本文關(guān)鍵詞：成都A房地產(chǎn)公司勝任力模型建構(gòu)及應(yīng)用　出處：《電子科技大學(xué)》2014年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：成都A房地產(chǎn)公司是四川省乃至中國(guó)西部房地產(chǎn)行業(yè)中的“翹楚”,該企業(yè)非常重視人才,把人才作為企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力。2008年以來(lái),在我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)逐漸放緩和房地產(chǎn)價(jià)格的虛高,中央加大對(duì)房地產(chǎn)調(diào)控的背景下,成都A房產(chǎn)企地業(yè)吹響了由“紅海戰(zhàn)略”向“藍(lán)海戰(zhàn)略”轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略方針,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的升級(jí)對(duì)企業(yè)人力資源管理提出了更高的要求。為了提高成都A房地產(chǎn)公司人力資源管理水平,為企業(yè)招攬更多英才,推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,我們對(duì)成都A房地產(chǎn)公司近兩屆249名集團(tuán)級(jí)優(yōu)秀員工進(jìn)行了調(diào)查研究,提出了從心理特質(zhì)、能力特質(zhì)和文化特質(zhì)三個(gè)維度建構(gòu)具有A企業(yè)特色、符合A企業(yè)文化需要的MAC勝任力模型�；谖覀兊恼{(diào)查研究,我們分別建構(gòu)了成都A房地產(chǎn)公司的MAC核心特質(zhì)分層、MAC通用勝任力模型、MAC中層勝任力模型、MAC職員層勝任力模型、MAC操作勝任力模型,以及行政人力類、財(cái)務(wù)投融資類、工程技術(shù)類、物業(yè)管理類、后勤服務(wù)類、汽車技術(shù)類、營(yíng)銷策劃類及商業(yè)運(yùn)營(yíng)類行業(yè)類別的MAC通用勝任力模型。MAC勝任力模型在人才招聘、績(jī)效考核和員工培訓(xùn)中有重要的實(shí)踐意義。通過(guò)MAC勝任力模型在實(shí)際工作中的應(yīng)用研究,我們發(fā)現(xiàn)MAC勝任力模型可以使人才招聘選拔更加的精準(zhǔn)、高效,使得績(jī)效考核更加的有效和合理,使得培訓(xùn)的需求和課程設(shè)計(jì)更加明確和有針對(duì)性。
【學(xué)位授予單位】：電子科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F272.92;F299.233.4

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