大數(shù)據(jù)時代背景下,我國很多企業(yè)得到了長足的發(fā)展。企業(yè)需要不斷創(chuàng)新自身的管理理念與方式,不斷擺脫傳統(tǒng)管理方式的限制,重視大數(shù)據(jù)技術與自身管理工作的融合,才能保證企業(yè)更好地立足于時代發(fā)展的潮流中。管理會計作為企業(yè)內(nèi)部控制的重要組成部分,不僅能夠幫助企業(yè)經(jīng)營者更好地進行決策與計劃制定,還有助于促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。將大數(shù)據(jù)技術應用于企業(yè)管理會計中既有助于其工作水平的不斷提升,又能夠實現(xiàn)對管理會計信息的充分挖掘與規(guī)劃控制,從而促進管理會計作用的真正發(fā)揮,為企業(yè)帶來最大化的經(jīng)濟效益和社會效益。

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
1 企業(yè)管理會計應用概述
    1.1 企業(yè)管理會計概述
    1.2 企業(yè)管理會計的作用
2 企業(yè)管理會計的具體應用
    2.1 挖掘管理會計的數(shù)據(jù)信息
    2.2 強化管理會計的規(guī)劃控制
    2.3 管理會計數(shù)據(jù)的預測分析
    2.4 管理會計數(shù)據(jù)的整體處理
    2.5 通過大數(shù)據(jù)建立財務共享中心
3 企業(yè)管理會計應用存在的問題
    3.1 企業(yè)會計監(jiān)督機制和內(nèi)部牽制不完善
    3.2 企業(yè)信息化財務管理平臺搭建不完善
    3.3 企業(yè)對管理會計的重視程度不高，管理會計水平有待提高
    3.4 企業(yè)缺乏大數(shù)據(jù)管理會計人才
4 企業(yè)管理會計的應用措施
    4.1 建立健全監(jiān)督機制，完善內(nèi)部牽制
    4.2 完善財務信息管理平臺并用于財務管理分析
    4.3 重視管理會計，提高管理水平
    4.4 建立KPI指標化人才評價機制
5 結語



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