如今零售業(yè)面臨日益激烈的競爭局面,財務(wù)戰(zhàn)略研究顯得愈發(fā)重要。本文在新經(jīng)濟形勢背景下,研究零售業(yè)的業(yè)務(wù)特點和對財務(wù)的要求,結(jié)合富安娜公司財經(jīng)管理體系的現(xiàn)狀,剖析和總結(jié)零售業(yè)在如此多變的內(nèi)外環(huán)境下,如何構(gòu)建科學(xué)的財務(wù)戰(zhàn)略體系,使財務(wù)從核算價值向服務(wù)、支持、戰(zhàn)略價值升躍轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化。 

【文章來源】：財務(wù)與金融. 2020,(05)

【文章頁數(shù)】：6 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、零售企業(yè)的特征
    （一）業(yè)務(wù)特征
        1．多種業(yè)態(tài)并存，交易次數(shù)頻繁并且交易平均額小
        2．既是銷售商品，更得比拼服務(wù)
        3．商品組合的多樣化
        4．連鎖經(jīng)營模式
        5．各網(wǎng)點比較分散，地理位置跨度大，信息平臺整合是關(guān)鍵
    （二）財務(wù)特征
        1．零售業(yè)資金流量相對較大，欠款相對較少
        2．零售業(yè)風(fēng)控鏈條較長，風(fēng)控點較多
        3．零售業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)龐大且繁雜
        4．零售業(yè)通常是重資產(chǎn)運營的行業(yè)
        5．零售業(yè)中財務(wù)體系構(gòu)建的創(chuàng)新性和復(fù)雜性
三、零售企業(yè)財務(wù)創(chuàng)新-以富安娜公司為例
    （一）富安娜公司簡介
    （二）富安娜公司財務(wù)管理體系的構(gòu)建
        1. IT信息平臺是技術(shù)基礎(chǔ)
        2．財務(wù)共享服務(wù)中心是企業(yè)運營的基礎(chǔ)
        3．業(yè)財融合是企業(yè)運營的核心
        4．風(fēng)控管理為企業(yè)運營助力護(hù)航
        5．資金管理是企業(yè)運營的重心
        6．投資并購與市值管理互動拉升
四、零售企業(yè)建立財務(wù)戰(zhàn)略體系應(yīng)注意的問題
    （一）重視財務(wù)頂層設(shè)計能力
    （二）不斷優(yōu)化升級信息化的整體構(gòu)建
    （三）強化企業(yè)戰(zhàn)略與財務(wù)戰(zhàn)略的協(xié)同效應(yīng)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]智能財務(wù)的發(fā)展體系及其核心環(huán)節(jié)探索[J]. 劉勤.  財務(wù)與會計. 2020(10)
[2]數(shù)字化時代的財務(wù)創(chuàng)新發(fā)展[J]. 秦榮生.  財務(wù)與會計. 2020(01)
[3]“大智移云”背景下的會計創(chuàng)新探析[J]. 尚君鳳,王冰.  財會月刊. 2019(19)
[4]財務(wù)轉(zhuǎn)型在企業(yè)戰(zhàn)略實施中的應(yīng)用——以B公司為例[J]. 屠琰琰.  新會計. 2019(02)



本文編號：3350524