysis and practice on the basis of the theory of project management. First of all, this paper analyzes the current situation and development trend of bidding at home and abroad, determines the research ideas and research methods, and then takes the project bidding project of LN bidding company as the research object. This paper analyzes the experience and existing problems in the bidding work of engineering projects in LN bidding Company, analyzes the causes of the problems, and analyzes the causes of the problems according to the analysis. From a variety of comprehensive standardization measures and combined with a highway in Shenyang for the maintenance and renovation of I-beam bridge project for the implementation of empirical research to test its scientific and operational. And draw a conclusion that through the use of standardized management measures to prevent the occurrence of effective problems, optimize the progress of the project, save the project cost, improve the quality of the project. This paper studies the standardization of bidding management of engineering projects of LN bidding company, through the standardized management of bidding and procurement projects. In order to ensure the project bidding smoothly, LN bidding company will be in the management of the project bidding operation in the future. High-speed, high-efficiency, quality and quantity of the completion of the project bidding to lay the foundation.
【學(xué)位授予單位】：東北大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F284

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本文編號(hào)：1417544