本文關(guān)鍵詞：我國物業(yè)設(shè)施運(yùn)營管理研究　出處：《石家莊鐵道大學(xué)》2014年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：改革開放30多年來,我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)高速發(fā)展,與世界各國間經(jīng)濟(jì)貿(mào)易日益密切,企業(yè)在發(fā)展壯大的同時(shí),自身資產(chǎn)和設(shè)施管理方面的問題也越來越迫切擺到面前,如何能做好設(shè)施管理工作,使之更好的服務(wù)于企業(yè)核心業(yè)務(wù)發(fā)展這一重要目標(biāo),越來越成為企業(yè)決策者們關(guān)注的重點(diǎn)。設(shè)施管理作為一門新興的交叉學(xué)科,在國外經(jīng)歷了30多年的發(fā)展,已形成較為成熟的理論體系和實(shí)踐活動(dòng),以支持各類組織的核心業(yè)務(wù)發(fā)展為目標(biāo),從而為組織提供高品質(zhì)的業(yè)務(wù)空間和保持并提升所屬設(shè)施的價(jià)值。而國內(nèi)設(shè)施管理發(fā)展基本處于起步階段,在設(shè)施管理方面存在著重建不重管、粗放式管理、運(yùn)行能耗及維護(hù)成本高、設(shè)施保值增值水平低等問題,還未形成適合我國自身情況的設(shè)施管理理論及方法。因此,通過借鑒國外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我國實(shí)際,積極探索并推行適合我國國情的理論及方法,以發(fā)揮設(shè)施的最佳效用和價(jià)值,最終為各類組織的核心業(yè)務(wù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障很有必要。本文完整的闡述了設(shè)施管理的理論體系,詳細(xì)介紹了國外最新的設(shè)施管理理論與實(shí)踐成果,結(jié)合設(shè)施管理和物業(yè)管理的區(qū)別與聯(lián)系,重點(diǎn)介紹了全生命周期管理、項(xiàng)目管理、PDCA循環(huán)等相關(guān)理論,以及BIM技術(shù)、綠色環(huán)保與節(jié)能技術(shù)、設(shè)施管理外包等設(shè)施管理方面的新方法與趨勢,為我國設(shè)施管理方面的業(yè)務(wù)創(chuàng)新提供了幫助。本文目的在于希望能夠在國內(nèi)大力推廣設(shè)施管理理念,運(yùn)用最新的管理理念與方法,有針對性地提出促進(jìn)我國設(shè)施管理發(fā)展的相關(guān)措施和建議,為各類組織所轄設(shè)施增值和提升空間品質(zhì),從而更好的服務(wù)于組織核心業(yè)務(wù)的發(fā)展,最終促進(jìn)我國設(shè)施管理這一新型事務(wù)的發(fā)展成熟提供一些幫助。
[Abstract]:Since the reform and opening to the outside world for more than 30 years, China's economy and society have developed at a high speed, and the economic and trade between China and other countries has become closer and closer. Their own assets and facilities management problems are more and more urgent in front of, how to do a good job of facilities management, so that it can better serve the core business development of the enterprise this important goal. As a new interdisciplinary subject, facility management has experienced more than 30 years of development in foreign countries, and has formed a more mature theoretical system and practical activities. The aim is to support the core business development of various organizations so as to provide high-quality business space for the organization and to maintain and enhance the value of the facilities to which they belong. The development of domestic facilities management is basically in its infancy. In the aspect of facility management, there are some problems, such as no reconstructing, extensive management, high operating energy consumption and maintenance cost, low level of maintenance and increment of facilities, and so on. The theory and method of facility management have not yet formed suitable for our own situation. Therefore, by learning from the advanced experience of foreign countries and combining with the reality of our country, we should actively explore and implement the theory and method suitable for our national conditions. In order to give full play to the best utility and value of facilities, it is necessary to provide a solid guarantee for the development of core business of various organizations. This paper introduces the latest theory and practice of facility management in foreign countries in detail. Combined with the difference and relation between facility management and property management, it focuses on the whole life cycle management, project management, PDCA cycle and other related theories. As well as BIM technology, green environmental protection and energy saving technology, facilities management outsourcing and other new methods and trends of facilities management. The purpose of this paper is to promote the concept of facility management in China, and to use the latest management concepts and methods. This paper puts forward relevant measures and suggestions to promote the development of facilities management in China, so as to add value and improve the spatial quality of facilities under the jurisdiction of all kinds of organizations, so as to better serve the development of the core business of the organization. Finally, to promote the development and maturity of the new business of facility management in China provides some help.
【學(xué)位授予單位】：石家莊鐵道大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F299.233.47

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本文編號：1356857