本文關鍵詞：回首“主人翁”時代——改革前三十年國營企業(yè)內部的身份認同、制度約束與勞動效率

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【摘要】：關于毛澤東時代國營企業(yè)職工的勞動效率問題,長期以來較為流行的一種說法,是認為當時企業(yè)內部物質激勵的缺位,帶來工廠生產過程中懶散狀態(tài)的普遍存在和勞動效率的低下。本文基于對若干城市近百位退休工人的深度訪談,強調應該在由一系列正式的和非正式的制度所構成的特定情境中,重新認識國營企業(yè)勞動管理中的激勵和約束機制。文章將論證,當時影響工人日常生產行為的,不僅有政治壓力、規(guī)章制度和同伴監(jiān)督等約束手段,同時更為重要的還有源自國營企業(yè)職工特殊地位的集體意識、對本單位的認同以及由精神刺激所帶來的晉升機制。工人在工廠勞動中的具體表現,根據這些約束和激勵機制的變化,因時因地而異,但總的來說,除了"文革"初期因動亂導致生產秩序受到嚴重沖擊之外,在絕大多數國營企業(yè),物質激勵的缺失并未導致嚴重的消極怠工現象。
【作者單位】： 美國德克薩斯大學奧斯汀校區(qū)歷史系;中國社會科學院經濟研究所;華中農業(yè)大學社會學系;
【分類號】：F276.1;F249.22
【正文快照】： 一、問題的提出關于毛澤東時代微觀經濟領域的生產管理和勞動效率問題,近三十多年來,無論是改革導向的官方話語,還是主流的經濟學研究,均從新古典經濟學的形式主義視角加以解讀,把生產單位內部的勞動者,設想為純粹的“理性經濟人”,視其在生產勞動中的表現,為物質激勵的直接結

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