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物流配送中心作業(yè)成本分析與控制

發(fā)布時(shí)間:2017-11-26 03:16

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【摘要】:正一、物流配送中心開展作業(yè)成本法活動(dòng)背景物流配送是企業(yè)戰(zhàn)略的重要構(gòu)成要素,是連接商業(yè)企業(yè)和零售客戶的紐帶,承擔(dān)著倉(cāng)儲(chǔ)、分揀與配送的職能。從國(guó)內(nèi)近幾年的發(fā)展趨勢(shì)看,現(xiàn)代物流能夠幫助企業(yè)精干主業(yè),減少庫(kù)存,降低用于流通的投資,削減物流成本,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,被譽(yù)為企業(yè)發(fā)展的"加速器"。當(dāng)前,物流企業(yè)的會(huì)計(jì)核算體系無法適應(yīng)現(xiàn)代物流的管理要求,因此建立可行的物流成本費(fèi)用控制和核算體系已迫在眉睫。當(dāng)前物流中心采用的成
【分類號(hào)】:F252.1
【正文快照】: 一、物流配送中心開展作業(yè)成本法活動(dòng)背景物流配送是企業(yè)戰(zhàn)略的重要構(gòu)成要素,是連接商業(yè)企業(yè)和零售客戶的紐帶,承擔(dān)著倉(cāng)儲(chǔ)、分揀與配送的職能。從國(guó)內(nèi)近幾年的發(fā)展趨勢(shì)看,現(xiàn)代物流能夠幫助企業(yè)精干主業(yè),減少庫(kù)存,降低用于流通的投資,削減物流成本,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,被譽(yù)為企業(yè)發(fā)

【相似文獻(xiàn)】

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7 記者 孟靜航;我市十個(gè)物流配送中心打通農(nóng)牧民購(gòu)銷路網(wǎng)“微循環(huán)”[N];赤峰日?qǐng)?bào);2014年

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5 鄭晗;SZ汽車有限公司內(nèi)部物流配送管理研究[D];南京師范大學(xué);2015年

6 程汝清;農(nóng)村流通供應(yīng)鏈的物流配送路徑優(yōu)化研究[D];鄭州大學(xué);2015年

7 陶波;基于最短路徑算法的物流配送車輛優(yōu)化調(diào)度的研究[D];重慶大學(xué);2009年

8 章朝華;面向復(fù)雜任務(wù)情境的物流配送知識(shí)管理與重用模型研究[D];浙江工商大學(xué);2009年

9 莫宗強(qiáng);江蘇鹽業(yè)集團(tuán)物流配送網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化研究[D];南京理工大學(xué);2008年

10 潘小霞;應(yīng)急作戰(zhàn)軍事物流配送方案優(yōu)化研究[D];江蘇大學(xué);2010年

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本文編號(hào):1228364

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